華新水泥紀(jì)委副書記楊春華在企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告發(fā)布會(huì)上發(fā)言

中國(guó)水泥網(wǎng)信息中心 · 2009-05-21 00:00 留言

華新水泥紀(jì)委副書記、工會(huì)副主席 楊春華

  華新水泥紀(jì)委副書記、工會(huì)副主席楊春華在5月19日召開的2008年企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告發(fā)布會(huì)上表示,華新長(zhǎng)期來(lái)以堅(jiān)持“發(fā)展一處、造福一方”為發(fā)展理念,以回報(bào)社會(huì),回報(bào)股東,回報(bào)員工為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),積極履行責(zé)任,為保障員工權(quán)益,提升公司社會(huì)形象作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們、朋友們:

  大家好!

  今天,華新在這里隆重舉行企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告發(fā)布會(huì),這是在全球經(jīng)濟(jì)衰退,減薪裁員的背景下,繼去年發(fā)布社會(huì)責(zé)任報(bào)告以來(lái),再一次在履行企業(yè)責(zé)任上對(duì)社會(huì)做出的莊嚴(yán)承諾,同時(shí)也是企業(yè)對(duì)廣大員工作出的鄭重承諾,意義深遠(yuǎn)!

  多年來(lái),華新以堅(jiān)持“發(fā)展一處、造福一方”為發(fā)展理念,以加快發(fā)展為動(dòng)力,堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持效益為先,以回報(bào)社會(huì),回報(bào)股東,回報(bào)員工為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),積極履行責(zé)任,為保障員工權(quán)益,提升公司社會(huì)形象作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  一、切實(shí)做好員工權(quán)益保障工作

  公司關(guān)心每一位員工的成長(zhǎng),保證和維護(hù)員工合法權(quán)益。保障了平等、無(wú)歧視用工政策,公平、公正的對(duì)待不同文化層次,不同民族的員工,有效維護(hù)了員工的勞動(dòng)權(quán)利。在原有各項(xiàng)員工保護(hù)政策和規(guī)定的基礎(chǔ)上,公司在2008年出臺(tái)了一系列相應(yīng)的措施,保證帶薪休假政策的落實(shí),保障員工休息、休假的權(quán)利。

  切實(shí)保障員工的經(jīng)濟(jì)利益

  公司的持續(xù)健康發(fā)展為員工的經(jīng)濟(jì)利益提供了強(qiáng)有力的保障,隨著公司的快速發(fā)展和效益的不斷提升,員工的工資收入也得到較大的提升。近年來(lái),員工的人均年收入以20%左右速度增長(zhǎng)。2008年,盡管受金融危機(jī)影響,我們沒有減薪,也沒有裁員,我們新增就業(yè)1018人,員工工資增幅仍達(dá)18%。多年來(lái),公司通過(guò)發(fā)展來(lái)解決老企業(yè)存在的各種矛盾和問(wèn)題,尤其是沒有把員工當(dāng)包袱而推向社會(huì)。

  切實(shí)保障員工的職業(yè)健康

  公司非常重視保障員工的職業(yè)健康,著力開展員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)和作業(yè)場(chǎng)所危害因素的監(jiān)測(cè)、監(jiān)控工作。積極采取先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和裝備,從根本上創(chuàng)造有利于員工健康的工作環(huán)境和條件。

  女職工特殊權(quán)益保護(hù)

  公司及其所屬分、子公司通過(guò)簽訂女職工專項(xiàng)集體合同從制度上、源頭上來(lái)保護(hù)女職工合法權(quán)益,2008年,公司提高了女職工衛(wèi)生費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),成立了華新女職工安康愛心基金會(huì),公司女職工若發(fā)生重大婦科疾病,按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)年可享受10000元扶助金。公司定期為女職工進(jìn)行婦檢,2008年還完善了計(jì)劃生育管理辦法和獨(dú)生子女保健費(fèi)發(fā)放辦法。

  建立幫扶機(jī)制、關(guān)心員工生活

  公司努力完善困難職工幫扶機(jī)制,建立了困難員工數(shù)據(jù)庫(kù),大力開展了困難職工救助活動(dòng)。每年撥出100萬(wàn)元用于特困職工救助與幫扶,專門制定了《華新特困職工幫扶救助辦法》,使幫扶工作制度化、常態(tài)化。堅(jiān)持元旦、春節(jié)慰問(wèn)、救助困難員工,使廣大職工切實(shí)感受到了公司大家庭的溫暖,增強(qiáng)了公司的凝聚力和向心力。公司每年組織勞模到國(guó)外休養(yǎng),同時(shí)也十分關(guān)心駐外員工生活,切實(shí)為員工解難事,做好事,作實(shí)事,制定了《員工生活福利若干管理暫行規(guī)定》,對(duì)職工吃飯、住宿、交通、文體設(shè)施建設(shè)作出了統(tǒng)一規(guī)定。

  二、創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)

  實(shí)行全員勞動(dòng)合同制度

  自1996年以來(lái),公司就實(shí)行全員勞動(dòng)合同制度,并成為黃石市試點(diǎn)單位,公司的經(jīng)驗(yàn)曾被黃石市勞動(dòng)局作為范本予以推廣。從1997年開始,公司對(duì)工作10年以上的員工就簽訂了無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。凡是新招進(jìn)的員工,都與其簽訂勞動(dòng)合同。公司工會(huì)還參與勞動(dòng)合同新版本、生產(chǎn)工人工資標(biāo)準(zhǔn)等涉及員工切身利益政策的修訂與制定。

  建立和完善平等協(xié)商簽訂集體合同制度

  從1996年開始,公司就推行集體合同制度,已經(jīng)四次續(xù)簽集體合同。為規(guī)范集體合同制度,公司制定了平等協(xié)商集體合同實(shí)施辦法。各分、子公司也都簽訂了本單位的集體合同。集體合同履約情況堅(jiān)持每年向職代會(huì)報(bào)告。

  成立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)

  公司成立了創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)小組和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì),建立了勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制,發(fā)現(xiàn)矛盾及時(shí)化解。

  完善工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督機(jī)制

  公司成立了勞動(dòng)法律監(jiān)督委員會(huì)和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì),對(duì)企業(yè)執(zhí)行有關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)問(wèn)題進(jìn)行了有效的群眾監(jiān)督。

  公司還成立了工會(huì)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)“三級(jí)網(wǎng)絡(luò)”。工會(huì)參與了安全生產(chǎn)檢查、安全事故調(diào)查處理,提出整改意見和事故處理意見,有力保護(hù)了員工的生命健康權(quán)利。

  建立員工與公司溝通渠道

  為推動(dòng)“以人為本”創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大員工的積極性,制定了《關(guān)于建立員工與公司溝通渠道的實(shí)施意見》,建立了總公司—分子公司—部門車間—班組四級(jí)溝通網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)職代會(huì)溝通、平等協(xié)商溝通、員工咨詢溝通、層級(jí)談話溝通、座談議事溝通、網(wǎng)絡(luò)媒體溝通等11種溝通渠道,形成了上下互動(dòng)、互相關(guān)心、互相理解、互相支持的良好局面。

  通過(guò)一系列創(chuàng)建勞動(dòng)和諧企業(yè)活動(dòng),華新被評(píng)為黃石市勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、湖北省勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、全國(guó)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)。

  三、關(guān)心員工的發(fā)展

  公司在自身發(fā)展的同時(shí),還大力培養(yǎng)、選拔人才,通過(guò)職業(yè)生涯規(guī)劃為員工提供職位信息和公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì),通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)提升員工的技能和素質(zhì)。工會(huì)與行政一道組織技能大賽不拘一格選拔人才,對(duì)取得名次的員工給予不同等級(jí)的晉級(jí)和加薪,鼓勵(lì)其不斷進(jìn)步。2008年,全集團(tuán)2000多名員工參加了兩年一度的技能大賽。

  工會(huì)深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)。開展“工人先鋒號(hào)”活動(dòng),把提高職工素質(zhì)作為“爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng)的主要內(nèi)容,努力推進(jìn)職工隊(duì)伍知識(shí)化進(jìn)程。2008年,公司完成各種類型的培訓(xùn)共計(jì)249萬(wàn)小時(shí),參加培訓(xùn)總?cè)舜?.6萬(wàn)人;按照全年全公司平均人數(shù)計(jì)算,全員人均培訓(xùn)時(shí)間約為54小時(shí)/人年,用于培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)1200多萬(wàn)元。

  各分、子公司工會(huì)組織動(dòng)員廣大員工圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn),廣泛開展形式多樣的技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)比武、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。公司依法按員工工資總額的1%提取勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi),對(duì)成績(jī)優(yōu)異者給予精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),并組織申報(bào)行業(yè)、省、市技術(shù)成果獎(jiǎng),推進(jìn)了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作,提升了員工自身的素質(zhì),也大大促進(jìn)了公司的發(fā)展。

  四、開展文體活動(dòng),豐富員工精神生活

  公司堅(jiān)持開展員工文化體育活動(dòng),舉辦長(zhǎng)跑,乒乓球、羽毛球、籃球、象棋、橋牌、武術(shù)、拔河等各類比賽,組織職工參加省市和本單位文藝演出活動(dòng),多次獲全國(guó)行業(yè)、省、市的獎(jiǎng)勵(lì),增強(qiáng)了職工的凝聚力,豐富了員工的生活。

  朋友們,“在共建中共享、在共享中共建”既是建設(shè)和諧社會(huì),實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的基本要求,同時(shí)也是新時(shí)期工會(huì)工作的的基本要求,我們將繼續(xù)落實(shí)以人為本、以員工為本的宗旨,保障員工權(quán)益,履行好自己的責(zé)任。同時(shí)期望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界和各界朋友一如既往的關(guān)愛和支持我們的工作。

  謝謝大家!


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