葛洲壩水泥專項督導組督導西里公司、潛江公司“穩(wěn)增長”工作
為全面貫徹落實黨中央、國務院、國務院國資委、中國能建和集團股份公司關(guān)于穩(wěn)增長工作的決策部署，錨定年度目標任務不動搖，結(jié)合當前生產(chǎn)經(jīng)營實際情況和內(nèi)外部發(fā)展形勢，中國能建葛洲壩水泥公司制定了“穩(wěn)增長”專項督導工作方案，并成立了“穩(wěn)增長”專項督導工作領(lǐng)導小組和15個督導組分別赴各單位開展工作。10月31日，公司總經(jīng)理助理劉生超以視頻會議形式對西里公司“穩(wěn)增長”工作進行督導，公司生產(chǎn)總監(jiān)謝劍峰帶隊赴潛江公司開展“穩(wěn)增長”專項督導工作。
西里公司專項督導工作會現(xiàn)場
潛江公司專項督導工作會現(xiàn)場
劉生超、謝劍峰分別聽取了西里公司、潛江公司“穩(wěn)增長”工作以及面臨的重難點問題等方面的相關(guān)情況，本部相關(guān)部門就兩家單位“穩(wěn)增長”工作提出了相關(guān)建議。
劉生超指出，今年穩(wěn)增長任務艱巨，西里公司下一階段要重點抓好以下四個方面工作：一是統(tǒng)一思想，提高認識，充分認識到穩(wěn)增長的重要性，咬定全年生產(chǎn)經(jīng)營任務目標，抓好任務分解與責任落實，確保穩(wěn)增長目標如期實現(xiàn)。二是加強精細管理，強化成本管控，增收節(jié)支創(chuàng)效，加快推進一體化發(fā)展。三是加強合規(guī)管理，防范化解風險，抓好安全質(zhì)量環(huán)保與海外疫情防控工作，為穩(wěn)增長保駕護航。四是強化考核激勵，通過勞動競賽等形式，掀起大干四季度、沖刺總目標熱潮，充分激發(fā)穩(wěn)增長的積極性創(chuàng)造性。
謝劍峰針對潛江公司穩(wěn)增長工作推進情況提出五點要求：一是落實好增收節(jié)支工作措施，通過用足低谷電，工藝革新降低熟料摻量等措施多途徑降本增效，提升利潤空間。二是通過不斷試驗獲得實踐經(jīng)驗，做精做細生產(chǎn)工藝，優(yōu)化各項工藝指標，為培養(yǎng)公司粉磨系統(tǒng)專業(yè)人才做出項獻。三是分析研判市場情況，在采購原材料上執(zhí)行靈活的策略，結(jié)合市場情況及時調(diào)整采購計劃。四是積極向行業(yè)先進企業(yè)對標交流學習，著力突破思維局限性，找準合適銷售策略，加大市場開發(fā)力度，全力以赴推動市場穩(wěn)價復價。五是全面貫徹落實黨的二十大精神，以大干四季度勞動競賽為抓手，全力沖刺全年目標任務、打贏穩(wěn)增長攻堅戰(zhàn)。
公司本部相關(guān)部門，西里公司、潛江公司領(lǐng)導班子、部門負責人及相關(guān)人員參加會議。
編輯：周程
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