工程機(jī)械租賃業(yè)亟待打破瓶頸

　　市場(chǎng)潛力巨大據(jù)有關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)顯示，目前我國(guó)工程機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)40%～50%是用來(lái)租賃的，個(gè)別設(shè)備比例可以達(dá)到70%.工程機(jī)械租賃業(yè)務(wù)因?yàn)闃O具市場(chǎng)潛力，如今已成為中外企業(yè)展開(kāi)角逐的領(lǐng)域。

　　首先，工程機(jī)械租賃業(yè)可以擴(kuò)大企業(yè)的投資規(guī)模，為施工企業(yè)緩解資金短缺的問(wèn)題。其次，機(jī)械設(shè)備嚴(yán)重老化、大量設(shè)備閑置多成為施工企業(yè)的沉重負(fù)擔(dān)。此外，租賃的利潤(rùn)率是非常高的，有的設(shè)備半年就可以收回投資，最長(zhǎng)的也就一年半，而一般設(shè)備的經(jīng)濟(jì)使用壽命最少在5年以上。許多個(gè)體企業(yè)看到租賃的好處直接介入進(jìn)來(lái)，一些設(shè)備制造廠商也開(kāi)始介入設(shè)備租賃市場(chǎng)。

　　目前存在的問(wèn)題目前，我國(guó)工程機(jī)械租賃市場(chǎng)尚處于初級(jí)階段，現(xiàn)有租賃公司中年?duì)I業(yè)額在1億元以上的企業(yè)僅占3.57%.國(guó)內(nèi)幾家大的租賃公司年?duì)I業(yè)額僅在2億元左右，分支機(jī)構(gòu)只有幾十家。多數(shù)租賃公司由于資金有限，設(shè)備種類少，基本限制在2～3種設(shè)備，設(shè)備型號(hào)不全。目前，工程機(jī)械租賃市場(chǎng)在中國(guó)還處于比較混亂的局面，目前主要存在如下幾個(gè)問(wèn)題，阻礙了其進(jìn)一步發(fā)展。

　　1.企業(yè)規(guī)模小，服務(wù)范圍窄。目前我國(guó)資產(chǎn)在3000萬(wàn)元以上的工程機(jī)械專業(yè)租賃公司有80多家，其余均為中小企業(yè)和個(gè)體戶，多數(shù)固定資產(chǎn)在500萬(wàn)元以下。租賃企業(yè)規(guī)模小而多，造成管理措施跟不上、保障能力差等問(wèn)題。目前，我國(guó)的租賃公司以經(jīng)營(yíng)性租賃為主，只有個(gè)別公司有資格進(jìn)行融資租賃，大多數(shù)租賃企業(yè)只能從事簡(jiǎn)單的出租業(yè)務(wù)，極少公司能提供出租、設(shè)備維修、配件供應(yīng)、技術(shù)咨詢等一站式服務(wù)。

　　2.缺乏準(zhǔn)入制度，缺乏品牌效應(yīng)。個(gè)體或幾個(gè)人湊錢買臺(tái)機(jī)械就經(jīng)營(yíng)設(shè)備出租的現(xiàn)象在各地較為普遍。不少租賃企業(yè)為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)，不惜相互壓價(jià)。惡性競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果只有犧牲服務(wù)，或減少設(shè)備維修保養(yǎng)、人員培訓(xùn)等成本費(fèi)用，這給租賃業(yè)的健康發(fā)展帶來(lái)隱患。國(guó)內(nèi)幾家大型的設(shè)備租賃公司也只有幾家分支機(jī)構(gòu)，品牌知名度不高，通過(guò)品牌效應(yīng)來(lái)擴(kuò)展業(yè)務(wù)尚不具備。只有少數(shù)廠商租賃公司利用母公司或總公司的品牌開(kāi)展業(yè)務(wù)。

　　3.信用機(jī)制不健全，信用不足，監(jiān)管缺失。在美國(guó)，如果承租方拖欠租金，出租方可以依法追究承租方的刑事責(zé)任。而我國(guó)現(xiàn)行法律法規(guī)對(duì)租賃糾紛只當(dāng)作一般的民事案件處理，所以在租賃市場(chǎng)上，拖欠租賃費(fèi)問(wèn)題較嚴(yán)重，欠賬率約為10%.當(dāng)前，國(guó)內(nèi)工程機(jī)械租賃市場(chǎng)的問(wèn)題，最需要解決的就是監(jiān)管問(wèn)題。通過(guò)有效的監(jiān)管可以使得設(shè)備制造商、租賃企業(yè)、施工企業(yè)三方明確自己的權(quán)利義務(wù)，避免市場(chǎng)上的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)與自相殘殺。目前我國(guó)尚未明確哪個(gè)政府部門作為工程機(jī)械租賃業(yè)的主管部門，也未成立全國(guó)性的工程機(jī)械租賃協(xié)會(huì)來(lái)實(shí)施行業(yè)自律和協(xié)助政府進(jìn)行行業(yè)的宏觀管理。

　　期待健康發(fā)展為了促使工程機(jī)械租賃市場(chǎng)步入健康有序的發(fā)展軌道，需不斷突破瓶頸。業(yè)內(nèi)專家指出：工程機(jī)械租賃市場(chǎng)必須是一個(gè)有法可依、穩(wěn)定的、秩序良好的市場(chǎng)。首先要完善我國(guó)的租賃法規(guī)、政策。建立權(quán)威性的租賃協(xié)會(huì)，在政府的領(lǐng)導(dǎo)下，成為租賃企業(yè)與政府聯(lián)系的橋梁和紐帶，促進(jìn)工程機(jī)械租賃業(yè)快速、健康發(fā)展。

　　其次，要建立二手設(shè)備交易市場(chǎng)，完善設(shè)備退出機(jī)制。目前我國(guó)設(shè)備租賃企業(yè)沒(méi)有退出的舊設(shè)備滯納場(chǎng)所，致使企業(yè)不能有效地回收資金再投入到設(shè)備租賃中去。因此，建立大型工程機(jī)械二手設(shè)備交易市場(chǎng)，銷售翻新的二手設(shè)備，對(duì)我國(guó)工程機(jī)械租賃企業(yè)的發(fā)展有著重要意義。有了輕松退出的手段，出資人放款就比較放心。一旦還不了款，收回物件可以立即進(jìn)行變現(xiàn)處理。

　　第三，租賃形式需要多樣化。我國(guó)工程機(jī)械租賃業(yè)要向更成熟的階段發(fā)展，必須做到租賃形式多樣化，經(jīng)營(yíng)租賃和融資租賃并舉互補(bǔ)。融資租賃具有融資、理財(cái)、促銷3種基本功能，將租賃和投資、經(jīng)營(yíng)、管理、資本運(yùn)作等市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)構(gòu)成因素進(jìn)行創(chuàng)新性的結(jié)合，可以達(dá)到更好的整合資源、增加效益的目的。

　　第四，租賃企業(yè)要注重品牌建設(shè)、擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍和不斷完善用戶信用考核機(jī)制。租賃企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)打造品牌，通過(guò)品牌效應(yīng)來(lái)拓展業(yè)務(wù)，開(kāi)展租賃連鎖店，品牌對(duì)租賃公司發(fā)展能起到事半功倍的效果。租賃公司要建立用戶誠(chéng)信考核制度，完善租賃業(yè)務(wù)程序，通過(guò)各種方法考察用戶的誠(chéng)信度和工程款到位情況，進(jìn)行充分的工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)于資金不落實(shí)或可能不落實(shí)的項(xiàng)目不要盲目承租。

　　此外，工程機(jī)械租賃企業(yè)，不僅從事租賃業(yè)務(wù)，還可以兼管零配件銷售代理，同時(shí)配套維修隊(duì)伍，這樣一旦出現(xiàn)機(jī)械故障，保證及時(shí)修復(fù)?！?/P>
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