遼寧水泥工業(yè)蓄勢待發(fā)

　　遼寧省在解放初期連續(xù)二十多年水泥產(chǎn)量排全國第一，當(dāng)年東北幾家大中型水泥骨干企業(yè)在規(guī)模和效益上都在全國名列前茅，為遼寧省和全國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了重要的貢獻(xiàn)。但是，改革開放后，遼寧省水泥工業(yè)因設(shè)備老化、裝備更新?lián)Q代跟不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐而逐漸落伍，原有國營老水泥企業(yè)因包袱沉重，生產(chǎn)設(shè)備落后，企業(yè)債務(wù)負(fù)擔(dān)大等方面的原因，市場競爭能力逐年減弱，漸漸退出市場競爭，水泥工業(yè)發(fā)展步伐明顯落后于全國。
    “十五”中央提出“振興東北”，開始有了轉(zhuǎn)機(jī)。自去年5月以來，遼寧省水泥產(chǎn)量、經(jīng)濟(jì)效益增長較快，這是遼寧多年未有的好成績。主要表現(xiàn)在：

    第一，遼寧省固定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)投資保持著強(qiáng)勁的增長態(tài)勢，從幾年的平均水平來看，固定資產(chǎn)投資增速高出全國7個(gè)百分點(diǎn)；

    第二，水泥投資從2005年走出低谷，開始提速，重要的是，2005年以后水泥的投資主要是新型干法水泥，而此前投資多是落后工藝；

    第三，2006年水泥市場開始啟動(dòng)，水泥產(chǎn)量首次突破3000萬噸，同比增幅近20個(gè)百分點(diǎn)，銷售收入亦是同步大幅增加，并高出產(chǎn)量4.7個(gè)百分點(diǎn)；

    第四，由于市場轉(zhuǎn)旺，在產(chǎn)量大幅增長的情況下，庫存是多年來首次出現(xiàn)負(fù)增長，同比下降10.54%；應(yīng)收賬款保持在和往年同一水平上；

    第五，2006年扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)利潤2.17億元，走出了近幾年新高；

    第六，新型干法水泥比重在2006年有突破性進(jìn)展，達(dá)到40%，今年上半年大連天瑞5000t/d和朝陽東鑫、阜新大鷹4000t/d生產(chǎn)線相繼投產(chǎn)，大連水泥、渤海水泥兩條5000t/d線也將在年內(nèi)投產(chǎn)，遼寧新型干法水泥的建設(shè)泥開始出現(xiàn)高潮，并向大型化發(fā)展。冀東、山水和天瑞這些入主國家重點(diǎn)支持的企業(yè)集團(tuán)，也正在積極尋求在遼寧新的資源建設(shè)新線。

    “十五”后期水泥工業(yè)發(fā)展開始加速遼寧省是水泥工業(yè)博物館，有代表著水泥工業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)能力的新型干法生產(chǎn)線，有干法中空窯、立波爾窯、帶余熱發(fā)電的干法中窯、立簡予熱器窯、小型預(yù)熱器及小型預(yù)分解窯、立窯和一條濕法長窯，所有形式的水泥煅燒窯型遼寧省都有。其中，中空干法窯有40多條，是全國最多的省份，總能力在600萬噸左右。

    省內(nèi)的骨干水泥企業(yè)中，大連、工源、本溪、錦西、小屯、撫順等原國家統(tǒng)配水泥企業(yè)，生產(chǎn)出大量優(yōu)質(zhì)水泥，為遼寧及全國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了重大貢獻(xiàn)。但由于社會(huì)發(fā)展、科技進(jìn)步，它們有的將退出歷史舞臺，有的將通過改制、調(diào)整，重新煥發(fā)青春。

　　七五”和“八五”期間遼寧的固定資產(chǎn)投資明顯落后沿海地區(qū)江蘇，“十五”前三年落后，04年后增速加快，超過江蘇。

    水泥滯后于需求的增長，從右圖表可以看出：遼寧自90年代以來，水泥產(chǎn)量的增速落后于全國，更是落后沿海的江蘇省，2006年遼寧隨著固定資產(chǎn)增長的拉動(dòng)，水泥產(chǎn)量爆發(fā)式增長，比去年同期增長25.25%.企業(yè)兼并擴(kuò)張促進(jìn)市場整合東北三省是相對獨(dú)立的區(qū)域，但由于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和體制等諸多原因，與內(nèi)地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度拉開了距離。遼寧省的水泥產(chǎn)量相當(dāng)于吉林和龍江兩省之合，但本地企業(yè)工源、大水、撫順沒有一家企業(yè)能在遼寧的市場上形成控制力。而吉林亞泰集團(tuán)在這一期間迅速發(fā)展，形成了集團(tuán)優(yōu)勢。

    冀東水泥是最早進(jìn)入遼寧的外地企業(yè)。根據(jù)冀東水泥的“三北”發(fā)展戰(zhàn)略，從2000年開始進(jìn)入東北市場，橋頭堡是在吉林，在吉林市場站住腳后，開始發(fā)展遼寧市場。針對沈陽市場，2002年冀東水泥與鞍鋼合資組建鞍山冀東水泥公司，建設(shè)5000t/d水泥熟料生產(chǎn)線。之后又收購組建遼陽冀東水泥公司，建設(shè)2500t/d泥生產(chǎn)線，熟料產(chǎn)能248萬噸。在“十一五”期間，冀東在兩條線的基礎(chǔ)上必然會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大其產(chǎn)能規(guī)模，遼寧和河北地處環(huán)渤海，兩省緊密相連，相互呼應(yīng)，這一區(qū)域是冀東“三北”戰(zhàn)略的核心區(qū)域。

    隨著遼寧市場的啟動(dòng)，拉法基、山水、CRH、海德堡和天瑞等國內(nèi)、國際大企業(yè)都想在遼寧搶灘登陸，由此拉開了市場整合的序幕。在遼寧并購中唱主角的當(dāng)屬工源水泥的掌門人崔玉蓮，憑著手中掌握的資源和市場，她不動(dòng)聲色，不緊不慢，“不見鬼子不掛弦”，心里算盤門清，到不了心里的底價(jià)，就是不松口。不管您是昔日的老領(lǐng)導(dǎo)、老專家、老同行，千百理由，我就認(rèn)一個(gè)死理：要賣一個(gè)好價(jià)錢。最終，海德堡打破僵局，重金收購80%股份