甘肅金昌水泥提前兩月完成全年任務(wù)
2004-11-05 00:00
甘肅金昌水泥一廠面對(duì)原材料價(jià)格大幅上漲、品位持續(xù)下滑、供貨非常緊缺的困境，著力挖掘內(nèi)在潛力，提高產(chǎn)品質(zhì)量，合理組織生產(chǎn)，前10個(gè)月生產(chǎn)水泥17萬(wàn)噸，完成年計(jì)劃的113.4%，提前兩個(gè)月完成全年生產(chǎn)任務(wù)。
金泥一廠大膽改革，采用立窯煅燒新工藝、新措施，大力推行小球快燒技術(shù)，狠抓窯工操作技術(shù)水平。同時(shí)，還出臺(tái)了一些相應(yīng)的管理制度、措施，加強(qiáng)操作人員的責(zé)任心，提高操作水平，減少人為控制帶來(lái)的隨意性，使立窯平均臺(tái)時(shí)產(chǎn)量由原來(lái)的每小時(shí)9.3噸上升到9.8噸左右。在水泥磨制過(guò)程中，采取降低混合材入磨水分等措施，不僅提高了磨機(jī)臺(tái)時(shí)產(chǎn)量，而且緩解了干粉煤灰供應(yīng)不足的問(wèn)題，為提前完成年度目標(biāo)任務(wù)起到了推動(dòng)作用。（中國(guó)水泥網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處）
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