【我們的2024·松滋公司】三力建設(shè)促提升 戮力同心穩(wěn)增長
2024 三力建設(shè)促提升 戮力同心穩(wěn)增長 松滋公司 ? ? 歲月不居，時(shí)節(jié)如流，又到一年回望時(shí)。2024年是充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的一年，面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)浪潮，松滋公司堅(jiān)守戰(zhàn)略定力，以“三力兩感一度”建設(shè)提升為總抓手，按照“1252”工作思路，精準(zhǔn)施策、破浪前行，在降本增效、綠色低碳、提質(zhì)穩(wěn)增長、一體化協(xié)同發(fā)展等方面工作取得更大突破，書寫了一份穩(wěn)中有進(jìn)的年度答卷，為公司高質(zhì)量發(fā)展蓄足強(qiáng)勁動(dòng)力。 NO.1 黨建與中心工作深度融合 ? ? ? ? ? ? ? ? ?紅色引擎迸發(fā)澎湃動(dòng)能 PART 01 深化“三力兩感一度”? 治理水平全面提升 ? ? ? 公司黨總支以班子“三力”建設(shè)為契機(jī)，先后制定并實(shí)施《“三力兩感一度”建設(shè)提升實(shí)施方案》《鞏固拓展“三力兩感一度”建設(shè)提升大剖析大研討工作成果 奮力推動(dòng)全年目標(biāo)任務(wù)完成通知》。通過深化開展“三力兩感一度”建設(shè)提升，公司全員對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同度持續(xù)提高，危機(jī)感、緊迫感大幅提升，黨員干部的執(zhí)行力、合力、戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。 各部門分別開展“三力兩感一度”大剖析大研討 ? ? ? 根據(jù)“三力兩感一度”研討成果制定具體工作措施276項(xiàng)、調(diào)整考核指標(biāo)21項(xiàng)，公司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)重點(diǎn)事項(xiàng)14項(xiàng)，同時(shí)成立督導(dǎo)小組，每月開展督導(dǎo)檢查，促進(jìn)各項(xiàng)工作高效落地。切實(shí)將黨建優(yōu)勢(shì)深度融入經(jīng)營治理，將班子“三力”建設(shè)轉(zhuǎn)化為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的強(qiáng)大動(dòng)力和實(shí)際成效，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作邁向新臺(tái)階。 督導(dǎo)小組開展督導(dǎo)檢查 PART 02 探索多元融合路徑? ?企業(yè)文化落地生根 ? ? ? 以公司發(fā)展大局為統(tǒng)領(lǐng)，積極探索切實(shí)可行的企業(yè)文化落地模式，打造黨建、文化、經(jīng)營互嵌共融系統(tǒng)工程，推動(dòng)各項(xiàng)工作協(xié)同開展。 ? ? 舉辦一年一度企業(yè)文化宣貫月活動(dòng)，2024年以“學(xué)紀(jì)正風(fēng)強(qiáng)信念 以質(zhì)提效穩(wěn)增長”為主題，激勵(lì)干部職工立足自身崗位，思考企業(yè)文化內(nèi)涵，挖潛崗位價(jià)值，讓企業(yè)文化在各崗位工作實(shí)踐中落地生根。 安環(huán)部企業(yè)文化宣貫視頻 廉潔文化陣地 建樹“清廉葛泥”文化品牌，因地制宜打造與黨建、經(jīng)營有機(jī)融合的廉潔陣地，開展主題黨日活動(dòng)，為職工干部營造出一個(gè)廉潔干凈、風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。2024年11月，成功獲評(píng)集團(tuán)股份公司首批“廉潔文化示范點(diǎn)”。 廣播預(yù)告 開創(chuàng)“葛松知音”廣播、公眾號(hào)、新聞周報(bào)等宣傳平臺(tái)，通過多元載體、豐富形式傳播公司文化內(nèi)涵、弘揚(yáng)勞模精神，提升了干部職工對(duì)企業(yè)的歸屬感、自豪感，激發(fā)干部職工主動(dòng)作為、奮楫爭(zhēng)先，更好地將“文化因子”轉(zhuǎn)化成為公司高質(zhì)量發(fā)展的“澎湃動(dòng)能”。 職工收聽廣播畫面 PART 03 筑牢基層戰(zhàn)斗堡壘? ?節(jié)能降耗成績斐然 堅(jiān)持黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展。精心打造 14個(gè)責(zé)任區(qū)、10個(gè)示范崗以及8支突擊隊(duì)，探索實(shí)施“支部+團(tuán)隊(duì)+項(xiàng)目”工作方法，延長基層黨建工作手臂，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。 黨員突擊隊(duì)設(shè)備研討設(shè)備技改方案 ??二黨支部“降本增效黨員突擊隊(duì)”緊盯一級(jí)能耗標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立“降低噸熟料標(biāo)準(zhǔn)煤耗”等攻關(guān)項(xiàng)目，實(shí)施開展高溫風(fēng)機(jī)、煤磨排風(fēng)機(jī)、磁懸浮風(fēng)機(jī)、高效空壓機(jī)等技術(shù)改造，經(jīng)過不懈努力，提前達(dá)標(biāo)完成能耗指標(biāo)任務(wù)，樹立行業(yè)節(jié)能標(biāo)桿。該團(tuán)隊(duì)?wèi){借突出表現(xiàn)榮獲中國能建“青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。 NO.2 “刀刃向內(nèi)”精細(xì)管理 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 降本增效成果豐碩 PART 01 加強(qiáng)對(duì)標(biāo)對(duì)表? ? ? ? 成本管控穩(wěn)步進(jìn)階 01 02 03 左右滑動(dòng)查看更多圖片 聚焦成本管控核心，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)對(duì)表管理。建立“周例會(huì)、月通報(bào)”機(jī)制，將關(guān)鍵指標(biāo)完成情況對(duì)標(biāo)先進(jìn)、逐一分析、查找根源、明確改進(jìn)。生產(chǎn)管理部通過優(yōu)化預(yù)燃爐操作，均勻搭配廢紡和垃圾，創(chuàng)新技術(shù)改造等一系列措施，實(shí)現(xiàn)熱替代率同比提升2.6%，噸熟料實(shí)物煤耗同比降低超5%，標(biāo)準(zhǔn)煤耗同比降低超3%，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到一級(jí)能耗標(biāo)準(zhǔn)，助推水泥綜合平均成本同比下降6%。 PART 02 延申采購管理? ? ? 賦能價(jià)值顯著提升 物資采購由做“訂單”向做“利潤”轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持抱團(tuán)取暖，廣開財(cái)源，加強(qiáng)原燃材料延伸管理，不斷提升采購質(zhì)量，部分材料采購成本同比下降15%，采購賦能價(jià)值顯著提升。 NO.3 彈好“價(jià)款量”鋼琴 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 全員營銷卓有成效 PART 01 堅(jiān)持行業(yè)自律? ? ? 品牌影響力持續(xù)攀升 松滋公司堅(jiān)持行業(yè)自律，積極推動(dòng)錯(cuò)峰生產(chǎn)，構(gòu)建良好競(jìng)合關(guān)系，為行業(yè)有序發(fā)展輸入“益生營養(yǎng)”。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的二次開發(fā)以及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)水平的優(yōu)化提升，客戶滿意度不斷提升，重點(diǎn)項(xiàng)目壓艙石作用持續(xù)鞏固，品牌影響力進(jìn)一步增強(qiáng)。 PART 02 開展“全員營銷”? ? ? 市場(chǎng)拓展成效卓著 制定“全員營銷”實(shí)施方案，激發(fā)崗位創(chuàng)效“內(nèi)生動(dòng)力”。從生產(chǎn)一線到后勤保障，松滋公司全員為營銷工作賦能，全員關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、挖掘潛在客戶，深度融入發(fā)展大局，形成強(qiáng)大的營銷合力，為公司部分區(qū)域市場(chǎng)逆境突破，年度經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)增長注入源源活力。 各崗位職工深入踐行“全員營銷” NO.4 產(chǎn)業(yè)協(xié)同“一體化”發(fā)展 ? ? ? ? ? ? ? 商砼礦山業(yè)績?cè)僭鲮n色 PART 01 “一體化”協(xié)同發(fā)展強(qiáng)勢(shì)突圍 組織開展商砼對(duì)標(biāo)突圍研討及調(diào)研工作 松滋公司領(lǐng)導(dǎo)圍繞“一體化”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，精心謀劃，統(tǒng)籌部署，大力開展商砼板塊對(duì)標(biāo)突圍、深化拓展“雙輪驅(qū)動(dòng)”等工作，激發(fā)所屬各商砼公司全面細(xì)致查補(bǔ)短板，精準(zhǔn)施策拓展市場(chǎng)、千方百計(jì)提升效益。各商砼公司充分利用公司“產(chǎn)學(xué)研”平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，發(fā)揚(yáng)精益求精的科研精神，不斷優(yōu)化配合比，不僅在公司混凝土配合比設(shè)計(jì)技能競(jìng)賽中取得最優(yōu)成績，更實(shí)現(xiàn)綜合成本同比下降10%，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)同步增強(qiáng)，助推商砼業(yè)務(wù)年度指標(biāo)任務(wù)較好完成。葛洲壩石首建材公司重組剛滿一年便取得不斐業(yè)績，為公司在嚴(yán)峻形勢(shì)下牢固守護(hù)市場(chǎng)份額，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)增長貢獻(xiàn)不可或缺的重要力量。 公司領(lǐng)導(dǎo)與科技副總研討配合比優(yōu)化方案 PART 02 高效激活骨料產(chǎn)能? ?護(hù)航生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行 按照礦山開采、利用、管理“五化”原則，優(yōu)化礦山現(xiàn)場(chǎng)管理，進(jìn)行骨料線升級(jí)改造等，實(shí)現(xiàn)骨料產(chǎn)量同比增長19.5%，推進(jìn)礦山產(chǎn)能發(fā)揮最大化，為公司生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行提供可靠保障。 NO.5 堅(jiān)持人才強(qiáng)企? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?靶向發(fā)力積蓄發(fā)展勢(shì)能 PART 01 優(yōu)化培育機(jī)制? ? ? ? 鍛造人才隊(duì)伍 完善人才培育體系，搭建人才定向鍛煉、成長平臺(tái)，大力開展提質(zhì)提智、內(nèi)研外學(xué)、技術(shù)能手評(píng)選、“師帶徒 幫傳帶”等活動(dòng)，以理論+實(shí)踐的組合方式，在實(shí)戰(zhàn)中磨礪技能，在比拼中增長才干，促進(jìn)全員共同進(jìn)步。本年度10余人順利通過學(xué)歷提升，6人通過職稱提升，10余名技術(shù)能手脫穎而出，勝任關(guān)鍵崗位。張興滿、謝霞、丁曼等多名職工在集團(tuán)各項(xiàng)技能競(jìng)賽中榮獲個(gè)人優(yōu)異成績。 師帶徒 傳幫帶 PART 02 鼓勵(lì)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)? ? ? ?凝聚團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力 鼓勵(lì)人才隊(duì)伍爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，質(zhì)量勞動(dòng)競(jìng)賽成績突出。公司質(zhì)量小組榮獲“荊州市質(zhì)量管理小組活動(dòng)標(biāo)桿”；三項(xiàng)QC小組活動(dòng)成果分別榮獲三等獎(jiǎng)；一項(xiàng)成果參加湖北省質(zhì)量管理小組代表大會(huì)榮獲2024年湖北省信得過班組活動(dòng)標(biāo)桿，并參加中國建材聯(lián)合會(huì)QC成果發(fā)布和評(píng)選；所屬三家商砼公司質(zhì)量小組在集團(tuán)水泥公司第三屆混凝土配合比設(shè)計(jì)職工職業(yè)技能競(jìng)賽中包攬前三名。 NO.6 乘“智”而上 向“綠”而行? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文明創(chuàng)建助推公司發(fā)展 PART 01 踐行“雙碳”戰(zhàn)略? ? ?環(huán)保實(shí)績卓越領(lǐng)先 SCR脫硝項(xiàng)目成功投運(yùn) 深入踐行國家“雙碳”戰(zhàn)略。示范推廣新能源運(yùn)輸方式，率先投入安裝電車充電樁、新能源運(yùn)輸車輛。完成SCR脫硝改造，復(fù)合脫硫改造、新建高空霧樁等項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)顆粒物排放量同比下降23%，二氧化硫同比下降23%，氮氧化物同比下降58%的卓越實(shí)績，成功獲評(píng)環(huán)保績效B級(jí)企業(yè)認(rèn)定。?? 綠色建材制備技術(shù)創(chuàng)新取得新突破，公司與集團(tuán)水泥公司合作項(xiàng)目《綠色精品家裝水泥關(guān)鍵制備技術(shù)研究與應(yīng)用》榮獲中國建筑材料流通協(xié)會(huì)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。 榮獲中國建筑材料流通協(xié)會(huì)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng) PART 02 數(shù)智賦能綠色發(fā)展 認(rèn)真踐行“三型四化”新葛洲壩發(fā)展理念，在已獲評(píng)“國家級(jí)綠色工廠”的基礎(chǔ)上，以智能驅(qū)動(dòng)提質(zhì)增效、科學(xué)管理，通過加大數(shù)字化建設(shè)，持續(xù)推動(dòng)綠色發(fā)展。本年度成功獲評(píng)“2024年年度先進(jìn)級(jí)智能工廠”，三家礦山獲評(píng)“省級(jí)綠色礦山”。 智能工廠公示信息 PART 03 文明創(chuàng)建助推公司高質(zhì)量發(fā)展 開展文明實(shí)踐志愿活動(dòng) 以“文明鑄魂促發(fā)展”為理念積極踐行社會(huì)責(zé)任、引領(lǐng)社會(huì)價(jià)值；以申報(bào)創(chuàng)建“全國文明單位”為抓手，開展一系列主題鮮明、形式多樣的文明實(shí)踐活動(dòng)，讓企業(yè)綠色低碳發(fā)展與文明創(chuàng)建協(xié)同發(fā)力，逐步形成“三融三鑄”文明創(chuàng)建品牌，推動(dòng)公司以全域文明促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。 ? ? ?走過攻堅(jiān)克難的2024，松滋公司信心不減，但腳下之路并非一馬平川。迎接更具挑戰(zhàn)的2025，以增量之“進(jìn)”助發(fā)展大局之“穩(wěn)”，我們?nèi)孕桧频Z前行。2025年，松滋公司將致力打好“三大戰(zhàn)役”、加快“三化進(jìn)程”、取得“四項(xiàng)突破”，持續(xù)發(fā)揮一體化全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，以市場(chǎng)營銷為龍頭、節(jié)能降耗為中心、精細(xì)管理為抓手，不斷促進(jìn)公司改革與創(chuàng)效能力穩(wěn)步提升，實(shí)現(xiàn)數(shù)字智能化綠色發(fā)展，以求生存、謀發(fā)展、重落實(shí)、開新局的積極姿態(tài)，奮力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。 ? ?素材
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