魚峰集團(tuán)三合水泥：沖刺正當(dāng)時(shí) 打贏“收官戰(zhàn)”
自魚峰集團(tuán)“大干六十天”沖鋒號(hào)角吹響以來(lái)，三合水泥緊緊圍繞公司年度任務(wù)目標(biāo)，以黨的二十大精神為指引，黨員帶頭戰(zhàn)斗在一線，黨旗高高飄揚(yáng)在一線。
各崗位按照“節(jié)能降耗、穩(wěn)定均衡”的工作思路，把任務(wù)再細(xì)化、再分解、再落實(shí)，想盡一切辦法，創(chuàng)造一切條件，全力以赴沖刺年度目標(biāo)。
打好四大攻堅(jiān)戰(zhàn)
篦冷機(jī)技改項(xiàng)目是三合水泥今年的重點(diǎn)工作之一，也是打贏四大攻堅(jiān)戰(zhàn)的關(guān)鍵因素之一。
在7月份篦冷機(jī)技改工作順利完成的基礎(chǔ)上，攻堅(jiān)隊(duì)員緊緊圍繞攻堅(jiān)任務(wù)目標(biāo)，日夜奮戰(zhàn)在一線，用行動(dòng)證明，用指標(biāo)說(shuō)話。通過(guò)逐步調(diào)試和不懈努力，各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)數(shù)據(jù)不斷刷新，窯臺(tái)時(shí)產(chǎn)量環(huán)比上升6.52噸，熟料綜合電耗環(huán)比下降2.98KWh/t，標(biāo)煤耗環(huán)比下降3.11kgce/t，已成功完成熟料標(biāo)煤耗攻堅(jiān)任務(wù)目標(biāo)。
“目前攻堅(jiān)工作按計(jì)劃推進(jìn)，部分攻堅(jiān)任務(wù)目標(biāo)已提前完成，下步我們將摸索調(diào)節(jié)篦冷機(jī)篦板和料層厚度，開(kāi)展燃煤催化劑試驗(yàn)，指標(biāo)有望進(jìn)一步降低。”攻堅(jiān)隊(duì)負(fù)責(zé)人制造部部長(zhǎng)張啟奎說(shuō)。
不斷攻克生產(chǎn)瓶頸
在指標(biāo)提升的同時(shí)，篦冷機(jī)也存在兩側(cè)“紅河”現(xiàn)象嚴(yán)重、窯工況不穩(wěn)定、“堆雪人”等問(wèn)題。在篦冷機(jī)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，攻堅(jiān)隊(duì)員們正在清理篦冷機(jī)雪人，干得熱朝天，火花四濺。為解決這一問(wèn)題，攻堅(jiān)隊(duì)深入現(xiàn)場(chǎng)觀察實(shí)際情況，通過(guò)認(rèn)真分析研判，找準(zhǔn)問(wèn)題和切入點(diǎn)，制定出了相應(yīng)的解決方案，11月份窯況明顯好轉(zhuǎn)，窯產(chǎn)量也有了新的突破，創(chuàng)造了窯產(chǎn)的歷史新高，取得了重大突破。
24小時(shí)值守為生產(chǎn)保駕護(hù)航
棋到收官，賽近終點(diǎn)，越需要勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?、背水一?zhàn)的決心和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。
除了崗位一線職工，公司采用生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門管理人員、各工段工段長(zhǎng)24小時(shí)值守一線的方式，全力做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)和應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，持續(xù)優(yōu)化系統(tǒng)參數(shù)穩(wěn)定窯產(chǎn)，繼續(xù)推進(jìn)和擴(kuò)大四大攻堅(jiān)戰(zhàn)成果，盡最大努力做好圍墻內(nèi)降本和系統(tǒng)維護(hù)工作，為生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。
在年終沖刺的賽道上，三合水泥上下正以堅(jiān)定的信心、決戰(zhàn)決勝的勇氣、沖鋒沖刺的干勁，推動(dòng)各項(xiàng)工作跑出“加速度”，干出“新精彩”，堅(jiān)決打贏打好年底收官戰(zhàn)。
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