王建超:行業(yè)新增產(chǎn)能增加打破了原先良好的競合生態(tài)
6月26日,“2024年水泥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大會”在武漢召開,安徽海螺集團副總經(jīng)理、海螺水泥副董事長王建超出席會議并作重要講話。
王建超表示,在“十三五”期間,國內(nèi)水泥行業(yè)取得了良好的效益。主要是因為:1、總體需求保持旺盛;2、政府宏觀調(diào)控,行業(yè)推行錯峰生產(chǎn);3、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)進步也提升了行業(yè)效益水平。
王建超認為,當前水泥行業(yè)的困局有客觀的原因也有主觀的原因。
客觀上,三年疫情的影響,特別是房地產(chǎn)下行對行業(yè)的影響非常大。過去三年,房地產(chǎn)新開工面積連續(xù)大幅度下降,而國內(nèi)公共財政預算很大一部分都是土地財政,房地產(chǎn)下行不僅影響地產(chǎn)方面的水泥需求,更影響地方財政和基建。
主觀上,行業(yè)新增產(chǎn)能增加打破了原先良好的競合生態(tài)。“十三五”以來,行業(yè)投建了140多條生產(chǎn)線,新增產(chǎn)能更多的是批小建大,6000噸可以做到10000噸。另外,很多企業(yè)以技改的名義進行提產(chǎn)改造,也嚴重破壞了行業(yè)生態(tài)。
王建超為行業(yè)提出了幾點建議:
1.提高政治站位,增強信心,重組行業(yè)生態(tài),為經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。行業(yè)效益下降不僅影響企業(yè)發(fā)展,還影響地方稅收、員工收入,甚至會帶來就業(yè)減少,對于水泥行業(yè)而言,應該履行相應的企業(yè)責任和社會責任。同時,短期來看,錯峰生產(chǎn)仍是應對當前市場態(tài)勢的有效手段之一,行業(yè)應該通過錯峰生產(chǎn)自覺壓減過生產(chǎn)能,結(jié)合區(qū)域市場差異,推動差異化錯峰,把錯峰生產(chǎn)落實好。另外,50強企業(yè)要帶好頭,齊心協(xié)力,維護行業(yè)生態(tài),提高行業(yè)效益。
2.統(tǒng)一思想,控制增量。“十三五”投建了大量生產(chǎn)線,是導致行業(yè)態(tài)勢下行的重要因素。在市場下行期,一條新線投產(chǎn)的影響會進一步放大,影響市場穩(wěn)定,行業(yè)應該嚴控新增產(chǎn)能。企業(yè)也應該認識到,現(xiàn)在投建大型生產(chǎn)線,實際是優(yōu)質(zhì)的不良資產(chǎn),由于開工率低,投資更是過去的2.5-3倍,資金利息加上各種攤銷,成本非常高,在市場上沒有競爭力。
3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型,綠色賦能,加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。王建超認為,新形勢下,水泥行業(yè)要推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型、綠色發(fā)展,未來數(shù)字技術(shù)將成為推動行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。水泥行業(yè)需要借助物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算開展智能化升級,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升運營質(zhì)量。就目前而言,主要要集中在節(jié)能降碳兩個方面,做好裝備技術(shù)升級改造,推廣光伏發(fā)電、生物質(zhì)燃料等技術(shù)應用。
4.齊心協(xié)力,堅定信心,共克行業(yè)難關(guān)。王建超認為,加強行業(yè)自律,破除行業(yè)困境,需要業(yè)內(nèi)企業(yè)共同擔當責任。水泥企業(yè)應該共同維護生態(tài),堅定信心,杜絕內(nèi)耗,不斷提高產(chǎn)能集中度,開展資源整合,兼并重組,推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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