云南奕標(biāo)水泥集團環(huán)境整治取得實效
公司在環(huán)境整治進程中,本著生產(chǎn)與環(huán)保同步的原則,積極配合縣委、政府進行環(huán)境整治工作,主要表現(xiàn)在三個方面。一是成立了由公司董事長任組長的“奕標(biāo)水泥環(huán)境治理專項小組”,明確職責(zé),落實任務(wù);二是組織技術(shù)人員認(rèn)真調(diào)查存在的環(huán)保問題,公司環(huán)境治理專項小組召開會議制定可行的、可操作的整治方案;三是制定了公司各分廠的內(nèi)部考核制度。
目前,公司環(huán)境整治工作已取得了明顯效果。一是加強對9個有組織排放源環(huán)保設(shè)施的維護投入,確保有組織排放源達標(biāo)排放;二是針對原煤、熟料露天堆放產(chǎn)生的場地?fù)P塵問題,公司投資150萬元新建了7800m2的堆棚,有效解決原煤、熟料的場地?fù)P塵;三是針對石灰石露天堆放產(chǎn)生的揚塵問題,由于堆積較高,無法實現(xiàn)堆場貯存,公司沿堆場架設(shè)水管近300米,通過灑水降塵來控制石灰石堆場揚塵;四是投資了40萬元對旋窯窯尾電除塵安裝了在線監(jiān)測裝置。在線監(jiān)測實現(xiàn)了全天24小時對排放污染物的分析,對超標(biāo)排污有效進行監(jiān)控,粉塵日排放量超過300克的由公司對操作人員進行處罰;五是對廠內(nèi)的路面進行清掃及灑水,有效解決地面揚塵的產(chǎn)生。公司形成了內(nèi)部管理制度,每天進行一次衛(wèi)生檢查,廠房內(nèi)以不留明顯腳印、廠房外以刮風(fēng)不揚塵為標(biāo)準(zhǔn),達不到標(biāo)準(zhǔn)要求的對責(zé)任人進行處罰。
通過上述措施的落實,公司環(huán)境整治已見成效。在整治進程中,公司在鞏固現(xiàn)有整治措施的基礎(chǔ)上,還將對生產(chǎn)設(shè)備的“跑、冒、漏”現(xiàn)象進行重點治理,力求取得更大的成效。
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