三一重工年報(bào)公布 凸顯三大亮點(diǎn)
2006-04-24 00:00
4月18日，三一重工（股票代碼“G三一”）公布了2005年度業(yè)績(jī)報(bào)告。年報(bào)顯示，雖然主營(yíng)業(yè)務(wù)收入等有所下降，但瑕不掩瑜，市場(chǎng)份額擴(kuò)大、毛利率上升、國(guó)際銷售增長(zhǎng)三大亮點(diǎn)依然凸顯了三一重工行業(yè)領(lǐng)跑者的風(fēng)采。
面對(duì)國(guó)家宏觀調(diào)控持續(xù)影響和日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，2005年三一重工堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行“一升、二降、三加強(qiáng)”戰(zhàn)略，實(shí)施產(chǎn)品、服務(wù)、業(yè)務(wù)和管理的差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，全面提升公司基礎(chǔ)管理。最終，公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入25.37億元，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)8.78億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2.16億元，實(shí)現(xiàn)每股收益為0.45元。截止2005年12月31日，公司總資產(chǎn)為47.58億元，凈資產(chǎn)為20.75億元，凈資產(chǎn)收益率為10.42%。
盡管由于工程機(jī)械行業(yè)處于周期性低谷，市場(chǎng)銷售疲軟，導(dǎo)致公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入有所下降。但三一重工應(yīng)對(duì)措施得力，公司主導(dǎo)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率和毛利率得到進(jìn)一步提升：泵車市場(chǎng)占有率由2004年的49%上升到2005年的59%，混凝土機(jī)械毛利率由2004年的32.32%上升到2005年的35.09%。同時(shí)，公司積極開拓國(guó)際市場(chǎng)，全年出口實(shí)現(xiàn)銷售收入1.84億元，較去年同期增長(zhǎng)166%。另外，公司加大了新產(chǎn)品的開發(fā)力度，LB3000型瀝青攪拌站、集裝箱正面吊和履帶起重機(jī)年內(nèi)成功下線，培育了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
三一重工還通過全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，擁有了更加成熟務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、更加突出的主營(yíng)產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力、全面優(yōu)化后的人力資源隊(duì)伍以及大幅度提升的品牌，整體提升了公司競(jìng)爭(zhēng)力，為公司在新的一年抓住行業(yè)復(fù)蘇機(jī)遇加快發(fā)展，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
面對(duì)國(guó)家宏觀調(diào)控持續(xù)影響和日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，2005年三一重工堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行“一升、二降、三加強(qiáng)”戰(zhàn)略，實(shí)施產(chǎn)品、服務(wù)、業(yè)務(wù)和管理的差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，全面提升公司基礎(chǔ)管理。最終，公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入25.37億元，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)8.78億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2.16億元，實(shí)現(xiàn)每股收益為0.45元。截止2005年12月31日，公司總資產(chǎn)為47.58億元，凈資產(chǎn)為20.75億元，凈資產(chǎn)收益率為10.42%。
盡管由于工程機(jī)械行業(yè)處于周期性低谷，市場(chǎng)銷售疲軟，導(dǎo)致公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入有所下降。但三一重工應(yīng)對(duì)措施得力，公司主導(dǎo)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率和毛利率得到進(jìn)一步提升：泵車市場(chǎng)占有率由2004年的49%上升到2005年的59%，混凝土機(jī)械毛利率由2004年的32.32%上升到2005年的35.09%。同時(shí)，公司積極開拓國(guó)際市場(chǎng)，全年出口實(shí)現(xiàn)銷售收入1.84億元，較去年同期增長(zhǎng)166%。另外，公司加大了新產(chǎn)品的開發(fā)力度，LB3000型瀝青攪拌站、集裝箱正面吊和履帶起重機(jī)年內(nèi)成功下線，培育了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
三一重工還通過全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，擁有了更加成熟務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、更加突出的主營(yíng)產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力、全面優(yōu)化后的人力資源隊(duì)伍以及大幅度提升的品牌，整體提升了公司競(jìng)爭(zhēng)力，為公司在新的一年抓住行業(yè)復(fù)蘇機(jī)遇加快發(fā)展，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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