拉法基CEO樂(lè)峰京城話水泥市場(chǎng)

      2006年10月12日下午，北京市三元橋邊的南銀大廈29層拉法基（中國(guó)）公司總部的會(huì)議室，從法國(guó)飛來(lái)的法國(guó)拉法基集團(tuán)CEO樂(lè)峰、拉法基水泥分支總裁胡吉勉與拉法基瑞安水泥公司總裁華顧思、拉法基中國(guó)區(qū)首席代表文英勇在拜訪完國(guó)家發(fā)改委后，興致勃勃地集體亮相在首都新聞?dòng)浾呙媲?，介紹了拉法基集團(tuán)全球及在中國(guó)的運(yùn)營(yíng)情況，并回答了記者關(guān)心的提問(wèn)。

     樂(lè)峰：我對(duì)拉法基中國(guó)水泥的整合非常滿意

     樂(lè)峰對(duì)記者稱：我對(duì)于現(xiàn)在在中國(guó)的業(yè)務(wù)，中國(guó)的工廠非常滿意。眾所周知我們?nèi)ツ暧幸粋€(gè)大的舉動(dòng)（指京川渝、滇黔等地的水泥業(yè)務(wù)統(tǒng)一在與香港瑞安集團(tuán)成立的合資公司——拉法基瑞安水泥旗下），2006年是我們的整合年，到現(xiàn)在為止我可以告訴大家我們的整合工作還是相當(dāng)滿意的。我們?yōu)榱诉@個(gè)整合做了許多行動(dòng)計(jì)劃，而且不斷地在實(shí)施當(dāng)中，已經(jīng)實(shí)施的部分和我們的預(yù)期是比較吻合的。雖然不能說(shuō)所有的工作都做得非常完美，但是我認(rèn)為還是通過(guò)我們的努力，許多工作得到了改善，有了進(jìn)展，事實(shí)證明我們走對(duì)了方向，我們會(huì)繼續(xù)走下去。目前我們擁有兩千萬(wàn)噸的水泥產(chǎn)量，如果遵照規(guī)劃去做的話，預(yù)計(jì)在今后很短的時(shí)間內(nèi)，我們的總產(chǎn)量將達(dá)到四千萬(wàn)噸。

      當(dāng)記者問(wèn)什么時(shí)間能達(dá)到四千萬(wàn)噸時(shí)，樂(lè)峰說(shuō)：我也不知道時(shí)間表，所以一下還說(shuō)不出多長(zhǎng)時(shí)間。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題主要還是看市場(chǎng)，我們是隨著市場(chǎng)的增長(zhǎng)而增長(zhǎng)的，但是我們認(rèn)為很有可能在不太長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)能夠達(dá)到四千萬(wàn)噸的產(chǎn)能。
樂(lè)峰強(qiáng)調(diào)：拉法基的戰(zhàn)略是非常明確的，第一，希望一直能夠繼續(xù)成為毋庸置疑的建材行業(yè)領(lǐng)袖，而且為了建設(shè)一個(gè)可持續(xù)發(fā)展世界做出我們的貢獻(xiàn)；第二，把水泥作為我們的優(yōu)先業(yè)務(wù)，特別是在新興市場(chǎng)尤其是發(fā)展中市場(chǎng)不斷發(fā)展我們的水泥業(yè)務(wù)，希望能夠主要靠在水泥業(yè)務(wù)方面不斷進(jìn)行改造和創(chuàng)新以繼續(xù)我們的增長(zhǎng)；第三，我們希望在創(chuàng)新以及可持續(xù)發(fā)展方面能夠起一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的作用；第四，遵守承諾，實(shí)現(xiàn)拉法基的價(jià)值觀，那就是安全、健康、環(huán)保、社會(huì)責(zé)任、公司治理。

     樂(lè)峰：拉法基將采購(gòu)60億元的中國(guó)水泥技術(shù)裝備 

     近年來(lái)，中國(guó)的水泥技術(shù)裝備有了長(zhǎng)足進(jìn)步，噸水泥投資大大降低，在國(guó)際市場(chǎng)上具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力由于我國(guó)大型成套水泥裝備技術(shù)成熟可靠、價(jià)格合理，具有從設(shè)計(jì)、施工、安裝、工程總承包的系統(tǒng)集成服務(wù)能力，水泥成套技術(shù)裝備及工程建設(shè)服務(wù)出口的規(guī)模逐年擴(kuò)大，在國(guó)際水泥工程技術(shù)裝備及工程服務(wù)市場(chǎng)的份額已達(dá)到20％以上，進(jìn)一步增長(zhǎng)的潛力仍然很大。拉法基集團(tuán)不僅在中國(guó)而且在國(guó)外新建的生產(chǎn)線幾乎全部采用了中國(guó)制造的設(shè)備。

      樂(lè)峰說(shuō)：在過(guò)去幾年中我們和中國(guó)當(dāng)?shù)氐墓?yīng)商已經(jīng)有很多的合作，先是在中國(guó)本地建廠，而且建起來(lái)的工廠都滿足拉法基要求，所以我們現(xiàn)在有信心把這個(gè)設(shè)備推到世界去，所以說(shuō)這也是等于我們和中國(guó)的合作進(jìn)入了一個(gè)新的階段。從某種意義上來(lái)講，中國(guó)正在幫助我們拉法基全球的水泥生產(chǎn)線的建設(shè)。我們現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)使用中國(guó)生產(chǎn)的水泥設(shè)備在世界各地建設(shè)新的工廠。拉法基已經(jīng)承諾了要采購(gòu)20億元人民幣中國(guó)的設(shè)備，到今年年底也許這個(gè)采購(gòu)額數(shù)字會(huì)猛增到60億元人民幣。

      樂(lè)峰：拉法基注重技術(shù)的創(chuàng)新

      拉法基集團(tuán)非常注重研發(fā)與創(chuàng)新，在法國(guó)設(shè)有研發(fā)中心，而且全球大概有五百多個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員從事研發(fā)工作，僅水泥方面在全球有五個(gè)技術(shù)中心，剛剛在中國(guó)又建立了一個(gè)技術(shù)中心，這個(gè)技術(shù)中心人員以后將達(dá)到40多人。拉法基集團(tuán)每年的研發(fā)費(fèi)用達(dá)到了一億歐元，研發(fā)主要集中于開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。

      樂(lè)峰對(duì)記者介紹：拉法基集團(tuán)現(xiàn)在開(kāi)發(fā)出一種新的混凝土產(chǎn)品，使它能夠有高的性能，能夠適應(yīng)市場(chǎng)的需要，長(zhǎng)壽命，質(zhì)量高，強(qiáng)度也很高，而且是可持續(xù)的，環(huán)保的，質(zhì)量比較穩(wěn)定的一種產(chǎn)品。使用這種產(chǎn)品，客戶可以得到事半功倍的效果，比如說(shuō)如果用我們的混凝土鋪一個(gè)地板，使用的時(shí)間比以前可以減少一半，從某種意義上來(lái)說(shuō)也節(jié)約了客戶或者叫建筑商的成本，時(shí)間就是金錢(qián)，他只花了一半的時(shí)間做了以前的事情，而且是雙贏的，對(duì)于他們來(lái)說(shuō)和對(duì)于我們來(lái)說(shuō)都是有利的。現(xiàn)在中國(guó)的許多高樓大廈，如果用上這個(gè)產(chǎn)品會(huì)大大地節(jié)省成本，同時(shí)也可以增強(qiáng)可靠性、強(qiáng)度，質(zhì)量也是有保證的。但是現(xiàn)在這種新產(chǎn)品在中國(guó)還沒(méi)有銷(xiāo)售，在歐盟國(guó)家剛剛開(kāi)始銷(xiāo)售，我希望有一天在中國(guó)也有銷(xiāo)售。

      樂(lè)峰強(qiáng)調(diào)：拉法基成功的關(guān)鍵第一是我們的人，第二是我們的人所掌握的技術(shù)。我們?cè)谑澜绺鲊?guó)和當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)領(lǐng)域都處于領(lǐng)先地位，我們?cè)趧?chuàng)新以及競(jìng)爭(zhēng)方面都走在前列，我們對(duì)可持續(xù)發(fā)展的承諾將為我們的未來(lái)提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。

      樂(lè)峰：產(chǎn)能過(guò)剩是風(fēng)險(xiǎn)也是機(jī)遇

      樂(lè)峰在回答記者分析市場(chǎng)形勢(shì)時(shí)說(shuō)：產(chǎn)量過(guò)剩在我們這業(yè)務(wù)中也許是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，但是現(xiàn)如今中國(guó)總產(chǎn)能當(dāng)中只有40%多的水泥是通過(guò)新型干法生產(chǎn)方式生產(chǎn)出來(lái)。我們的新產(chǎn)能主要想達(dá)到兩個(gè)目的，第一，進(jìn)一步滿足市場(chǎng)的需求；第二，能夠替代現(xiàn)有的老的落后的產(chǎn)能。我剛剛并沒(méi)有說(shuō)再增加兩千萬(wàn)的產(chǎn)量全部是通過(guò)新建工廠、新建生產(chǎn)線來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我們很可能一部分是新建，一部分通過(guò)收購(gòu)舊有的產(chǎn)能來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。我們希望在西南地區(qū)能夠擁有一個(gè)比較強(qiáng)大的地位，我們現(xiàn)在優(yōu)先要做的工作就是在重慶、四川、貴州、云南等等地區(qū)來(lái)發(fā)展。我們并不想四處出擊，我們主要是想根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)和當(dāng)?shù)氐馁Y源情況來(lái)更好地配置我們的資源，配置我們的工廠地域。但是在條件允許的情況下，成熟的情況下我們會(huì)看看在其他省區(qū)進(jìn)一步發(fā)展業(yè)務(wù)的可能性，但是得一個(gè)一個(gè)來(lái)。

      華顧思補(bǔ)充：我們響應(yīng)國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)政策，把我們的發(fā)展重點(diǎn)放在了中國(guó)西南地區(qū)，我們對(duì)中國(guó)的水泥市場(chǎng)還是非常樂(lè)觀的，認(rèn)為這個(gè)水泥市場(chǎng)會(huì)有比較高的增長(zhǎng)率，在今后幾年我們估計(jì)增長(zhǎng)率會(huì)高于8%，這就是所謂高的增長(zhǎng)率，我們?cè)谠S多省市，比如說(shuō)云貴看到了正在興建大量的基礎(chǔ)設(shè)施，包括水電站、大壩、公路橋梁等，所以我們非常感興趣能夠加入到這個(gè)發(fā)展當(dāng)中去，能夠成為發(fā)展中的一員。

      新聞背景：拉法基集團(tuán)在過(guò)去幾年中發(fā)展非常迅猛，拉法基在三十多個(gè)國(guó)家發(fā)展了業(yè)務(wù)，在中國(guó)的發(fā)展恰恰能夠非常好地證明他們?cè)谌虬l(fā)展的一個(gè)新的開(kāi)始。拉法基是世界建材領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，幾乎所有的業(yè)務(wù)分支領(lǐng)域都在世界占領(lǐng)先地位，比如說(shuō)水泥、骨料和混凝土，以及屋面系統(tǒng)和石膏建材。目前在76個(gè)國(guó)家有分支機(jī)構(gòu)，全球共雇傭了人員八萬(wàn)人。在世界各地有2100個(gè)生產(chǎn)設(shè)施。拉法基2005年的營(yíng)業(yè)額是160億歐元，折合美元是200億美元，在巴黎以及紐約的交易所上市，是一家上市公司。
樂(lè)峰先生原為拉法基集團(tuán)首席運(yùn)營(yíng)官，2006年1月正式升任為首席執(zhí)行官。他被重慶政府聘為市長(zhǎng)顧問(wèn)團(tuán)的成員，上個(gè)月他被重慶市長(zhǎng)邀請(qǐng)來(lái)參加一個(gè)市長(zhǎng)顧問(wèn)團(tuán)的會(huì)，他提了很多跟可持續(xù)發(fā)展相關(guān)的一些想法?，F(xiàn)在中國(guó)政府的目標(biāo)也是建設(shè)環(huán)境友好型、資源節(jié)約型的社會(huì)，這一點(diǎn)跟拉法基的目標(biāo)是非常吻合的，他自己本人擔(dān)任擔(dān)任顧問(wèn)團(tuán)的成員，也是希望把拉法基先進(jìn)的東西跟中國(guó)政府來(lái)分享，大家一起共同來(lái)發(fā)展。

       樂(lè)峰先生簡(jiǎn)歷：生于1956年，自2003年開(kāi)始擔(dān)任拉法基首席運(yùn)營(yíng)官。1977年畢業(yè)于著名的商業(yè)管理大學(xué) — 法國(guó)高等商學(xué)院（HEC，巴黎），1982年畢業(yè)于法國(guó)國(guó)家行政學(xué)院（ENA,巴黎）。

     1983年，樂(lè)峰（Bruno Lafont）作為財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)審員開(kāi)始了其在拉法基的職業(yè)生涯。1984年，他作為首席財(cái)務(wù)官加入衛(wèi)生潔具分支（該部門(mén)如今已與拉法基分離）。之后，他先后負(fù)責(zé)該分部的財(cái)務(wù)部（1986-1988）以及在德國(guó)負(fù)責(zé)國(guó)際發(fā)展部（1988-1989）。

       1990年，他被任命為副總裁，負(fù)責(zé)拉法基水泥及混凝土與骨料在土耳其和東地中海地區(qū)的運(yùn)營(yíng)。

       1994年，樂(lè)峰（Bruno Lafont）被任命為集團(tuán)高級(jí)副總裁，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)并加入了集團(tuán)高級(jí)管理委員會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)了對(duì)英紅（Redland）的公開(kāi)投標(biāo)工作。

      1998年，樂(lè)峰（Bruno Lafont）被任命為石膏分支的執(zhí)行副總裁，并成功領(lǐng)導(dǎo)了該分支在亞洲和美國(guó)的國(guó)際化拓展。1998年到2003年，他所負(fù)責(zé)的石膏板業(yè)務(wù)銷(xiāo)售額翻了一番，并將其業(yè)務(wù)領(lǐng)域從原有的12個(gè)國(guó)家擴(kuò)展到了25個(gè)國(guó)家，使石膏分支的市場(chǎng)達(dá)到世界石膏板市場(chǎng)的一半以上。