葛洲壩水泥:中國(guó)能建葛洲壩集團(tuán)召開(kāi)科技工作研討會(huì)

品牌管理與融媒體事業(yè)部 葛洲壩水泥 · 2025-04-12 08:45 留言

4月11日,中國(guó)能建葛洲壩集團(tuán)召開(kāi)2025年科技工作研討會(huì),認(rèn)真貫徹落實(shí)葛洲壩建筑子企業(yè)調(diào)研會(huì)精神和中國(guó)能建科技創(chuàng)新大會(huì)各項(xiàng)工作部署,剖析公司科技工作存在問(wèn)題,系統(tǒng)謀劃當(dāng)前和今后一段時(shí)期的科技工作,為全面建設(shè)“三型四化新葛洲壩”提供堅(jiān)強(qiáng)保障。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)譚華主持會(huì)議并講話。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)陳剛參加會(huì)議。副總經(jīng)理、總工程師郭光文宣貫中國(guó)能建科技創(chuàng)新大會(huì)精神。科技數(shù)智裝備事業(yè)部就科技工作現(xiàn)狀、存在問(wèn)題及2025年重點(diǎn)工作思路做匯報(bào)。一公司、三峽建設(shè)公司、市政公司、水泥公司、交投公司、生態(tài)環(huán)保公司六家代表單位作交流發(fā)言。與會(huì)人員圍繞科技工作改革創(chuàng)新開(kāi)展研討。

會(huì)議指出,當(dāng)前,科技創(chuàng)新進(jìn)入前所未有的密集活躍期,新能源、新材料技術(shù)快速迭代,人工智能更將帶來(lái)顛覆性變革。面對(duì)新使命新任務(wù),公司上下要深入貫徹落實(shí)中國(guó)能建科技創(chuàng)新大會(huì)精神,全面對(duì)標(biāo)世界一流工程企業(yè)和“三型四化新葛洲壩”發(fā)展要求,將科技創(chuàng)新作為“頭號(hào)工程”,大力實(shí)施“科技強(qiáng)企、創(chuàng)新發(fā)展”戰(zhàn)略,堅(jiān)定當(dāng)好科技創(chuàng)新的國(guó)家隊(duì),努力做原始創(chuàng)新和核心技術(shù)的需求提出者、創(chuàng)新組織者、技術(shù)供給者、市場(chǎng)應(yīng)用者。要重塑公司科技創(chuàng)新體系機(jī)制,狠抓關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),強(qiáng)化科技創(chuàng)新能力建設(shè),不斷開(kāi)創(chuàng)公司科技創(chuàng)新工作新局面。

譚華強(qiáng)調(diào),要圍繞高能級(jí)科創(chuàng)平臺(tái)、高層次創(chuàng)新人才、高效率科研攻關(guān)、高質(zhì)量成果轉(zhuǎn)化、高品質(zhì)創(chuàng)新生態(tài)“五個(gè)高”,重點(diǎn)抓好“九個(gè)強(qiáng)化”工作:一是強(qiáng)化崇尚科技氛圍,培育全員創(chuàng)新文化。二是強(qiáng)化科研平臺(tái)支撐,構(gòu)建開(kāi)放創(chuàng)新生態(tài)。三是強(qiáng)化關(guān)鍵科技攻關(guān),突破核心技術(shù)瓶頸,圍繞綠色能源制甲醇、鹽堿地高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、“AI+機(jī)器人+新基建”等領(lǐng)域,推進(jìn)一批重大科研項(xiàng)目立項(xiàng)實(shí)施。四是強(qiáng)化科技成果轉(zhuǎn)化,加速應(yīng)用場(chǎng)景落地。五是強(qiáng)化技術(shù)管理效能,筑牢質(zhì)量效益根基。要構(gòu)建協(xié)同高效的技術(shù)管理體系,進(jìn)一步加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì),強(qiáng)化技術(shù)文件交底,保障技術(shù)文件剛性執(zhí)行。六是強(qiáng)化編標(biāo)組織體系,提升投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。建強(qiáng)內(nèi)外部?jī)?yōu)秀投標(biāo)技術(shù)方案庫(kù)、編標(biāo)骨干人才庫(kù)和專家?guī)欤嵘帢?biāo)組織效率和成果質(zhì)量。七是強(qiáng)化科技能力建設(shè),鍛造技術(shù)尖兵隊(duì)伍。要加強(qiáng)科技系統(tǒng)職能管理能力,強(qiáng)化跨單位、跨行業(yè)資源調(diào)配能力,建立各單位技術(shù)能力評(píng)估機(jī)制,全面帶動(dòng)各層級(jí)提高技術(shù)能力水平。八是強(qiáng)化創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)人才創(chuàng)造活力。九是強(qiáng)化執(zhí)行監(jiān)督問(wèn)責(zé),確保政策落地見(jiàn)效。

會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)+視頻的形式召開(kāi)。公司領(lǐng)導(dǎo)俞成立、劉應(yīng)紅、李向東、王良軍,高管馮波、孫建新,副總師馮鈞、余英、柳同祥;本部相關(guān)部門(mén),相關(guān)所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。

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