郭永峰:讓PCCP技術(shù)應(yīng)用更加廣泛、深入



南水北調(diào)中線建管局工程部副部長(zhǎng)郭永峰

提示;南水北調(diào)中線建管局工程部副部長(zhǎng)郭永峰是前山西省萬家寨引黃工程聯(lián)接段PCCP總監(jiān)和南水北調(diào)中線干線項(xiàng)目法人,在日前由中國(guó)混凝土與水泥制品協(xié)會(huì)組織的首屆全國(guó)預(yù)應(yīng)力鋼筒混凝土管(PCCP)行業(yè)發(fā)展高峰論壇上他以法人身份對(duì)PCCP管在引黃工程和南水北調(diào)中的應(yīng)用情況做詳細(xì)介紹和分析。

尊敬的各位來賓,女士們,先生們:

  今天的論壇是在學(xué)習(xí)貫徹中央一號(hào)文件,加快水利改革發(fā)展的大背景下舉辦的。就在前天,5月23日,全國(guó)水利建設(shè)與管理工作會(huì)議在長(zhǎng)春召開,深入落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加快水利改革發(fā)展的決定》,研究部署“十二五”和當(dāng)前的水利建設(shè)與管理工作。中央一號(hào)文件多處提到了建設(shè)一批調(diào)水工程、連通工程,水利建設(shè)的春天來了,PCCP發(fā)展的春天來了,PCCP迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。下面我結(jié)合今天會(huì)議的主題,代表南水北調(diào)中線干線工程建設(shè)管理局做簡(jiǎn)要發(fā)言:

  一、經(jīng)過20多年發(fā)展,我國(guó)PCCP應(yīng)用技術(shù)已經(jīng)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平

  從1989年山東電力管道公司首家從美國(guó)Ameron公司引進(jìn)PCCP生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)和設(shè)計(jì)軟件算起,至今已經(jīng)是22個(gè)年頭。20多年來,PCCP人從設(shè)備、技術(shù)的引進(jìn)到自發(fā)開發(fā)、研制,克服了很多想象不到的困難,經(jīng)過一系列標(biāo)志性工程的建設(shè),已經(jīng)總結(jié)出一套完整的、符合中國(guó)特色的建設(shè)管理模式、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和制造安裝技術(shù),正如,前不久(2011年4月6日)水利部國(guó)科司對(duì)南水北調(diào)中線工程“超大口徑PCCP管道結(jié)構(gòu)安全與質(zhì)量控制研究”科技成果鑒定結(jié)論所說的,管道制造安裝水平、工程質(zhì)量控制、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)理論和安全評(píng)價(jià)方法等方面均居于國(guó)際領(lǐng)先水平。應(yīng)該說,今天我們?cè)谧暮芏嗤式?jīng)歷和見證了這個(gè)發(fā)展過程。在此,我謹(jǐn)以山西省萬家寨引黃工程聯(lián)接段PCCP總監(jiān)的身份和南水北調(diào)中線干線項(xiàng)目法人的身份對(duì)多年來為這兩個(gè)項(xiàng)目作出貢獻(xiàn)的PCCP生產(chǎn)廠家以及PCCP設(shè)備制造商、材料供應(yīng)商表示衷心的感謝!

  回眸過去,我們留下了一竄竄堅(jiān)實(shí)的足跡,成績(jī)來之不易,我們引以自豪。

  (一)2001年5月至2002年10月,3米口徑PCCP首次在山西引黃工程研發(fā)。

  當(dāng)時(shí)我擔(dān)任PCCP制造的總監(jiān),對(duì)今天參加會(huì)議的賈偉智局長(zhǎng)負(fù)責(zé)。引黃工程聯(lián)接段PCCP輸水項(xiàng)目,采用直徑3m的PCCP管道,輸水距離長(zhǎng)43.2km,是當(dāng)時(shí)亞洲最大的PCCP項(xiàng)目,在國(guó)內(nèi)外很有影響。該項(xiàng)目的主要特點(diǎn),一是由國(guó)際標(biāo)改為國(guó)內(nèi)標(biāo),有關(guān)各方高度關(guān)注,必須確保萬無一失,為國(guó)爭(zhēng)光;二是嚴(yán)格按照美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)AWWA C304設(shè)計(jì)和AWWA C301生產(chǎn),標(biāo)準(zhǔn)明顯高于國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)(如水泥、預(yù)應(yīng)力鋼絲、細(xì)集料和粗集料、外加劑,纏絲的應(yīng)力和螺距、保護(hù)層吸水率、混凝土和砂漿混合物的綠離子含量等);三是其工期壓力極大(30個(gè)月改為18個(gè)月,為保2002年10月通水需提前3個(gè)月);四是由于地形條件復(fù)雜,需要采用鎧裝接頭與止推墩聯(lián)合止推,這在國(guó)際范圍內(nèi)尚屬首例。

  2003年9月16日,中國(guó)水利學(xué)會(huì)和山西省水利勘測(cè)設(shè)計(jì)院在太原舉辦了大型引調(diào)水工程PCCP技術(shù)學(xué)術(shù)交流會(huì),我在會(huì)上對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)時(shí)曾談了以下幾點(diǎn)體會(huì):

  一是參建各方樹立了“爭(zhēng)氣工程”意識(shí),形成了有效的團(tuán)隊(duì);

  二是引入設(shè)計(jì)咨詢、管道供應(yīng)駐廠監(jiān)理在內(nèi)的全過程監(jiān)督控制,實(shí)現(xiàn)了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用、項(xiàng)目管理等與國(guó)際慣例的全面接軌;

  三是創(chuàng)造性的采用鎧裝接頭與止推墩聯(lián)合止推技術(shù),解決了管道穿越河流等管道止推設(shè)計(jì)問題;(管線止推采用聯(lián)合止推設(shè)計(jì),混凝土止推墩承受的推力不少于管道在該點(diǎn)總推力的50%,其他推力由鎧裝接頭承擔(dān))。

  四是創(chuàng)造了一整套適合工廠化生產(chǎn)特點(diǎn)的管道供應(yīng)監(jiān)理制度,如“標(biāo)識(shí)”管理、質(zhì)量追溯表制度等;

  五是全面理解和嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),并始終認(rèn)真執(zhí)行和堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)。

  引黃工程的實(shí)踐證明,國(guó)內(nèi)完全可以生產(chǎn)出滿足美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的大口徑PCCP。通過該項(xiàng)目的建設(shè),業(yè)主獲得了高質(zhì)量的管道,一次驗(yàn)收無缺陷,實(shí)現(xiàn)了對(duì)世行、國(guó)家有關(guān)部委以及省委、省政府的承諾;承包人設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的管道上了新臺(tái)階,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際接軌,獲得了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)極大的無形資產(chǎn),也極大的促進(jìn)了國(guó)內(nèi)PCCP行業(yè)的發(fā)展;項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的控制效果,造就了一支作風(fēng)過硬的監(jiān)理隊(duì)伍,獲得了一流的監(jiān)理業(yè)績(jī),贏得建設(shè)各方的信任和好評(píng),贏得了世界銀行及中外專家廣泛的贊譽(yù),真正實(shí)現(xiàn)了共贏工程。這些經(jīng)驗(yàn)與今天會(huì)議的主題如出一轍:質(zhì)量、創(chuàng)新、發(fā)展。一流的質(zhì)量依靠技術(shù)和管理機(jī)制創(chuàng)新,一流的質(zhì)量為參建各方均積累了一流業(yè)績(jī),無疑加快了PCCP行業(yè)的發(fā)展和企業(yè)自身的大發(fā)展。應(yīng)該說這是引黃工程對(duì)PCCP行業(yè)的一大貢獻(xiàn)。

  項(xiàng)目結(jié)束后,山西黃河水利工程咨詢公司編寫了《國(guó)際工程管理探索與實(shí)踐----PCCP在山西萬家寨引黃工程中的應(yīng)用》,全面、系統(tǒng)地總結(jié)了引黃工程PCCP應(yīng)用的成功經(jīng)驗(yàn),為類似工程提供了很好的工程例證。

  (二)2006年4月至2007年12月,4米口徑PCCP首次在南水北調(diào)中線北京研發(fā)。幾乎是時(shí)隔5年后的同一時(shí)間,PCCP應(yīng)用技術(shù)上了新臺(tái)階。

  南水北調(diào)中線北京段PCCP管道工程從技術(shù)層面講有三大特點(diǎn):一是超大口徑;二是雙排布置;三是為了解決小流量自流管道隨著地形鋪設(shè),覆土大;四是土壤環(huán)境具有一定的腐蝕性。從管理層面講該項(xiàng)目采用委托制管理。因此,和引黃工程相比,既有類似,又有很大發(fā)展。

  總結(jié)該項(xiàng)目,主要做法如下:[Page]

  一是高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開展項(xiàng)目策劃和啟動(dòng)。

  從管理模式方面,借鑒了利比亞和引黃工程經(jīng)驗(yàn),項(xiàng)目法人聘請(qǐng)了韓國(guó)、美國(guó)、英國(guó)等有經(jīng)驗(yàn)的咨詢專家對(duì)PCCP設(shè)計(jì)、制造、安裝以及陰極保護(hù)等專項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行了咨詢、研究;北京建管中心聘請(qǐng)了山西亞龍咨詢公司(山西省水利設(shè)計(jì)院)作為咨詢機(jī)構(gòu)參與了PCCP管道工程管理的全過程;制造、安裝分別劃分標(biāo)段,并采用管道供應(yīng)駐廠監(jiān)理模式。

  從制度建設(shè)方面,針對(duì)南水北調(diào)采用委托制管理模式(即項(xiàng)目法人(中線建管局)負(fù)總責(zé)、項(xiàng)目建設(shè)管理單位(北京建管中心)負(fù)責(zé)具體建設(shè)管理),在工程開工前,項(xiàng)目法人委托專門機(jī)構(gòu)編制了《PCCP采購(gòu)管理規(guī)定》和《PCCP安裝指南》,在管理方面提出了對(duì)PCCP管廠資格、投標(biāo)人要求、監(jiān)造體制、招投標(biāo)的嚴(yán)格要求,在技術(shù)方面提出了對(duì)原材料、中間產(chǎn)品、成品、安裝、運(yùn)輸、堆放、結(jié)構(gòu)物內(nèi)安裝等一系列要求。實(shí)踐證明,該“規(guī)定”和“指南”確定的指標(biāo)恰當(dāng),確實(shí)起到規(guī)范管理、指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施全過程的作用。與此同時(shí),國(guó)務(wù)院南水北調(diào)辦組織編制印發(fā)了《南水北調(diào)中線一期北京PCCP管道工程施工質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(NSBD3-2006),規(guī)范了PCCP管道工程施工質(zhì)量管理。這是管理上的一大創(chuàng)新。

  另外,還組織考察了利比亞大人工河工程,學(xué)習(xí)借鑒類似工程先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),特別是考察帶回的4米直徑插口板和膠圈樣本,解決了超大口徑PCCP接頭密封技術(shù)難題。

  二是依靠科學(xué)進(jìn)步,推動(dòng)工程順利建設(shè)。

  在北京段PCCP管道工程實(shí)施過程中,我們組織開展《超大口徑PCCP管道結(jié)構(gòu)安全與質(zhì)量控制等關(guān)鍵技術(shù)研究項(xiàng)目》,這是國(guó)家十一五重大科技支撐項(xiàng)目,投資1450萬元,這是我國(guó)PCCP應(yīng)用史上第一次全面組織建管、設(shè)計(jì)、科研、學(xué)校、廠家等單位對(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、技術(shù)應(yīng)用、質(zhì)量控制、產(chǎn)品耐久性等進(jìn)行全面系統(tǒng)的研究,項(xiàng)目法人和建設(shè)管理單位及時(shí)對(duì)研究成果進(jìn)行鑒定和決策,迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,極大的推動(dòng)了工程建設(shè)。主要研究成果如下:

  ● PCCP管道防腐保護(hù)問題

  全線管道采用環(huán)氧煤瀝青防腐涂層和陰極保護(hù)相結(jié)合的防護(hù)、防腐蝕措施,這在國(guó)內(nèi)尚屬首次。

  工程建設(shè)過程中,研發(fā)了無溶劑環(huán)氧煤瀝青和全自動(dòng)化機(jī)械化噴涂技術(shù),填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白,取得了很好的效果。

  研制開發(fā)的模擬PCCP結(jié)構(gòu)測(cè)試探頭,為工程長(zhǎng)期安全運(yùn)行提供了先進(jìn)可靠的測(cè)試裝置,填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。

  ● 預(yù)防堿集料反應(yīng)問題

  研究了管芯混凝土中總堿含量不大于2.5kg/m3的有關(guān)預(yù)防技術(shù)措施。

  ● 管芯外壁裂縫防治及使用問題

  工程建設(shè)過程中,少數(shù)管子出現(xiàn)了混凝土管芯外壁縱向裂縫的現(xiàn)象。裂縫通常從插口端開始垂直向下延伸并消失,裂縫一般發(fā)生在拆模前后,發(fā)現(xiàn)裂紋初始長(zhǎng)度在0.2米到1.5米不等,裂縫寬度在初期一般不超過0.25毫米。廠家及相關(guān)單位對(duì)此進(jìn)行了長(zhǎng)期的專門研究試驗(yàn),并采取了一系列預(yù)防措施,并取得了一定效果,但裂縫現(xiàn)象一直無法完全避免。

  對(duì)此,我們多次組織國(guó)內(nèi)外專家進(jìn)行分析研究,根據(jù)國(guó)內(nèi)外有關(guān)規(guī)范、導(dǎo)則和國(guó)內(nèi)外專家的咨詢意見,結(jié)合PCCP裂縫管外壓抗裂性能檢驗(yàn)和裂縫管管芯取樣試驗(yàn)結(jié)果,制定了PCCP裂縫使用標(biāo)準(zhǔn)。

  ● 管道運(yùn)輸、安裝問題

  4m直徑PCCP管體積龐大(單節(jié)管長(zhǎng)5m)、單節(jié)管重達(dá)70多噸,管道運(yùn)輸、安裝均存在一定的難度。各標(biāo)段均自主研制了多種形式的管道安裝設(shè)備,制定了大口徑、高精度承插口對(duì)接的安裝工藝,成功解決了PCCP管道安裝難題。

  研制了專用的隧洞馱管車設(shè)備,較好的解決了隧洞和穿越公路、鐵路圍護(hù)結(jié)構(gòu)內(nèi)的PCCP安裝技術(shù)難題。與此同時(shí),采用了自密實(shí)混凝土對(duì)PCCP與圍巖間的空隙進(jìn)行充填,通過安裝在隧洞內(nèi)的配件進(jìn)行鉆孔取樣,驗(yàn)證其效果良好。

  此外,本工程全面采用了內(nèi)拉法安裝工藝,徹底解決了因外拉法安裝對(duì)PCCP外防腐涂層損傷問題。

  ● 分段靜水壓試驗(yàn)問題

  利用檢修閥進(jìn)行分段靜水壓試驗(yàn)。

  綜上所述,南水北調(diào)中線北京段PCCP管道工程是在借鑒引黃工程經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,PCCP應(yīng)用技的又一重大突破,特別是其管理制度和所取得的大量科研成果對(duì)PCCP行業(yè)作出了重大貢獻(xiàn)。

  南水北調(diào)中線建管局與北京建管中心均高度重視PCCP管道工程建設(shè)的先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。最近,擬與《特種結(jié)構(gòu)》編輯部共同推出南水北調(diào)管道工程專輯,現(xiàn)開展相關(guān)論文征集活動(dòng)。希望參加過北京段PCCP管道工程的參建單位及時(shí)總結(jié)建管、設(shè)計(jì)、施工、檢測(cè)、監(jiān)理、科研以及質(zhì)量監(jiān)督等方面的創(chuàng)新及管理成果,推廣介紹南水北調(diào)中線PCCP管道工程建設(shè)的先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),為其他類似工程建設(shè)提供參考與借鑒。

  二、面對(duì)新的發(fā)展機(jī)遇,我們站在新的起點(diǎn),任重道遠(yuǎn)

  從北京段開工至今又是5年過去了,我們一起迎來了PCCP發(fā)展的春天。PCCP發(fā)展處于高峰期、關(guān)鍵期,我們站在了新的起點(diǎn)。我們?cè)趹c幸迎來大好機(jī)遇的同時(shí),一定要倍加珍惜今天所取得的成績(jī),保持清醒的頭腦。為什么?市場(chǎng)廣闊,業(yè)主眾多,認(rèn)識(shí)多樣,廠家眾多,魚龍混雜,危機(jī)四起。必須正確面對(duì)。

  我個(gè)人認(rèn)為,對(duì)于工程建設(shè),項(xiàng)目法人處于主導(dǎo)地位。今天參加會(huì)議的很多來自業(yè)主單位。我總結(jié)引黃、南水北調(diào)PCCP之所以成功,關(guān)鍵是項(xiàng)目法人和建設(shè)管理單位均十分重視工程質(zhì)量,都很認(rèn)真的對(duì)待質(zhì)量問題,也就是說:有什么樣的業(yè)主就會(huì)有什么樣的工程。用毛主席的話說,我們共產(chǎn)黨人怕就怕“認(rèn)真”二字。我們只要重視、只要認(rèn)真,別人能干的事,我們一定能干成,而且比別人干的還要好。這里特別要提醒的是,一些規(guī)模小、管徑小的項(xiàng)目,小管道,不認(rèn)真,一樣出問題,也會(huì)葬送PCCP行業(yè)。因此建議項(xiàng)目業(yè)主,從一開始,一定要高度重視項(xiàng)目策劃,從優(yōu)化資源(包括建管、監(jiān)理、施工、制造等,現(xiàn)在資源相當(dāng)緊缺)的角度,合理劃分標(biāo)段,合理確定招標(biāo)標(biāo)底,實(shí)施全過程監(jiān)督。生產(chǎn)廠家一定要從維護(hù)整個(gè)行業(yè)利益的角度出發(fā),自覺的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)企業(yè)自律,同時(shí)建議協(xié)會(huì)組織有關(guān)廠家建立質(zhì)量聯(lián)盟,對(duì)行業(yè)內(nèi)惡意壓價(jià)奪標(biāo)后偷工減料、以次充好等行為進(jìn)行督查,并將其結(jié)果納入有關(guān)行業(yè)或項(xiàng)目的信用管理中進(jìn)行處罰。

  與此同時(shí),建議大家注重科學(xué)研究。在現(xiàn)有技術(shù)的基礎(chǔ)上,建議盡快修訂完善設(shè)計(jì)、制造標(biāo)準(zhǔn);盡快出臺(tái)陰極保護(hù)標(biāo)準(zhǔn);對(duì)PCCP接頭防腐問題研究;特別是對(duì)PCCP斷絲和漏水監(jiān)控技術(shù)進(jìn)行研究。對(duì)于檢測(cè)技術(shù)應(yīng)用,目前,我們只是對(duì)PCCP管道工程目前主要進(jìn)行應(yīng)力應(yīng)變監(jiān)測(cè)、滲流監(jiān)測(cè)、土壓力監(jiān)測(cè)、接縫錯(cuò)動(dòng)監(jiān)測(cè)和沉降監(jiān)測(cè),都達(dá)不到普通混凝土對(duì)鋼筋的檢測(cè),因此建議對(duì)所有新建管線實(shí)施斷絲監(jiān)測(cè),并建立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)和管道安全運(yùn)行的原始數(shù)據(jù)庫(kù),為管線安全運(yùn)行及時(shí)提供決策支持,避免爆管等突發(fā)性惡性事故的發(fā)生。對(duì)于已建管線可根據(jù)管線的重要性局部或全部實(shí)施。

  朋友們、同仁們,我相信在水利大發(fā)展、大建設(shè)戰(zhàn)略的指引下,我們大家團(tuán)結(jié)一致,眾志成城,共同努力,揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,共同把PCCP應(yīng)用事業(yè)推向一個(gè)新的高潮。同時(shí),我們大家也有責(zé)任對(duì)行業(yè)內(nèi)不負(fù)責(zé)任的人和事及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)糾正,促使PCCP行業(yè)良性、健康發(fā)展,使更多的人受益更多的企業(yè)受益。

  最后,祝各位朋友身體健康!祝論壇取得圓滿成功。


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