金隅集團2024年工作會議暨第三屆職代會第一次會議召開

1月18日，金隅集團2024年工作會議暨第三屆職代會第一次會議在集團總部召開。黨委書記、董事長姜英武，黨委副書記、總經(jīng)理顧昱等集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部部門負(fù)責(zé)人、二級集團及二級管理單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、三級企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、職工代表等共700余人，分別在環(huán)貿(mào)中心主會場和企業(yè)視頻分會場參會。會議由黨委副書記姜長祿主持。姜英武作總結(jié)講話。

姜英武在總結(jié)講話中對集團2023年工作進行了全面系統(tǒng)總結(jié)，結(jié)合內(nèi)外部發(fā)展形勢，對2024年重點工作提出明確要求。

姜英武指出，2023年是極不平凡、極具挑戰(zhàn)的大考之年。一年來，集團在市委市政府和市國資委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，扎實開展主題教育，全力穩(wěn)增長、抓改革、促發(fā)展、防風(fēng)險，交出了一份來之不易的非常答卷。

一是扎實開展主題教育，答好“政治建設(shè)卷”。扎實開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，廣大黨員和干部職工思想行動更加統(tǒng)一，干事?lián)?dāng)精氣神進一步提振。二是全力穩(wěn)住經(jīng)濟大盤，答好“實干擔(dān)當(dāng)卷”。領(lǐng)導(dǎo)班子靠前指揮、高頻調(diào)度，各企業(yè)主動擔(dān)當(dāng)作為，全力以赴爭取最好經(jīng)營結(jié)果。三是持續(xù)增強核心功能，答好“服務(wù)大局卷”。在“23·7”抗洪救災(zāi)恢復(fù)重建中體現(xiàn)“金隅擔(dān)當(dāng)”，在服務(wù)首都“四個中心”建設(shè)中跑出“金隅速度”。四是加快延鏈補鏈強鏈，答好“產(chǎn)業(yè)升級卷”。做強做大建材主業(yè)，加快布局新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，可持續(xù)發(fā)展后勁進一步增強。五是提升發(fā)展動力活力，答好“改革創(chuàng)新卷”。持續(xù)加強科技創(chuàng)新，深化國企改革，在落實“三統(tǒng)籌”重點工作中不斷實現(xiàn)新突破。六是全面加強黨的建設(shè)，答好“黨建引領(lǐng)卷”。扎實推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合，深入推進全面從嚴(yán)治黨管企，營造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

姜英武深刻分析了當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢和行業(yè)發(fā)展趨勢，2024年各企業(yè)要堅定信心底氣，主動識變應(yīng)變求變，更加注重以進促穩(wěn)、提質(zhì)增效，更加注重先立后破、改革創(chuàng)新。抓住一切有利時機，利用一切有利條件，調(diào)動一切積極因素，集中精力做好自己的事，推動集團高質(zhì)量發(fā)展不斷取得新突破。

姜英武強調(diào)，2024年是集團“效益提升年”，要聚焦以提高經(jīng)濟效益為中心和高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù)，持續(xù)落實“一高雙贏三統(tǒng)籌”工作要求，重點在“進、新、精、穩(wěn)、嚴(yán)、快”六個字上下功夫，確保全面高質(zhì)量完成2024年各項目標(biāo)任務(wù)。

一是突出“進”，持續(xù)做強做優(yōu)做大主業(yè)，在高質(zhì)量發(fā)展上堅定前行。

冀東水泥要增效益，堅持外拓市場、內(nèi)降成本不動搖，統(tǒng)籌抓好礦山資源儲備、區(qū)域市場整合等工作，確保年內(nèi)實現(xiàn)突破。混凝土集團要提質(zhì)量，在增銷量、降應(yīng)收、清逾期上持續(xù)發(fā)力。新材產(chǎn)業(yè)化集團要上規(guī)模，抓好新建項目達(dá)產(chǎn)創(chuàng)效，加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)布局。地產(chǎn)集團要促轉(zhuǎn)型，積極參與保障性住房建設(shè)和城市更新；著力去庫存、控成本、防風(fēng)險，提升產(chǎn)品力。投資物業(yè)集團要強運營，全面提升各業(yè)態(tài)運營能力，持續(xù)提升服務(wù)品質(zhì)。冀東發(fā)展集團要治虧損，確保盡早扭虧脫困；聚焦高端定位，提升裝備制造產(chǎn)品硬實力。天津建材集團要謀發(fā)展，穩(wěn)妥解決歷史遺留問題，加快謀劃未來發(fā)展定位，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二是突出“新”，強化創(chuàng)新主導(dǎo)地位，以新型工業(yè)化打造新質(zhì)生產(chǎn)力。

下好科技創(chuàng)新“先手棋”。持續(xù)完善科技創(chuàng)新體系，確保全國重點實驗室重組成功。強化頂層設(shè)計，積極推行“揭榜掛帥”、科技項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，打通成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”。打好新型工業(yè)化“主動仗”。堅持綠色低碳發(fā)展，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，有序推動節(jié)能降碳技術(shù)改造。加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型，以數(shù)字經(jīng)濟賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快構(gòu)建金隅特色現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。做好新材料產(chǎn)業(yè)“大文章”。堅持“科技+投資”雙輪驅(qū)動，努力在科技成果轉(zhuǎn)化、新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化、市場化整合新材料優(yōu)質(zhì)項目上取得更大突破，打造新的經(jīng)濟“增長極”。

三是突出“精”，提高精益管理水平，激發(fā)發(fā)展內(nèi)生動力活力。

成本管控要精打細(xì)算。實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，把成本控降作為各企業(yè)“一把手”工程來抓，在全員、全要素、全流程成本控降上下功夫。項目投資要精準(zhǔn)高效。切實提升投資項目科學(xué)決策水平，把好項目前期可研第一道關(guān)。緊盯已投產(chǎn)未達(dá)產(chǎn)達(dá)效的項目，確保盡早發(fā)揮效益。國企改革要精準(zhǔn)落地。啟動集團新一輪國企改革深化提升行動，持續(xù)深化內(nèi)部管控改革。進一步完善績效考核管理評價辦法，出臺構(gòu)建全體員工職業(yè)發(fā)展通道的實施意見，進一步調(diào)動廣大干部職工工作積極性主動性。

四是突出“穩(wěn)”，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，防范化解重大風(fēng)險。

要筑牢合規(guī)防線。強化合規(guī)意識，緊盯招標(biāo)采購重點環(huán)節(jié)，抓好整改整治。強化貿(mào)易業(yè)務(wù)管控，有力有效防控經(jīng)營風(fēng)險。要守牢安全環(huán)保底線。樹牢底線思維、極限思維，堅決防范遏制重大安全環(huán)保事故發(fā)生，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。要解決好歷史遺留問題。主動擔(dān)當(dāng)作為，加快解決企業(yè)法律積案、庫存去化等問題，使企業(yè)輕裝上陣。堅持“現(xiàn)金為王”，嚴(yán)格全面預(yù)算管理，全力壓降“兩金”。

五是突出“嚴(yán)”，堅持全面從嚴(yán)治黨管企，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

要持續(xù)加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。扎實推進學(xué)習(xí)教育常態(tài)化，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，以系統(tǒng)思維推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合。要持續(xù)健全全面從嚴(yán)治黨體系。重點加強“一把手”監(jiān)督，推動防范和治理腐敗問題常態(tài)化、長效化。發(fā)揮黨委巡察“利劍”作用，確保集團重大決策部署落到實處。要持續(xù)加強干部隊伍建設(shè)。完善黨的組織體系，著力打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)高素質(zhì)干部隊伍。弘揚“以實干者為本”的干事文化導(dǎo)向，落實“三個區(qū)分開來”，讓各級領(lǐng)導(dǎo)干部心無旁騖干事業(yè)、一心一意謀發(fā)展。

六是突出“快”，適應(yīng)新發(fā)展形勢，以新作為引領(lǐng)新發(fā)展。

作風(fēng)轉(zhuǎn)變要快。集團總部要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)、帶頭調(diào)查研究、帶頭增強服務(wù)意識，打造堅強有力的一流總部。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要當(dāng)好“施工隊長”，讓擔(dān)當(dāng)作為在全集團蔚然成風(fēng)。工作落實要快。對全年重點工作實行“清單化”管理，建立高位高頻調(diào)度工作機制，確保高質(zhì)量完成2024年各項任務(wù)目標(biāo)。開局起步要快。以起步即加速、開局即沖刺的奮進姿態(tài)，立即動起來、跑起來、干起來，以穩(wěn)中有進的平穩(wěn)開局，為全年穩(wěn)、全年進奠定良好基礎(chǔ)。

姜英武最后強調(diào)，2024年集團上下要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中全會、中央經(jīng)濟工作會議、北京市委十三屆四次全會精神，堅定信心、保持定力、真抓實干、善作善成，全面高質(zhì)量完成2024年各項目標(biāo)任務(wù)，為北京率先基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化作出新的更大貢獻。

顧昱作了題為《堅定信心 保持定力 真抓實干 善作善成 在推動集團高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)新作為創(chuàng)造新業(yè)績》的行政工作報告。

姜長祿作了題為《堅持求真務(wù)實 推動深度融合 以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)集團高質(zhì)量發(fā)展》的黨建工作報告。會議宣布了2023年企業(yè)負(fù)責(zé)人績效考核兌現(xiàn)意見，對2023年先進集體、先進個人進行了表彰，組織簽署了2024年績效管理目標(biāo)責(zé)任書，5家企業(yè)作交流發(fā)言。會議審議通過了職代會相關(guān)報告。

集團黨委常委、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員段梓斌宣讀表彰決定

集團黨委常委、組織部部長張一峰宣讀2023年企業(yè)負(fù)責(zé)人績效考核兌現(xiàn)意見

簽署2024年企業(yè)績效管理目標(biāo)責(zé)任書

表彰頒獎環(huán)節(jié)

會議審議通過了集團第三屆職代會第一次會議決議（草案）。與會代表一致認(rèn)為，2024年要深入落實“一高雙贏三統(tǒng)籌”工作要求，攻堅克難、真抓實干，不斷譜寫集團高質(zhì)量發(fā)展新篇章，為創(chuàng)造金隅更加美好的明天努力奮斗！

會議過程中，根據(jù)上級有關(guān)要求，召開了集團2023年度領(lǐng)導(dǎo)班子考核測評會議。