寧國(guó)水泥廠超計(jì)劃完成元月熟料生產(chǎn)任務(wù)
正傲雪運(yùn)行的寧國(guó)日產(chǎn)5000噸熟料生產(chǎn)線
在全體員工的共同努力下，1月份寧國(guó)水泥廠日產(chǎn)5000噸熟料生產(chǎn)線超計(jì)劃完成元月份熟料生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了2008年熟料生產(chǎn)“開(kāi)門(mén)紅”。
圍繞1月份干法三線的熟料生產(chǎn)目標(biāo)，寧國(guó)廠精心組織、全廠上下齊心協(xié)力，抓好多項(xiàng)保障措施。首先以窯為中心，不斷優(yōu)化工藝操作，利用中控操作員的交接班會(huì)對(duì)上一班的操作情況進(jìn)行分析總結(jié)，加強(qiáng)合理配比和均衡用量，最大限度地發(fā)揮產(chǎn)能和提高窯的運(yùn)轉(zhuǎn)率；其次穩(wěn)定熱工制度，提高耐火材料的使用周期，對(duì)出現(xiàn)的異常從專業(yè)角度分析，制定調(diào)整方案。根據(jù)運(yùn)行實(shí)際進(jìn)行每周煤磨、原料磨例檢的科學(xué)合理安排，以質(zhì)優(yōu)量高的臺(tái)時(shí)產(chǎn)量滿足大窯的高效運(yùn)行；再次是強(qiáng)化設(shè)備的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，采用多專業(yè)互動(dòng)研討的形式強(qiáng)化故障分析，以“一事一議”為手段，解決制約生產(chǎn)的瓶頸。通過(guò)各專業(yè)技術(shù)的交叉滲透，調(diào)動(dòng)專業(yè)隊(duì)伍的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。加強(qiáng)人機(jī)對(duì)話，提高維修隊(duì)伍的專業(yè)技能水平和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的判斷處理能力，保證了設(shè)備的安全、穩(wěn)定和高效運(yùn)行。
面對(duì)1月份出現(xiàn)的大雪天氣，全廠職員自發(fā)組織起來(lái)，積極投入到清雪掃雪活動(dòng)中，確保了供電穩(wěn)定和交通順暢，有力地保證了生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。
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