邯礦水泥廠嚴(yán)格管理挖潛節(jié)支

　　面對當(dāng)前水泥市場價格競爭的挑戰(zhàn)，河北邯鄲礦務(wù)局水泥廠積極適應(yīng)市場形勢，依靠嚴(yán)格管理，全方位開展挖潛節(jié)支降成本活動，經(jīng)濟效益明顯提高。

　　今年以來，隨著山東、河南等地水泥的大量涌入，在邯鄲市場上引發(fā)了一場近乎白熱化的水泥價格大戰(zhàn)。面對水泥價格下跌、部分原燃材料價格上漲的雙重壓力，邯礦水泥廠加大管理力度，全方位開展了挖潛節(jié)支降成本活動。在目標(biāo)成本控制方面，他們實行了材料費用日報制，每周一分析、一調(diào)度。同時，對各單位小倉庫進行重點清理整頓，建賬設(shè)卡，使輔助材料消耗指標(biāo)每月比計劃下降了5萬元。對原燃材料采購，他們則實行招標(biāo)采購和現(xiàn)金采購。所?