烏魯木齊商品混凝土市場回顧與展望
烏魯木齊商混從1994年發(fā)展至2004年，經歷了從最初的二家攪拌站發(fā)展到目前的九家，從供不應求到供遠大于求的變化；隨著市場競爭的日趨激烈，價格從暴利到微利甚至虧損，反映出市場約束機制不健全、不規(guī)范，缺乏有效的調控和指導：愈演愈烈的商混市場壓價競爭，不僅給行業(yè)的生存和發(fā)展帶來了危害，還給城市建設和相關行業(yè)的發(fā)展帶來不利影響；商品混凝土的競相壓價，必然要求水泥等原材料價格的降低，從而影響到原材料市場的價格秩序，造成連鎖反應；拖欠款成為各商混企業(yè)生存發(fā)展的最大障礙。
一、市場容量
新疆第一家商品混凝土攪拌站是新疆三建于1992年底建立的(對內供應)，1995年又首次引進四川現(xiàn)代集團混凝土微機自動化攪拌站。1998年烏魯木齊商品混凝土進入快速發(fā)展期，1999年經歷了第一次激烈競爭，烏魯木齊市全年商品混凝土產量50萬方，2000年商品混凝土產量激增100萬方：2001年商品混凝土產量150萬方；2002年商品混凝土產量1 65萬方。烏魯木齊混凝土供應量連創(chuàng)歷史新高，同時混凝土價格持續(xù)下降。主要原因是設計生產能力遠高于實際供應能力，引發(fā)價格戰(zhàn)所至。從2003年起，受固定資產投資趨緩、房地產投資萎縮等因素，年產量基本維持在2002年的水平，2004年，由于烏魯木齊市政府下文禁止現(xiàn)場攪拌混凝土，年產量約200萬方，又上了一個新臺階。
二、企業(yè)狀況
1、目前烏魯木齊共有九家商品混凝土生產企業(yè)，攪拌能力合計約350萬方，運輸能力合計約250萬方。
2、商品混凝土行業(yè)整體產能利用率較低，潛在供應能力較大。
3、市場競爭日趨激烈，商品混凝土獲利程度下降且趨于平穩(wěn)。
4、拖欠款成為制約各商混企業(yè)發(fā)展的重要因素。
三、不同品種商品混凝土需求比例
據(jù)幾年來烏魯木齊地區(qū)對商品混凝土需求情況，C30混凝土是市場主要需求品種，占需求總量的36％：C40混凝土也有較大的需求量：C20以下、C50以上的需求量相對較小。
四、商混市場壓價競爭的原因及危害性分析
1、 商混市場壓價競爭的原因分析
造成商混價格無序競爭，出現(xiàn)壓價甚至低成本價的現(xiàn)狀，一個原因商混企業(yè)快速發(fā)展，致使生產能力明顯過剩，出現(xiàn)供大于求的局面，一些企業(yè)為搶占有限的市場空間。降價競爭；另一個原因是商混市場秩序混亂，交易行為不規(guī)范，市場信息交流困難，缺乏有效的價格調控和市場約束機制。
2、商混市場壓價競爭的危害性分析
(1)迫使部分商混企業(yè)為降低生產成本而采購價廉質差的原料，影響了商混的質量。
(2)造成商混企業(yè)普遍利潤降低，甚至虧本，企業(yè)效益滑坡，嚴重影響了企業(yè)的生產積極性；企業(yè)開工不足，造成生產能力的極大浪費。
(3)導致惡性循環(huán)，企業(yè)片面追求通過降價來爭取市場，使商混價格一跌再跌，最終損害行業(yè)的共同利益，影響到行業(yè)的生存和發(fā)展。
(4)一些企業(yè)爭取業(yè)務，除了降價外，還采取墊資等手段來爭取市場，導致拖欠款迅速增長，影響了本企業(yè)和相關企業(yè)的資金周轉。
(5)影響到商混原材料的市場發(fā)展。
企業(yè)的競爭應是成本、價格、質量、品牌、服務等全方位的競爭，不應僅僅是單純的價格競爭，因此，加強對商混市場價格的有效調控和引導已是當務之急。
五、展望
1、政策環(huán)境
2003年12月，根據(jù)國家四部委下發(fā)關于《限期禁止在城市城區(qū)現(xiàn)場攪拌混凝土的通知》要求，自治區(qū)和烏魯木齊市分別下發(fā)了禁止現(xiàn)場攪拌混凝土的文件，從2003年12月31日起執(zhí)行。
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2004年5月18日，烏魯木齊地區(qū)七家混凝土企業(yè)經充分醞釀，成立了烏魯木齊商品混凝土協(xié)會，各會員單位簽訂了《烏魯木齊地區(qū)預拌混凝土生產銷售自律公約》。2004年6月18日，商品混凝土協(xié)會又向社會各界公布四項鄭重承諾，接受社會各界監(jiān)督。
大力發(fā)展商品混凝土是大、中城市發(fā)展散裝水泥的必由之路，散裝水泥和商品混凝土聯(lián)動發(fā)展格局正在形成。
2、市場前景
烏市市區(qū)年水泥需求量約230萬噸，其中用于混凝土按75%計（混凝土和砂漿用水泥按3 : 1比例），可生產混凝土約480萬方；而2004年商品混凝土占混凝土總量不到42%，說明商混未來發(fā)展空間十分廣闊。
砂漿集中攪拌商品化也是未來發(fā)展必然趨勢。
3、商品混凝土行業(yè)發(fā)展的驅動因素
(1)項目啟動。國家西部大開發(fā)以及近幾年來烏魯木齊的城市基礎設施建設規(guī)模不斷擴大，重點工程項目陸續(xù)開工，需要大量的水泥、混凝土等建材產品。
(2)價格回歸。近年來市場價格逐步的理性回歸。
(3)政策導向。國家經貿委文件([2001]1022號)：直轄市、省會城市、沿海開放城市和旅游城市從2003年12月31日起，禁止在城區(qū)現(xiàn)場攪拌混凝土；其他城市2005年12月31日起，禁止在城區(qū)現(xiàn)場攪拌。
2003年10月16日，國家商務部、公安部、建設部、交通部四部委聯(lián)合發(fā)布了《關于限期禁止在城市城區(qū)現(xiàn)場攪拌混凝土的通知》。
根據(jù)通知要求，新疆五城市(包括烏魯木齊、吐魯番、石河子、克拉瑪依、庫爾勒)從2003年12月31日起禁止城區(qū)現(xiàn)場攪拌混凝土。
(4)市場認同。高層建筑和重點工程越來越多的使用商品混凝土，進一步推動了商品混凝土行業(yè)的發(fā)展。
出于商品混凝土本身所具有的產品優(yōu)勢，越來越被建筑商和用戶廣泛地接受和認同。
4、商品混凝土與傳統(tǒng)的現(xiàn)場攪拌混凝土相比具有顯著的優(yōu)越性
(1)可以生產出高強度、高性能的混凝土，保證工程質量，滿足當今高層施工、特殊工程施工的需要。
(2)可以減少人工、周轉材料費，生產效率高，企業(yè)綜合效益突出。
(3)可以減少粉塵污染、改善施工環(huán)境，降低噪音，減輕勞動強度，并能綜合利用工業(yè)廢渣，是一種具有環(huán)保優(yōu)點的建材產品。
(4)商品混凝土的應用可以緩解城市施工現(xiàn)場狹小，場地緊張而影響施工的矛盾等問題。
(5)推廣商品混凝土是推廣散裝水泥的重要先導措施，有利于提高水泥散裝率。
綜上所述，烏魯木齊商品混凝土行業(yè)的發(fā)展，大致經歷了以下幾個階段：
第一階段：1994～1997年，從初具規(guī)模到快速發(fā)展。
第二階段，1998～2003年，從供不應求到供遠大于求：從暴利到微利，價格的理性回歸。
第三階段，2004～至今，市場環(huán)境日趨完善，商混企業(yè)經濟運行質量和效益日益提高。
隨著社會的發(fā)展和進步，我們有理由相信，商品混凝土行業(yè)會逐漸走向健康發(fā)展的道路。
（中國混凝土與水泥制品網 轉載請注明出處）
一、市場容量
新疆第一家商品混凝土攪拌站是新疆三建于1992年底建立的(對內供應)，1995年又首次引進四川現(xiàn)代集團混凝土微機自動化攪拌站。1998年烏魯木齊商品混凝土進入快速發(fā)展期，1999年經歷了第一次激烈競爭，烏魯木齊市全年商品混凝土產量50萬方，2000年商品混凝土產量激增100萬方：2001年商品混凝土產量150萬方；2002年商品混凝土產量1 65萬方。烏魯木齊混凝土供應量連創(chuàng)歷史新高，同時混凝土價格持續(xù)下降。主要原因是設計生產能力遠高于實際供應能力，引發(fā)價格戰(zhàn)所至。從2003年起，受固定資產投資趨緩、房地產投資萎縮等因素，年產量基本維持在2002年的水平，2004年，由于烏魯木齊市政府下文禁止現(xiàn)場攪拌混凝土，年產量約200萬方，又上了一個新臺階。
二、企業(yè)狀況
1、目前烏魯木齊共有九家商品混凝土生產企業(yè)，攪拌能力合計約350萬方，運輸能力合計約250萬方。
2、商品混凝土行業(yè)整體產能利用率較低，潛在供應能力較大。
3、市場競爭日趨激烈，商品混凝土獲利程度下降且趨于平穩(wěn)。
4、拖欠款成為制約各商混企業(yè)發(fā)展的重要因素。
三、不同品種商品混凝土需求比例
據(jù)幾年來烏魯木齊地區(qū)對商品混凝土需求情況，C30混凝土是市場主要需求品種，占需求總量的36％：C40混凝土也有較大的需求量：C20以下、C50以上的需求量相對較小。
四、商混市場壓價競爭的原因及危害性分析
1、 商混市場壓價競爭的原因分析
造成商混價格無序競爭，出現(xiàn)壓價甚至低成本價的現(xiàn)狀，一個原因商混企業(yè)快速發(fā)展，致使生產能力明顯過剩，出現(xiàn)供大于求的局面，一些企業(yè)為搶占有限的市場空間。降價競爭；另一個原因是商混市場秩序混亂，交易行為不規(guī)范，市場信息交流困難，缺乏有效的價格調控和市場約束機制。
2、商混市場壓價競爭的危害性分析
(1)迫使部分商混企業(yè)為降低生產成本而采購價廉質差的原料，影響了商混的質量。
(2)造成商混企業(yè)普遍利潤降低，甚至虧本，企業(yè)效益滑坡，嚴重影響了企業(yè)的生產積極性；企業(yè)開工不足，造成生產能力的極大浪費。
(3)導致惡性循環(huán)，企業(yè)片面追求通過降價來爭取市場，使商混價格一跌再跌，最終損害行業(yè)的共同利益，影響到行業(yè)的生存和發(fā)展。
(4)一些企業(yè)爭取業(yè)務，除了降價外，還采取墊資等手段來爭取市場，導致拖欠款迅速增長，影響了本企業(yè)和相關企業(yè)的資金周轉。
(5)影響到商混原材料的市場發(fā)展。
企業(yè)的競爭應是成本、價格、質量、品牌、服務等全方位的競爭，不應僅僅是單純的價格競爭，因此，加強對商混市場價格的有效調控和引導已是當務之急。
五、展望
1、政策環(huán)境
2003年12月，根據(jù)國家四部委下發(fā)關于《限期禁止在城市城區(qū)現(xiàn)場攪拌混凝土的通知》要求，自治區(qū)和烏魯木齊市分別下發(fā)了禁止現(xiàn)場攪拌混凝土的文件，從2003年12月31日起執(zhí)行。
[Page]
2004年5月18日，烏魯木齊地區(qū)七家混凝土企業(yè)經充分醞釀，成立了烏魯木齊商品混凝土協(xié)會，各會員單位簽訂了《烏魯木齊地區(qū)預拌混凝土生產銷售自律公約》。2004年6月18日，商品混凝土協(xié)會又向社會各界公布四項鄭重承諾，接受社會各界監(jiān)督。
大力發(fā)展商品混凝土是大、中城市發(fā)展散裝水泥的必由之路，散裝水泥和商品混凝土聯(lián)動發(fā)展格局正在形成。
2、市場前景
烏市市區(qū)年水泥需求量約230萬噸，其中用于混凝土按75%計（混凝土和砂漿用水泥按3 : 1比例），可生產混凝土約480萬方；而2004年商品混凝土占混凝土總量不到42%，說明商混未來發(fā)展空間十分廣闊。
砂漿集中攪拌商品化也是未來發(fā)展必然趨勢。
3、商品混凝土行業(yè)發(fā)展的驅動因素
(1)項目啟動。國家西部大開發(fā)以及近幾年來烏魯木齊的城市基礎設施建設規(guī)模不斷擴大，重點工程項目陸續(xù)開工，需要大量的水泥、混凝土等建材產品。
(2)價格回歸。近年來市場價格逐步的理性回歸。
(3)政策導向。國家經貿委文件([2001]1022號)：直轄市、省會城市、沿海開放城市和旅游城市從2003年12月31日起，禁止在城區(qū)現(xiàn)場攪拌混凝土；其他城市2005年12月31日起，禁止在城區(qū)現(xiàn)場攪拌。
2003年10月16日，國家商務部、公安部、建設部、交通部四部委聯(lián)合發(fā)布了《關于限期禁止在城市城區(qū)現(xiàn)場攪拌混凝土的通知》。
根據(jù)通知要求，新疆五城市(包括烏魯木齊、吐魯番、石河子、克拉瑪依、庫爾勒)從2003年12月31日起禁止城區(qū)現(xiàn)場攪拌混凝土。
(4)市場認同。高層建筑和重點工程越來越多的使用商品混凝土，進一步推動了商品混凝土行業(yè)的發(fā)展。
出于商品混凝土本身所具有的產品優(yōu)勢，越來越被建筑商和用戶廣泛地接受和認同。
4、商品混凝土與傳統(tǒng)的現(xiàn)場攪拌混凝土相比具有顯著的優(yōu)越性
(1)可以生產出高強度、高性能的混凝土，保證工程質量，滿足當今高層施工、特殊工程施工的需要。
(2)可以減少人工、周轉材料費，生產效率高，企業(yè)綜合效益突出。
(3)可以減少粉塵污染、改善施工環(huán)境，降低噪音，減輕勞動強度，并能綜合利用工業(yè)廢渣，是一種具有環(huán)保優(yōu)點的建材產品。
(4)商品混凝土的應用可以緩解城市施工現(xiàn)場狹小，場地緊張而影響施工的矛盾等問題。
(5)推廣商品混凝土是推廣散裝水泥的重要先導措施，有利于提高水泥散裝率。
綜上所述，烏魯木齊商品混凝土行業(yè)的發(fā)展，大致經歷了以下幾個階段：
第一階段：1994～1997年，從初具規(guī)模到快速發(fā)展。
第二階段，1998～2003年，從供不應求到供遠大于求：從暴利到微利，價格的理性回歸。
第三階段，2004～至今，市場環(huán)境日趨完善，商混企業(yè)經濟運行質量和效益日益提高。
隨著社會的發(fā)展和進步，我們有理由相信，商品混凝土行業(yè)會逐漸走向健康發(fā)展的道路。
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