山水集團(tuán)四月目標(biāo)“集團(tuán)總動(dòng)員，打好攻堅(jiān)戰(zhàn)”
張才奎強(qiáng)調(diào)指出：今年４月份是關(guān)鍵之年的關(guān)鍵月份。集團(tuán)上下統(tǒng)一認(rèn)識(shí)全面動(dòng)員，采取針對(duì)性措施，堅(jiān)決打好４月攻堅(jiān)戰(zhàn)。他說，４月份天氣狀況良好，市場(chǎng)全面啟動(dòng)，正是企業(yè)一年之中生產(chǎn)銷售的黃金時(shí)期，集團(tuán)公司同志在深入調(diào)研，對(duì)全年生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)全面分析的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確了４月份的總體思路與目標(biāo)：集團(tuán)總動(dòng)員，打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。具體措施是：第一，做足市場(chǎng)，抓好銷售龍頭；第二，由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊(duì)派出６個(gè)工作組，分別深入企業(yè)，指導(dǎo)督促做好質(zhì)量，發(fā)貨保證，降低成本，提高效益，以點(diǎn)帶面推進(jìn)整體工作；第三，項(xiàng)目建設(shè)填平補(bǔ)齊，增強(qiáng)后勁，集中抓好日照、平陰兩個(gè)粉磨站，新材廠粉磨站改造，水泥庫、包裝機(jī)的填平補(bǔ)齊，昌樂年產(chǎn)１００萬噸粉磨生產(chǎn)線開工建設(shè)四項(xiàng)工作，確保工期，只能提前，不能拖后；第四堅(jiān)持 “利潤第一”，加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化執(zhí)行，做到管理、措施、銷售服務(wù)“三個(gè)到位”。各單位圍繞以上４個(gè)大方面２０個(gè)小項(xiàng)的工作，立即行動(dòng)，決戰(zhàn)４月，只許成功，不許失敗。集團(tuán)公司將對(duì)超額完成計(jì)劃的給予獎(jiǎng)勵(lì)。
張才奎在講話中還就決勝四月份提出四點(diǎn)具體要求，第一，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部首先要理清思路，爭強(qiáng)好勝，腳踏實(shí)地瞪起眼來；第二，全面防虛，防亂，一切工作要扎實(shí)；第三，人人要有敏銳的嗅覺和一雙用銅錢做的眼睛；第四，在加快集團(tuán)發(fā)展，構(gòu)建和諧山水的過程中，希望更多的人才脫穎而出。
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