浙江水泥結(jié)構(gòu)調(diào)整交響曲（一）

序曲

     1997年?yáng)|南亞金融危機(jī)以后，受其影響我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度處于相對(duì)緩慢階段，一些傳統(tǒng)產(chǎn)品，如水泥出現(xiàn)了階段性供過(guò)于求現(xiàn)象，當(dāng)年浙江的水泥年產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到5000萬(wàn)噸，而需求量為3500萬(wàn)噸，并連續(xù)3年徘徊在3500萬(wàn)噸左右。水泥工業(yè)從改革開(kāi)放以后連續(xù)20多年的快速發(fā)展態(tài)勢(shì)一下子跌入需求增長(zhǎng)的停滯狀態(tài)，水泥工業(yè)出現(xiàn)了歷史上第一次全行業(yè)虧損。

      1998年浙江省政府出臺(tái)了要求對(duì)浙江省3個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整的文件，水泥工業(yè)是其中之一，主要目標(biāo)是淘汰一批工藝十分落后的水泥機(jī)立窯生產(chǎn)線，按照國(guó)家有關(guān)部門的要求主要是直徑在2．2米以下的機(jī)立窯，并規(guī)定今后不得再新建機(jī)立窯生產(chǎn)線。浙江省為此開(kāi)始了為期3年的230座直徑2．2米以下機(jī)立窯拆除工作。

      然而，在1999年發(fā)生了一件對(duì)今后浙江水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整具有十分重要意義的事情——蘭溪機(jī)立窯事件。在1998-1999年的兩年期間，蘭溪市部分企業(yè)違反產(chǎn)業(yè)政策，投資1億多元，在沒(méi)有得到相關(guān)部門審批的情況下違規(guī)私自建設(shè)了8條直徑3米的大型機(jī)立窯生產(chǎn)線。該事件被發(fā)現(xiàn)后如何處置成為各方關(guān)注的焦點(diǎn)。

      一種觀點(diǎn)認(rèn)為，為了剎住機(jī)立窯建設(shè)禁而不止之風(fēng)，必須嚴(yán)格產(chǎn)業(yè)政策，堅(jiān)決予以拆除。另一種觀點(diǎn)認(rèn)為，大型機(jī)立窯在當(dāng)時(shí)還是主要的水泥生產(chǎn)工藝，立即拆除對(duì)企業(yè)損失較大。最終從有利于浙江水泥工業(yè)健康發(fā)展的角度出發(fā)，由當(dāng)時(shí)省建材總公司、省計(jì)經(jīng)委、省監(jiān)察廳等8個(gè)省級(jí)部門聯(lián)合下文，要求企業(yè)在1999年年底前必須全部拆除?？粗陆ǖ臋C(jī)立窯在被逐一拆除，一些違規(guī)企業(yè)老總的眼淚忍不住往下掉。這件事情的處理在當(dāng)時(shí)可能并沒(méi)有被許多水泥企業(yè)充分理解，但是它的積極意義在于為爾后的浙江水泥工業(yè)避免了更大的投資失誤和經(jīng)濟(jì)損失。

      第1樂(lè)章：春江水暖

      當(dāng)21世紀(jì)第一縷陽(yáng)光照耀在浙江大地時(shí)，浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度與全國(guó)一樣出現(xiàn)加快的跡象，固定資產(chǎn)投資也開(kāi)始增加，水泥工業(yè)開(kāi)始出現(xiàn)復(fù)蘇的跡象。春江水暖鴨先知，一些水泥企業(yè)的老板開(kāi)始感覺(jué)到水泥工業(yè)又一輪快速發(fā)展期可能會(huì)出現(xiàn)，投資水泥的愿望開(kāi)始趨強(qiáng)。

      但如何發(fā)展水泥項(xiàng)目使他們感到為難。如果按照以往的經(jīng)驗(yàn)，建機(jī)立窯工藝是一條投資省、見(jiàn)效快的路子，然而前車之鑒使他們不敢再越“雷池”一步；如果按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的要求，在東南沿海一帶國(guó)家鼓勵(lì)建設(shè)日產(chǎn)4000噸新型干法生產(chǎn)線，這對(duì)浙江絕大部分水泥企業(yè)的投資能力來(lái)說(shuō)是難以承受的。上世紀(jì)90年代，國(guó)內(nèi)新型干法水泥的噸投資一般在800-1000元，那么建設(shè)一條日產(chǎn)2000噸新型干法水泥生產(chǎn)線需7億一8億元。

      浙江為了發(fā)展新型干法水泥生產(chǎn)線從1985年開(kāi)始規(guī)劃建設(shè)，然而3個(gè)五年規(guī)劃過(guò)去了，日產(chǎn)2000噸以上生產(chǎn)線還是空白，關(guān)鍵是缺少投資主體，浙江水泥企業(yè)規(guī)模太小，沒(méi)有能力依靠自身的力量發(fā)展新型干法水泥生產(chǎn)線。在引進(jìn)外資方面也做了大量工作，但由于各種原因，終究功虧一簣。浙江雖然是一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的省份，也是一個(gè)水泥生產(chǎn)大省，但是在水泥技術(shù)進(jìn)步方面卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)地落在了全國(guó)各省的后面。2000年下半年發(fā)生的兩件事情，打破了浙江水泥平穩(wěn)沉悶的局面，并改變了浙江水泥工業(yè)的發(fā)展軌跡。

      其一，2000年9月份，剛剛成立不久的浙江省經(jīng)貿(mào)委針對(duì)水泥工業(yè)的現(xiàn)狀，第一次以新聞發(fā)布會(huì)的形式發(fā)布了《浙江省水泥工業(yè)發(fā)展與結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)意見(jiàn)》，全面闡述了浙江水泥"十五”期間結(jié)構(gòu)調(diào)整的目標(biāo)和產(chǎn)業(yè)政策，其中規(guī)定除了可以發(fā)展建設(shè)最先進(jìn)新型干法水泥工藝以外，禁止發(fā)展其他任何形式水泥生產(chǎn)工藝，但是在規(guī)模方面結(jié)合浙江水泥企業(yè)的實(shí)際情況作了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，允許適量發(fā)展一些日產(chǎn)1000噸生產(chǎn)線，以解決企業(yè)投資能力不足的問(wèn)題。同時(shí)，要求在發(fā)展新型干法水泥的同時(shí)，企業(yè)或者當(dāng)?shù)卣仨毾鄳?yīng)淘汰落后水泥生產(chǎn)工藝。這一政策的出臺(tái)，在當(dāng)時(shí)對(duì)水泥工業(yè)實(shí)施總量控制的大環(huán)境下，猶如一聲春雷，掀開(kāi)了浙江新型干法水泥大發(fā)展的序幕。

      其二，指導(dǎo)意見(jiàn)發(fā)布以后，省內(nèi)不少水泥企業(yè)開(kāi)始醞釀建設(shè)新型干法水泥生產(chǎn)線，但是由于浙江水泥企業(yè)對(duì)新型干法水泥工藝缺乏了解，加上自身實(shí)力有限，很多還處于觀望狀態(tài)。然而此時(shí)，省外有一家水泥企業(yè)要求進(jìn)入浙江，并在建德市建設(shè)一條大型水泥生產(chǎn)線。此事立刻在浙江水泥工業(yè)引起一場(chǎng)軒然大波。來(lái)者乃國(guó)內(nèi)最大的水泥企業(yè)海螺集團(tuán)，當(dāng)時(shí)已經(jīng)在香港上市，并又將在上海證交所上市，資本實(shí)力雄厚。該企業(yè)制定了一個(gè)宏偉的發(fā)展規(guī)劃，實(shí)施所謂的“T”型發(fā)展戰(zhàn)略，也就是將主要生產(chǎn)基地建在長(zhǎng)江沿岸，銷售市場(chǎng)主要是長(zhǎng)江下游和沿海市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)上世紀(jì)90年代的大發(fā)擁有國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，其中日產(chǎn)2500噸及以上生產(chǎn)線lO多條，位居黃金水道長(zhǎng)江邊上，有多個(gè)熟料生產(chǎn)基地，水泥和熟料源源不斷運(yùn)往東南沿海一帶，并已經(jīng)在寧波建成一個(gè)大型粉磨站，是浙江水泥企業(yè)在省內(nèi)沿海一帶的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。此次海螺集團(tuán)在浙江中部石灰石資源豐富地區(qū)建設(shè)大型水泥基地，必將對(duì)浙江全省水泥市場(chǎng)形成重大影響。鑒于此，應(yīng)省內(nèi)眾多水泥企業(yè)的要求，省水泥協(xié)會(huì)緊急召開(kāi)了理事會(huì)，會(huì)議最終決定由全部理事簽名向省政府提出呼吁，要求阻止海螺集團(tuán)進(jìn)入浙江建設(shè)水泥生產(chǎn)線。浙江是一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的省份，也是市場(chǎng)最開(kāi)放的省份，水泥企業(yè)的這一要求顯然不能得到滿足。

      浙江水泥企業(yè)最多時(shí)有404家，有近700座機(jī)立窯，大部分是改革開(kāi)放以后因陋就簡(jiǎn)逐步發(fā)展起來(lái)的，存在著技術(shù)水平低、工藝落后的問(wèn)題，但長(zhǎng)期供不應(yīng)求的市場(chǎng)環(huán)境，“皇帝女兒不愁嫁”的良好感覺(jué)掩蓋了其競(jìng)爭(zhēng)能力低下的狀況。一旦市場(chǎng)由供不應(yīng)求轉(zhuǎn)為供過(guò)于求的時(shí)候，在與省外先進(jìn)工藝及大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，馬上就陷于被動(dòng)的局面。

      當(dāng)海螺集團(tuán)攜帶大量資金和先進(jìn)技術(shù)進(jìn)入浙江時(shí)，就像沙丁魚(yú)槽里放進(jìn)了一條鲇魚(yú)。浙江水泥工業(yè)想通過(guò)依靠政府力量將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拒之門外的努力失敗以后，他們必須面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和亟待提升的技術(shù)裝備水平的現(xiàn)實(shí)。于是“鲇魚(yú)效應(yīng)”開(kāi)始發(fā)揮作用，一場(chǎng)新型干法水泥生產(chǎn)線建設(shè)的“比賽”拉開(kāi)了序幕。