直播|數字化如何為建材行業(yè)解決傳統(tǒng)采購管理模式痛點？
“十四五規(guī)劃”中，“數字化”作為關鍵詞出現次數達25次。對于建材企業(yè)而言，進行數字化轉型是構建核心競爭力，實現可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。
面對快速變化的市場環(huán)境，利用數字化手段，提升綜合成本管控能力、全流程協同管理能力、全鏈路風險控制能力，建立一個敏捷、靈活的采購體系成為每一個建材企業(yè)必須要做的“功課”。尤其是近年來“互聯網+”、工業(yè)互聯網、企業(yè)數字化采購等相關政策都在給企業(yè)采購提出明確目標。
現階段，傳統(tǒng)的采購管理模式存在著諸多問題。比如，在物資采購中經常存有憑經驗和事后分析進行物資采購和管理的現象，采購決策可依據信息不足，合作中缺乏有效機制監(jiān)控供應商信譽、財務、質量風險導致經營異動發(fā)現滯后等。那么，企業(yè)該如何解決這些采購痛點、實現收益最大化呢？
對此，云天數字采購產品專家方濤表示，采購人員需要不斷提高管理手段、善用數字化工具來降本增效。數字化采購可以通過引入大數據、人工智能、云計算等技術，升級企業(yè)采購管理方式，以信息化、數字化，貫穿從供應商尋源、招投標、供應商準入、簽約及交付全流程，提高采購效率，降低采購綜合成本。
產品生態(tài)、平臺架構、供應商全生命周期管理……更多數字化采購信息，云天數字采購產品專家方濤將在水泥網直播間與大家一起分享建材行業(yè)數字采購一體化解決方案，構建數字供應生態(tài)，助力企業(yè)智慧采購。
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