白馬山水泥廠創(chuàng)新企業(yè)文化建設 老廠展新姿

海螺水泥 · 2011-11-24 00:00 留言

  員工自己動手制作特色鮮明的班組園地

  白馬山水泥廠一直以來高度重視企業(yè)文化建設,今年以來通過開展勞動技能競賽、結對幫扶互動學習,實戰(zhàn)代培,優(yōu)秀班組建設,環(huán)境綠化等多種方式持續(xù)創(chuàng)新企業(yè)文化建設,同時把企業(yè)文化建設納為工廠十二五規(guī)劃的重要內容,并作為內控體系建設的重點工作穩(wěn)步推進,取得成效。

  全面推進優(yōu)秀班組建設,夯實基礎管理基石。班組建設作為企業(yè)文化建設的重要內容,白馬山水泥廠以集團工會2011年擴大會議精神為指導,以班組建設為抓手,廠部黨委多次召開會議研討班組建設具體實施方案,通過工廠精心部署,各單位積極認真落實,各專業(yè)領域自我剖析,深化班組制度建設,進一步夯實基礎班組管理,努力打造一支學習型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、安全型、和諧型的“五型”班組。廠部領導對班組建設專門提出要求,以學習型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、安全型、和諧型班組建設為基石,提出“五型”班組建設標準和相關建設要求,把礦山分廠、海螺分廠、裝運分廠作為班組建設的試點單位,各單位嚴格按照“五型”標準全面落實,員工自己動手,班組園地煥然一新,營造出人人爭學技術、學管理、遵章守紀、規(guī)范操作、開源節(jié)流、修舊利廢的濃厚學習氛圍。

  開展“結隊幫扶”培訓活動

  結對幫扶,技藝相長,提升員工學習能力。結隊幫扶,是白馬山水泥廠在今年來首次探索培養(yǎng)員工學習能力和創(chuàng)新精神的一種新做法。白馬山水泥廠以華塑水泥廠學員代培為契機,結合白馬山水泥廠年輕員工的學習特點等實際情況,制定白馬山水泥廠與華塑水泥廠代培學員結隊幫扶培養(yǎng)方案和實戰(zhàn)代培實施細則,通過一個師傅培養(yǎng)兩個徒弟或多個徒弟的培訓形式,學員之間又相互學習,相互討論,相互考查,相互促進,形成閉環(huán)學習系統(tǒng),帶動全廠年輕員工的不斷學習,不斷進步,全面提高員工學習能力,培養(yǎng)員工創(chuàng)新敬業(yè)精神,達到以學促進的學習目的和互學互助的學習效果。

  講解海螺企業(yè)文化

  開展各類勞動競賽促崗位練兵,營造和諧學習氛圍。白馬山水泥廠在注重員工綜合素質提高的同時加強員工技能的培養(yǎng)。在今年安全月和質量月活動期間,工廠專門下發(fā)文件,要求各單位積極落實股份公司的相關要求,以開展各類活動的形式,把安全月、質量月工作做實做好。各部門積極落實,舉辦了“安全知識競賽”、“質量技能比武”、和“質量知識講座”等活動,全面激發(fā)廣大員工積極學習的熱情,達到以賽促學,以學促進的學習目的。團隊協(xié)作精神是白馬廠一直以來傳承的優(yōu)良傳統(tǒng),也是企業(yè)文化建設的重點。打造一支有著團隊協(xié)作精神的學習型、創(chuàng)造型團隊,是白馬廠加快發(fā)展步伐的堅強后盾。在今年8月份窯系統(tǒng)檢修期間,為進一步鼓舞白馬廠員工士氣,工廠下發(fā)文件,積極開展以“求實干、齊奮進,共譜檢修新贊歌”為主題的窯系統(tǒng)檢修勞動技能競賽,通過各單位積極申報,有關單位嚴格評選,最終有14人獲得“勤勞奉獻獎”、“安全標兵獎”、“節(jié)能降耗獎”等榮譽,工廠專門召開會議對優(yōu)秀標兵進行表彰,進一步營造出“比學趕超”的良好學習氛圍。

  培訓天地

  在工廠1#、2#窯系統(tǒng)檢修結束后,為進一步鼓勵廣大員工認清使命,展現(xiàn)檢修期間不畏困難的良好精神面貌,白馬山水泥廠在全廠范圍內及華塑水泥廠在培學員中開展征文活動,廣大員工積極參與,撰寫感悟、技術類文章80余篇,白馬廠成立《培訓天地》期刊編寫組,選擇優(yōu)秀文章編成《培訓天地》第1期,《培訓天地》第2期(檢修特刊),并下發(fā)到各工段、班組,受到各班組員工的一致好評,進一步營造出良好的人文學習氛圍。

  鼓勵員工提出合理化建議,培養(yǎng)員工創(chuàng)新精神,自己動手營造良好生產生活環(huán)境。一條好的合理化建議,能夠給企業(yè)帶來財富,創(chuàng)造價值。白馬山水泥廠注重培養(yǎng)員工創(chuàng)新精神,積極鼓勵員工要善于發(fā)表自己的意見,鼓勵員工要盡可能的提出合理化建議。十二五開局之年,白馬山水泥廠在保持生產經營良好的態(tài)勢下在全廠范圍內開展“你我共奉獻,企業(yè)新發(fā)展”十二五建議征集活動。通過廣泛宣傳、動員,廣大員工積極發(fā)揮自己的聰明才智,共征集到技改技措、技術革新、員工生活環(huán)境改善等有效合理化建議370余條。今年五月份,白馬山水泥廠申報的《水泥輸送入庫系統(tǒng)改造》等三個項目榮獲2010年度安徽省重大合理化建議項目和技術改進成果獎,極大鼓舞了員工斗志,培養(yǎng)了員工創(chuàng)新精神。在生活環(huán)境方面,白馬廠鼓勵廣大員工自己動手,充分發(fā)揮員工的聰明才智。前期,白馬山水泥廠組織員工在生活區(qū)安置了健身器材等一些體育活動器材,在進一步美化環(huán)境的同時極大方便了員工的生活,增強了員工主人翁意識,進一步提高了員工生活質量。

  白馬山水泥廠一手抓生產,一手抓企業(yè)文化建設,把企業(yè)文化建設真正融入到實際生產生活中,促生產經營節(jié)節(jié)攀升,穩(wěn)扎穩(wěn)打開啟新篇章,老工廠再展新姿。


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