2025年，海螺人加油干！直屬黨委年度先進單位及優(yōu)秀管理者訪談系列報道之二
時序更替，歲物豐成。開年以來，各直屬黨委表彰了一批年度綜合管理先進單位、優(yōu)秀管理者和先進工作者。為推動集團年度工作會議精神貫徹落實，發(fā)揮先進榜樣示范作用，扎實做好新一年各項工作，集團黨委宣傳部對各直屬黨委部分年度綜合管理先進單位負責人及優(yōu)秀管理者進行了訪談，大家暢談2025年怎么干，在新征程上展現(xiàn)新作為、創(chuàng)造新業(yè)績。以下是訪談系列報道之二。 集團公司2025年工作會議制定了新一年目標任務，指明了努力方向，為我們推動財務管理各項工作提供了根本遵循。集團財務部將緊緊圍繞集團年度工作會議精神，努力打造、提升與企業(yè)發(fā)展相適應的專業(yè)管理能力、價值創(chuàng)造能力，構建管理效率與質(zhì)量、風險預警與防控、價值守護與創(chuàng)造的正循環(huán)，有序推進財務數(shù)智化平臺建設，深挖財經(jīng)數(shù)據(jù)應用與賦能，切實做出實效實績。 右邊為徐善軍 集團年度工作會議對當前形勢任務作了透徹的分析，對2025年工作作出了全面部署。太倉海螺將切實把思想和行動統(tǒng)一到集團年度工作會議精神上來，強化袋裝核心市場建設，擴大托盤袋裝水泥市場核心競爭力，加速瓷磚膠項目推進和市場拓展，全力推進骨料、減水劑、助磨劑、型材等業(yè)務融合銷售，力爭高質(zhì)量完成年度目標任務。 新的一年，蕪湖海螺將深入貫徹落實集團、股份公司年度工作會議精神，持續(xù)發(fā)揮好沿江基地“壓艙石”作用，進一步穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，降低運行消耗，滿足不同區(qū)域客戶差異化需求。聚焦精益生產(chǎn)組織與管理，全面推進智能+應用，優(yōu)化全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)組織運行，確?！按媪吭鲂А⒃隽恳娦А?。 右邊為顧成兵 生態(tài)家居公司將按照集團年度工作會議部署，把“穩(wěn)增長”作為2025年工作的重中之重，健全全屋定制銷售體系，創(chuàng)新商業(yè)模式，加強TOC市場建設，拓展國內(nèi)外增量市場；堅持創(chuàng)新驅動，完善生態(tài)家居產(chǎn)品系列，著力提升設計、安裝、售后服務能力，增強市場競爭力，努力完成2025年各項目標任務。 集團年度工作會議對海螺科創(chuàng)新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局提出了新目標和新要求，科創(chuàng)發(fā)展專業(yè)將以此為指導和動力，在優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)布局上下功夫，推動外加劑產(chǎn)業(yè)強鏈延鏈補鏈；謀劃好中長期發(fā)展規(guī)劃，圍繞材料產(chǎn)業(yè)方向豐富項目儲備；落實好重點項目前期各項工作，以項目促發(fā)展，擴大新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模和長期競爭優(yōu)勢。 右邊為洪全球 集團公司2025年工作會議，彰顯了做強做優(yōu)主業(yè)、開拓壯大新業(yè)的決心。作為環(huán)保產(chǎn)業(yè)主力軍，陽春海螺環(huán)保將用實干詮釋擔當，以行動踐行承諾，落實好集團年度工作會議精神，借力融合提升運營質(zhì)量，固本強基筑堡壘。努力構建粘性客情關系，維持長久穩(wěn)定合作，確保公司運營效益再提升。推動黨建、業(yè)務雙促進，發(fā)揮環(huán)保業(yè)務領頭雁作用和黨員先鋒模范作用。
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