走可持續(xù)發(fā)展 做環(huán)境友好型企業(yè)
據了解,成立于1833年的法國拉法基集團,經過170多年的發(fā)展,目前已成為水泥、骨料和混凝土、屋面系統(tǒng)和石膏建材領域的行業(yè)領先者,在全球擁有8萬多名員工,2005年銷售額達160億歐元。其中,拉法基的水泥業(yè)務分布49個國家,在全球擁有127個水泥廠和32個粉磨站。1994年,拉法基正式進入中國,先后在北京、重慶和四川建立了四個水泥生產廠。經過了10年的發(fā)展后,拉法基將發(fā)展重點放到了西南地區(qū)。
華顧思在介紹這一戰(zhàn)略考慮時說:“中國西南地區(qū)擁有2億多人口和龐大的基礎建設計劃,但地處內陸,群山環(huán)繞,不利于水泥的長途運輸,就地發(fā)展水泥工業(yè),則可克服不利因素,滿足市場需求。此外也是受到開發(fā)西部政策的鼓勵。”2005年11月,拉法基水泥與香港瑞安合資成立了拉法基瑞安水泥有限公司,合并后的新公司擁有14家水泥廠,7家粉磨廠,年產能為1740萬噸,成為中國西南地區(qū)規(guī)模最大的水泥生產企業(yè),并進入中國水泥行業(yè)三強。
據了解,目前世界水泥工業(yè)年產量約為20億噸,營業(yè)額在870億美元,在過去10年中,年增長率在4%上下。中國是水泥消費大國,占全球水泥消耗量的約45%。由于水泥工業(yè)對于資源、能源和環(huán)境的影響較大,如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展已成當務之急。對此,擔任世界可持續(xù)發(fā)展工商理事會主席的拉法基集團主席高龍認為,遵循可持續(xù)的發(fā)展途徑是確保企業(yè)未來成功的關鍵要素。對拉法基來講,必須在決策過程中融入環(huán)境和社會因素,追求三方面的基本利益:經濟效益、社會貢獻以及環(huán)境質量。
華顧思先生對此進行了具體說明。以環(huán)境職責為例,拉法基承諾,在1990至2010年間,將水泥生產中的二氧化碳排量每噸降低20%。此外,拉法基在其他領域也都制定了具體規(guī)定,如在降低粉塵排量方面嚴格遵守全球標準,發(fā)展其他燃料和原材料,強化審核機制,加強石礦場的生態(tài)修復等。
談到經濟職責,華顧思強調說,可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略必須與企業(yè)核心業(yè)務價值保持一致,使之成為員工日常工作的一部分。為此,拉法基不斷研發(fā)和推廣有利于生態(tài)環(huán)境的新產品、新工藝,并將其引入中國?!拔覀冊谥袊S的污染物排放水平,與其他水泥廠相比是最低的;我們在都江堰等地的工廠開展了石礦生態(tài)修復和社區(qū)項目。在廢物循環(huán)使用方面,拉法基在重慶等地工廠已經推行,并有專人負責。中國最近提出要建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會,立足于在中國長遠發(fā)展的拉法基,也將更積極地推進可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略?!保ㄖ袊嗑W 轉載請注明出處)
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