亞泰集團：抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營 踐行大企業(yè)擔(dān)當(dāng)

亞泰集團堅決貫徹落實省、市疫情防控工作部署要求，做好疫情防控，穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營，切實發(fā)揮吉林省企業(yè)“排頭兵”“壓艙石”作用。

隨著省市疫情防控指揮部要求各單位實行封閉式管理通告發(fā)布，亞泰集團積極響應(yīng)號召，非民生企業(yè)居家辦公，民生企業(yè)全力保障，20000余名亞泰人聞令而動，為打好這次疫情阻擊戰(zhàn)、經(jīng)濟保障戰(zhàn)做足準(zhǔn)備。在抓好疫情防控的同時，亞泰集團在9省32市3個直轄市77家企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)穩(wěn)步進行，踐行著大型上市企業(yè)集團的社會責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

▼ 疾馳而至 領(lǐng)導(dǎo)指揮小組第一時間成立

亞泰集團高度重視疫情防控工作，在3月11日接到通知的第一時間，亞泰集團董事長宋尚龍、總裁劉樹森便組織召開了疫情防控緊急工作會議，會議上成立了疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，宋尚龍親任組長統(tǒng)籌指揮。

在此緊急工作會議上，劉樹森指出，集團公司在長春、吉林市企業(yè)將經(jīng)歷疫情防控常態(tài)化以來最嚴(yán)峻的一次考驗，也是集團公司各企業(yè)在二次高質(zhì)量創(chuàng)業(yè)期間生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)歷的最嚴(yán)峻的一次考驗。各企業(yè)都要以時不我待的精神抓實抓細(xì)疫情防控各項工作，也要以“敢為人先”的精神創(chuàng)新創(chuàng)利，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的平穩(wěn)運行。

宋尚龍第一時間來到亞泰醫(yī)藥物流公司一線，調(diào)配長春抗疫的應(yīng)急醫(yī)療物資儲備、配置和運輸情況。宋總要求集中集團公司力量，全力做好所屬吉林大藥房省藥品儲備庫和長春市中央應(yīng)急物資儲備庫保障，確保在此次抗疫過程中物資供應(yīng)穩(wěn)定、藥品運輸穩(wěn)定、人力配置穩(wěn)定，當(dāng)好長春市抗疫的“壓艙石”。

近一周以來，吉林大藥房在疫情期間緊急籌集資金8000萬元，保證供應(yīng)N95口罩50多萬只、外科口罩500萬只，各消殺用品20余萬瓶，防護服等防疫用品15萬套，防疫相關(guān)藥品1130萬盒，第一時間上線了核酸自測試劑盒，全面保障了吉林省防疫工作的平穩(wěn)進行。

▼ 穩(wěn)如泰山 智能化運營指揮中心發(fā)揮作用

3月12日，在居家辦公的第二天，亞泰集團智能化運營指揮中心24小時不間斷工作，對集團公司產(chǎn)業(yè)集團、企業(yè)共74家單位疫情防控工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作進行指揮調(diào)度，宋尚龍、劉樹森每日通過運營指揮中心對各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況進行重點指揮，主管運營副總裁王勁松每日16時準(zhǔn)時組織召開線上指標(biāo)調(diào)度會，確保各企業(yè)的平穩(wěn)運營。

當(dāng)接到援建長春防疫隔離應(yīng)急工程項目任務(wù)時，劉樹森在運營指揮中心第一時間做出反應(yīng)，調(diào)度組織地產(chǎn)集團員工踴躍報名，2個小時組織近400名專業(yè)人員當(dāng)夜投入建設(shè)，最快速度保證如期交付。

當(dāng)亞泰通化水泥公司在供應(yīng)國家重點項目建設(shè)上物料運輸遇到難題之時，智能化運營指揮中心第一時間開啟緊急調(diào)度方案，聯(lián)系屬地工信系統(tǒng)和防疫系統(tǒng)開具吉林省疫情防控應(yīng)急物資通行證，確保外域運輸條件不間斷。

當(dāng)亞泰集團在長春多家涉民生企業(yè)人手不足、物力不足時，第一時間開啟緊急調(diào)度通道，不僅為在崗連續(xù)工作員工申請了應(yīng)急生產(chǎn)補貼，還緊急招募近300名志愿者投入到涉民生企業(yè)服務(wù)之中，全面確保長春市民生企業(yè)不間斷運行。8天時間，亞泰超市累計供應(yīng)果蔬糧油等1000余噸，牛奶、方便食品等10萬余件，消毒防疫品1000余件，在購物需求激增的情況下，有效確保了店內(nèi)商品供應(yīng)，保障了百姓日常采購和儲備需求。

當(dāng)疫情來臨，亞泰物業(yè)承擔(dān)著40余個項目近6萬戶封閉小區(qū)20余萬人的民生管理和服務(wù)工作。劉樹森在運營指揮中心率先調(diào)度，要求發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集團、企業(yè)之間的聯(lián)動優(yōu)勢，組織好代購采買、溫馨服務(wù)等工作。同時要做到24小時指揮調(diào)度，每日定點消殺，無死角防疫，同時從物資保障、精神支持雙方面做好百姓穩(wěn)定工作，穩(wěn)一方平安，?？挂吖ぷ黜樌M行。

▼ 全面落實 線上線下聯(lián)動經(jīng)營

這次疫情以來，亞泰集團更加注重企業(yè)“線上線下”聯(lián)動經(jīng)營，全面按照宋尚龍指示的“抓兩頭、帶中間”，進一步做好三端管理。從3月9日起，亞泰集團便聚焦醫(yī)藥物流、民生企業(yè)、物業(yè)管理等重點部位，從嚴(yán)從緊、落實落細(xì)防控措施，緊盯企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重點與難點，盡企業(yè)力量保民生、穩(wěn)物價，保生產(chǎn)、穩(wěn)經(jīng)營，讓疫情防控與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營更有力度、更有溫度。

宋尚龍先后兩次到亞泰超市調(diào)度工作，關(guān)注民生物資的保供應(yīng)情況，要求商品價格嚴(yán)格按照政府規(guī)定，絕不出現(xiàn)商品質(zhì)量、價格問題；兩次到亞泰醫(yī)藥物流，關(guān)注醫(yī)療物資調(diào)配情況。同時，他還高度關(guān)注一線員工健康安全問題。當(dāng)了解亞泰超市一線經(jīng)營員工在防疫用品不足的時候，現(xiàn)場調(diào)度集團兄弟企業(yè)為亞泰超市近600名員工增配了醫(yī)用口罩、手套、面屏等防疫用品，進一步確保員工安全、經(jīng)營安全，保證民生接續(xù)。

劉樹森也先后到亞泰超市、亞泰飯店等重點企業(yè)，調(diào)度經(jīng)營情況。在集團承擔(dān)政府隔離任務(wù)的酒店，劉總親臨指揮，加強與疾控部門溝通，全面確保隔離期間隔離人員的生活穩(wěn)定與心理健康，并積極要求各酒店務(wù)必保證工作人員安全，全面保證隔離環(huán)境，絕不允許出現(xiàn)內(nèi)部感染。面對各企業(yè)人手不足問題，調(diào)度產(chǎn)業(yè)集團發(fā)揮統(tǒng)一協(xié)調(diào)作用，合理分配志愿者、管理人員補崗，將近300名志愿者分配到更需要的地方，提高民生工作效率，確保企業(yè)運營有序。

亞泰集團各涉民生企業(yè)也充分利用互聯(lián)網(wǎng)工作平臺，利用智能化運營指揮中心，發(fā)揮企業(yè)指揮中心作用，在每天定點組織召開視頻會議，溝通經(jīng)營難點，打通節(jié)點，確保各項工作平穩(wěn)運行，盡最大力量保民生，彰顯亞泰集團大企業(yè)的社會責(zé)任。

亞泰集團在抓好疫情防控的同時，穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，積極踐行著大型企業(yè)集團的社會責(zé)任，各項工作得到了政府和社會的肯定與認(rèn)可，中央電視臺、新浪網(wǎng)、中國水泥網(wǎng)、吉林日報、吉林電視臺、中國吉林網(wǎng)、長春日報等中央、省市和行業(yè)重要媒體也紛紛對亞泰集團所做各項工作進行了宣傳報道，進一步展現(xiàn)了亞泰集團在保障民生、防控疫情、穩(wěn)定經(jīng)營的多項作為與擔(dān)當(dāng)。

在這場疫情來臨之時，我們看到了省市各級政府的沉著應(yīng)對、各行各業(yè)的全面抗疫、廣大群眾的積極配合，更看到了無數(shù)有擔(dān)當(dāng)者的逆向而行、盡心盡力。亞泰人萬眾一心，正和各抗疫戰(zhàn)線的勇士們一道，為保障民生服務(wù)，為全面疫情防控，為加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展做著貢獻。我們相信，有上下同欲、眾志成城，吉林終有吉臨時，長春定復(fù)往常春。