宋志平：發(fā)揮優(yōu)勢 加強(qiáng)合作 攜手一帶一路

  發(fā)揮優(yōu)勢 加強(qiáng)合作 攜手一帶一路——宋志平在“2015中國500強(qiáng)企業(yè)高峰論壇”的演講提綱

尊敬的王忠禹會(huì)長、彭清華書記、陳武主席，

  各位企業(yè)家，各位朋友：

  大家好！非常高興參加2015中國500強(qiáng)企業(yè)高峰論壇，本次論壇主題特別好，對于正在如火如荼推進(jìn)的一帶一路戰(zhàn)略實(shí)施、對于中國500強(qiáng)企業(yè)聯(lián)手廣西、共同開發(fā)東南亞市場，對于加快廣西轉(zhuǎn)型發(fā)展，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。中國建材集團(tuán)過去的快速成長得益于國務(wù)院國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)和中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)的指導(dǎo)幫助，集團(tuán)在廣西企業(yè)的發(fā)展得到了廣西自治區(qū)黨委和政府的大力支持。借此機(jī)會(huì)我代表中國建材集團(tuán)表示衷心地感謝！下面我結(jié)合中國建材集團(tuán)的實(shí)踐，談?wù)剬?shí)施一帶一路戰(zhàn)略的思考，以及與廣西企業(yè)共同開發(fā)東南亞市場的思路，與在座各位交流分享。

  改革開放30多年來，中國企業(yè)從引進(jìn)來到走出去，實(shí)現(xiàn)了歷史的跨越，取得了巨大的成績，即贏得了經(jīng)濟(jì)效益，也獲得了國際社會(huì)的贊揚(yáng)，為一帶一路戰(zhàn)略的實(shí)施鋪墊了雄厚的基礎(chǔ)。但過去的“走出去”也存在一些不足。一是走出去過于分散，企業(yè)之間缺少有效的協(xié)同，致使一些項(xiàng)目單打獨(dú)斗，甚至自相殘殺。二是走出去過程中，對品牌和標(biāo)準(zhǔn)工作不夠重視，缺乏對長期市場的培育。三是由于對當(dāng)?shù)胤珊臀幕鄙倭私猓荒芎芎玫厝谌氘?dāng)?shù)厣鐣?huì)，與當(dāng)?shù)卣推髽I(yè)間缺乏有效的溝通和理解，也發(fā)生了一些風(fēng)險(xiǎn)和損失。

  “一帶一路”是國家的整體戰(zhàn)略，開啟了中國企業(yè)走出去的新時(shí)代。我們要總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，充分利用中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得的巨大成就和中國企業(yè)已經(jīng)具有的實(shí)力，加強(qiáng)合作，深耕“一帶一路”大市場。我們認(rèn)為，在走出去的過程中，有以下幾點(diǎn)十分重要：

  一是突出國際產(chǎn)能合作。結(jié)合“一帶一路”沿線國家的需求，把優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和高效產(chǎn)能轉(zhuǎn)移出去。中國企業(yè)已經(jīng)具備條件，可以將經(jīng)過多年發(fā)展積累的資金、裝備、技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)帶出去，幫助“一帶一路”沿線國家和地區(qū)發(fā)展，在發(fā)展中共同獲益。

  二是加強(qiáng)戰(zhàn)略和布局上的研究，做好整體規(guī)劃。企業(yè)走出去不能再單打獨(dú)斗，企業(yè)間要加強(qiáng)溝通交流，國內(nèi)縱向聯(lián)合，國外橫向協(xié)作。縱向聯(lián)合，就是把外貿(mào)公司、工程公司、大型裝備企業(yè)和制造企業(yè)等產(chǎn)業(yè)鏈上下游縱向聯(lián)合起來；橫向協(xié)作，就是與國內(nèi)大型集團(tuán)加強(qiáng)合作，合理布局，有序地抱團(tuán)出海。另外從資金上，要突出產(chǎn)融結(jié)合，要在國家金融的支持下協(xié)同發(fā)展，與亞投行、絲路基金、中投、國新等國內(nèi)主權(quán)基金以及地方銀行、民營資本開展合作，采用設(shè)立基金、合作投資、融資租賃、買方信貸等多種方式，以股權(quán)投資帶動(dòng)工程承包、裝備出口、運(yùn)營管理和備品備件等后續(xù)服務(wù)，聯(lián)合起來提升我們的?