[水泥周]Thomas Armstrong:全球水泥工業(yè)主要趨勢概覽及預(yù)測

中國水泥網(wǎng)信息中心 · 2010-03-24 00:00 留言

ICR 分析師 Thomas Armstrong

  3月22日,在中國水泥網(wǎng)主辦的“2010國際水泥周”系列會議——全球水泥并購高峰論壇上,ICR分析師Thomas Armstrong作重要報(bào)告。他在用大量數(shù)據(jù)回顧2009年全球水泥市場冷暖變化的同時(shí),也表示盡管國際水泥集團(tuán)前景日趨光明,但未來仍存在許多不確定性。以下是他的精彩報(bào)告內(nèi)容:

  一、全球水泥市場回顧

  全球水泥消費(fèi)

  Regional cement consumption

  中國 vs 世界其他地區(qū)

  主要水泥消費(fèi)國(除中國之外)

  成熟市場與新興市場形式迥異

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  地區(qū)水泥市場份額:1998-2008(危機(jī)之前)

  •   所有地區(qū)水泥市場都經(jīng)歷大幅上漲
  •   新興市場的增長速度比成熟市場快得多

  產(chǎn)量

  主要生產(chǎn)國

  •   中國和印度產(chǎn)能擴(kuò)張迅速
  •   美國供求逐漸平衡
  •   日本水泥市場萎縮,俄羅斯市場擴(kuò)大(2009年受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響)
  •   2008年全球總產(chǎn)量28.7億噸

  國際水泥貿(mào)易

  •   2008年國際間熟料和水泥貿(mào)易達(dá)到1.64億噸
  •   同比下降6%
  •   占世界水泥總產(chǎn)量的6%
  •   包括7000萬噸熟料

  出口國家和地區(qū)

  進(jìn)口國家和地區(qū)

  主要水泥生產(chǎn)商,2008年

[Page]

  二、近期水泥市場發(fā)展與展望

  美國市場有望在今年下半年復(fù)蘇

  •   2009年美國水泥需求同比下降25%至6900萬噸-1983年以來最低點(diǎn)
  •   2005-09年峰谷相差將近6000萬噸
  •   水泥消費(fèi)縮減總量的55%(2960萬噸)由住宅市場水泥消費(fèi)的萎縮導(dǎo)致,26%源于公共設(shè)施建設(shè)的減少,18%源于非住房市場的下滑
  •   2009年宣布的900億美元經(jīng)濟(jì)提振計(jì)劃付諸實(shí)施需要很長的過程,預(yù)計(jì)今年下半年開始見效
  •   2010年水泥需求或增5.2%至7200萬噸,2011年增16.5%至8400萬噸
  •   水泥消費(fèi)量減少主要影響進(jìn)口,2009年美國水泥進(jìn)口量從2006年的3550萬噸驟降至690萬噸
  •   2012年開始才有產(chǎn)能增加,產(chǎn)能利用率到2012年之后才會超過80%

  西歐市場持續(xù)下滑

  •   西歐水泥需求下滑26%
  •   市場重新調(diào)整,舊產(chǎn)能被淘汰,過剩產(chǎn)能暫停
  •   進(jìn)口需求不斷縮水,地區(qū)水泥供給從2008年的短缺轉(zhuǎn)變成2009年的過剩
  •   環(huán)保:歐盟排放交易機(jī)制,隨需求減少帶來不少好處。但是,第三階段(2013-20)水泥生產(chǎn)商可能會遭遇排放信用短缺
  •   經(jīng)濟(jì)已經(jīng)觸底,但有些經(jīng)濟(jì)體形勢不容樂觀,如葡萄牙、愛爾蘭、希臘、西班牙
  •   建筑業(yè)受國內(nèi)財(cái)政刺激計(jì)劃支撐,但公共設(shè)施建設(shè)只占水泥終消費(fèi)的21%
  •   歐洲的復(fù)蘇晚于美國,預(yù)計(jì)要到2011年上半年

  東歐市場終見好轉(zhuǎn)

  •   經(jīng)濟(jì)危機(jī)期間,中東歐水泥消費(fèi)量銳減25%。
  •   受長期需求(基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、住房市場、人口增長)推動(dòng),2010年將逐漸回暖,早于西歐。
  •   波蘭、俄羅斯、捷克、匈牙利先行復(fù)蘇。[Page]

  非洲

  •   2009 年水泥市場逆勢回彈,預(yù)計(jì)2010年總體增長5%
  •   主要挑戰(zhàn)…1.基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、內(nèi)部運(yùn)費(fèi)高昂;2.電、煤供應(yīng)不穩(wěn)定
  •        但基礎(chǔ)良好:住房與基礎(chǔ)設(shè)施需求強(qiáng)大;人均累計(jì)消費(fèi)低 = 增長潛力大。
  •   政治逐步穩(wěn)定、宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長將催生更多需求
  •   北非:高增長潛力
  •   例如,2009年埃及水泥消費(fèi)量增長20%,2003年供應(yīng)短缺,開始進(jìn)口。2010年批準(zhǔn)8個(gè)水泥許可證(1200萬噸新產(chǎn)能),產(chǎn)能將增加12%。
  •   西非:尼日利亞和安哥拉新興市場表現(xiàn)良好,當(dāng)?shù)仄髽I(yè)擴(kuò)產(chǎn),逐步替代進(jìn)口
  •   南非:2009年市場萎縮9%,2010-11年逐步恢復(fù)
  •   東非:新產(chǎn)能上馬,短期內(nèi)熟料短缺。蘇丹和埃塞俄比亞水泥市場增勢強(qiáng)勁

  中東

  •   受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,地區(qū)市場增速緩慢,只有5%。
  •   價(jià)值6550億美元的建筑工程停工,主要在阿聯(lián)酋
  •   2009年產(chǎn)能增長20%(約),預(yù)計(jì)2010-12年中東水泥剩余2000-3000萬噸。其中,阿聯(lián)酋2009年新增產(chǎn)能和銷量銳減導(dǎo)致價(jià)格戰(zhàn);沙特阿拉伯:需求增長強(qiáng)勁,但是短期內(nèi)產(chǎn)能過剩(1100萬噸熟料產(chǎn)能 ¨C 如果放開出口限制,會沖擊出口市場)。
  •   區(qū)域產(chǎn)能迅速增加,面臨希臘和土耳其水泥出口的壓力
  •   2010年展望:價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),供給過剩,可能會轉(zhuǎn)向東非和地中海市場。

  拉丁美洲

  •   2009年拉美水泥總銷量下滑5%,預(yù)計(jì)2010年將增長4.5%
  •   市場表現(xiàn)有好有壞。其中,巴西2008年水泥消費(fèi)5100萬噸,2009年市場平穩(wěn)。預(yù)計(jì)受奧運(yùn)會和世界杯推動(dòng),2010年增長3.5%阿根廷消費(fèi)925萬噸,2009年減少5%,料2010年增長2% ;墨西哥:2009年萎縮7.0%,2010年增長2%。
  •   積極的長期預(yù)期:主要經(jīng)濟(jì)體GDP增長3-5%
  •   區(qū)域水泥產(chǎn)能增長:3500萬噸(2009-11E)
  •   行業(yè)并購趨勢加速。不僅表現(xiàn)為拉法基以Cimpor17.3%的股權(quán)置換,此外,Votorantim在巴西的資產(chǎn),也釋放出積極信號。

  亞洲

  •   亞洲主要經(jīng)濟(jì)體都經(jīng)受住了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的考驗(yàn),預(yù)計(jì)每年GDP增長率在5-10%。
  •   中國: 受四萬億經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃的推動(dòng),水泥需求呈兩位數(shù)增長態(tài)勢,2009年增長16%至16億噸。
  •   淘汰落后產(chǎn)能:發(fā)改委的目標(biāo)是2010-12三年內(nèi)徹底淘汰5億噸落后產(chǎn)能
  •   行業(yè)集中度提高加速 (前十大水泥生產(chǎn)商控制20%的水泥市場)
  •   隨著國內(nèi)水泥需求增加、立窯水泥被淘汰,中國水泥出口不斷縮減,這一趨勢將繼續(xù)下去
  •   印度: 世界第二大水泥市場,2009財(cái)年(2009年4月-2010年3月)需求增長12%至1.44億噸
  •   人均消費(fèi)量150千克(中國為1000千克)
  •   隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,2009-11年間的4500萬噸新產(chǎn)能將被有效吸收
  •   2009年下半年印度南部水泥價(jià)格壓力逐漸平穩(wěn)。
  •   2010年市場需求增加8-10%。
  •   越南:2010年水泥產(chǎn)能將增加值5700萬噸,水泥供給自足。
  •   2010年越南將新增13個(gè)水泥產(chǎn),總產(chǎn)能1170萬噸,可能過剩200萬噸。[Page]

  三、企業(yè)概覽

  國際水泥集團(tuán)

  水泥需求銳減,反應(yīng)強(qiáng)烈

  •   成熟市場銷售量急劇下滑,新興市場的增長可緩解部分降幅。
  •   回應(yīng):去杠桿化、加強(qiáng)流動(dòng)性、重新安排債務(wù)。
  •   節(jié)省開支,縮減成本,例如Cemex2009年縮減9億美元,海德堡縮減5.5億歐元。
  •   剝離非核心業(yè)務(wù),例如Cemex億17億美元的價(jià)格將公司在澳大利亞的業(yè)務(wù)出售給Holcim。
  •   戰(zhàn)略布局創(chuàng)造新增長點(diǎn):增強(qiáng)在新興市場的份額。
  •   新興市場在集團(tuán)總業(yè)務(wù)中占的份額越大,恢復(fù)就越快:拉法基和Holcim搶占先機(jī)。
  •   前景日趨光明,但仍有不確定性。

  
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