中國建材集團(tuán)召開2024年年中工作會(huì)議暨改革深化提升行動(dòng)中期推進(jìn)會(huì)

8月2日，中國建材集團(tuán)2024年年中工作會(huì)議暨改革深化提升行動(dòng)中期推進(jìn)會(huì)在合肥召開。會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班精神，總結(jié)上半年工作，交流經(jīng)驗(yàn)，分析形勢，部署下半年工作任務(wù)。集團(tuán)黨委書記、董事長周育先作了題為《寫好實(shí)踐續(xù)篇 開啟時(shí)代新篇?堅(jiān)定不移推進(jìn)全面深化改革》的講話，黨委副書記、總經(jīng)理李新華作了題為《堅(jiān)定信心奮力攻堅(jiān) 錨定目標(biāo)狠抓落實(shí)?以發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展》的工作報(bào)告，黨委副書記常張利主持會(huì)議并作會(huì)議總結(jié)。集團(tuán)外部董事程念高、王來祥、曹光祥，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員王于猛、魏如山、劉磊、曲孝利、鄧長清出席會(huì)議。

講話充分肯定了集團(tuán)上半年取得的成績，并代表集團(tuán)董事會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)班子，對外部董事的勤勉盡責(zé)、企業(yè)股東的理解支持、各級領(lǐng)導(dǎo)班子的擔(dān)當(dāng)進(jìn)取以及全體干部員工的辛勤努力表示衷心感謝。他講到，上半年集團(tuán)上下面對嚴(yán)峻復(fù)雜的國內(nèi)外形勢、艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展主題，重點(diǎn)圍繞“三件事”，承壓奮進(jìn)、以韌克艱，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)中向好、以新促進(jìn)。榮獲2023年度中央企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核“A”、改革專項(xiàng)評估“A”。一是“向新質(zhì)生產(chǎn)力要新動(dòng)能”成果豐碩，圍繞更好發(fā)揮“三個(gè)作用”，以科技創(chuàng)新帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，創(chuàng)新引領(lǐng)實(shí)現(xiàn)“新”突破，兩端發(fā)力撬動(dòng)“新”空間，轉(zhuǎn)型升級跑出“新”速度。二是“向深化改革要新活力”蹄疾步穩(wěn)，改革深化提升行動(dòng)加快推進(jìn)，臺(tái)賬完成率提前實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半、任務(wù)過半”。三是“向加強(qiáng)黨建要新氣象”扎實(shí)推進(jìn)，持續(xù)強(qiáng)根鑄魂、夯基固本、凝心聚力，黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)。

講話以學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神為主線，全面宣貫全會(huì)精神，重點(diǎn)圍繞推動(dòng)生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力更好相適應(yīng)，從歷史、現(xiàn)實(shí)、未來三個(gè)層面，分享了對進(jìn)一步全面深化改革的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。講話回顧集團(tuán)20年改革之路，系統(tǒng)總結(jié)改革引領(lǐng)的三次轉(zhuǎn)型和取得的可喜成績，結(jié)合當(dāng)前的新使命新形勢新任務(wù)，深入剖析集團(tuán)持續(xù)深化改革的底層邏輯，并從六個(gè)方面提出進(jìn)一步全面深化改革的工作思路。一是突出價(jià)值創(chuàng)造，著力提高管理能力、跨周期經(jīng)營能力和投資管理能力，進(jìn)一步夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化創(chuàng)新引領(lǐng)，通過增加高質(zhì)量科技供給、完善科技創(chuàng)新體系、加快科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，推動(dòng)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合。三是堅(jiān)持“兩端”發(fā)力，加快構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。更大力度夯實(shí)基礎(chǔ)建材產(chǎn)業(yè)，內(nèi)外兼修抓眼前、轉(zhuǎn)型升級謀長遠(yuǎn)。加快培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，夯實(shí)梯度戰(zhàn)略，把牢技術(shù)原點(diǎn)、初創(chuàng)公司、產(chǎn)業(yè)公司3個(gè)階段，靈活運(yùn)用內(nèi)生增長、并購重組、資本運(yùn)營3種路徑，不斷完善選育機(jī)制。四是加快轉(zhuǎn)型升級，全力做好數(shù)字化、綠色化、國際化、服務(wù)化“必答題”“搶答題”。五是完善體制機(jī)制，深化重組整合，完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，持續(xù)優(yōu)化人才激勵(lì)體系和績效薪酬體系。六是全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)，深入開展黨的二十屆三中全會(huì)精神宣傳貫徹，深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果運(yùn)用，落實(shí)基層黨建“七抓”工程，打造高素質(zhì)干部人才隊(duì)伍，加強(qiáng)宣傳思想文化建設(shè)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。

講話強(qiáng)調(diào)，要從嚴(yán)從實(shí)抓好巡視整改，把巡視整改作為“兩個(gè)維護(hù)”的重要檢驗(yàn)。壓實(shí)政治責(zé)任，夯實(shí)各級黨委主體責(zé)任、各級黨組織書記第一責(zé)任人責(zé)任、各級領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”責(zé)任，堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)，扎實(shí)做好巡視“后半篇文章”。強(qiáng)化統(tǒng)籌部署，夯實(shí)各級巡視整改領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員及職責(zé)分工，建立問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單，明確時(shí)間表、任務(wù)書、路線圖。突出標(biāo)本兼治、監(jiān)督檢查，把解決突出問題與提升治理能力結(jié)合起來，統(tǒng)籌“當(dāng)下改”和“長久立”，強(qiáng)化對巡視整改情況的日常監(jiān)督，加強(qiáng)跟蹤督辦。

最后，講話結(jié)合下半年重點(diǎn)工作任務(wù)，對領(lǐng)導(dǎo)干部提出四點(diǎn)期望：一是堅(jiān)定信心，提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神；二是攻堅(jiān)克難，勇當(dāng)深化改革排頭兵；三是錘煉本領(lǐng)，努力做推動(dòng)發(fā)展的行家里手；四是善作善成，用實(shí)際行動(dòng)詮釋責(zé)任擔(dān)當(dāng)。