[獨(dú)家]需求重壓 水泥行業(yè)格局面臨重塑
冥冥中自有暗示,早在2012年,水泥行業(yè)迎來(lái)“冷凍期”之時(shí),需求與供給之間的矛盾已經(jīng)日益尖銳,然而借著“4萬(wàn)億”投資的余溫,讓不少人相信,談需求拐點(diǎn)還為時(shí)過(guò)早,而一場(chǎng)行業(yè)風(fēng)暴其實(shí)已經(jīng)暗流涌動(dòng)。
當(dāng)年,行業(yè)利潤(rùn)雖然達(dá)到657.41億元,但已經(jīng)結(jié)束了持續(xù)多年來(lái)的上升勢(shì)頭,而水泥利潤(rùn)跌幅更高達(dá)20元/噸,與此同時(shí),在供給端,74.4%的產(chǎn)能利用率也從側(cè)面印證了,產(chǎn)能過(guò)剩壓力成為不爭(zhēng)的事實(shí)。
供需失衡的背后
可以說(shuō),包括水泥在內(nèi),伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速的放緩,供需失衡已經(jīng)非常普遍,但就水泥行業(yè)而言,在不同時(shí)期,供需失衡的背后卻有其極為深刻的原因。
在今年以前,水泥行業(yè)雖然在新增產(chǎn)能擴(kuò)張的背景下,產(chǎn)能過(guò)剩一直較為嚴(yán)峻,然而壓力卻主要來(lái)自供給端,在需求端水泥依舊保持了較好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。事實(shí)上,即便在去年經(jīng)濟(jì)已經(jīng)明顯下行的局面下,水泥需求仍然出現(xiàn)了1.8%的增長(zhǎng)。
因此,2015年以前的水泥行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩是一種相對(duì)過(guò)剩,主要壓力來(lái)自于供給端,在此背景下,控制新增產(chǎn)能,就成為一種較為有效的應(yīng)對(duì)策略。而與此同時(shí),由于市場(chǎng)空間依舊相對(duì)穩(wěn)定并有所增長(zhǎng),企業(yè)間可以較好的達(dá)成利益訴求,行業(yè)協(xié)同也較易達(dá)成。
然而,上述的平衡卻在今年被打破,企業(yè)會(huì)發(fā)現(xiàn)僅靠控制新增產(chǎn)能和行業(yè)協(xié)同已經(jīng)不能解決供需問(wèn)題,生存還是毀滅的考驗(yàn)悄然間已經(jīng)來(lái)臨。
根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù),今年上半年水泥行業(yè)需求首次出現(xiàn)下跌,跌幅為5.3%,單月水泥產(chǎn)量和累計(jì)水泥產(chǎn)量同比下滑幅度繼續(xù)擴(kuò)大。另外,從中國(guó)水泥網(wǎng)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)來(lái)看,全國(guó)有22個(gè)省市自治區(qū)水泥產(chǎn)量出現(xiàn)下跌,其中14個(gè)省區(qū)半年水泥產(chǎn)量跌幅接近或超過(guò)10%。
如果說(shuō),2015年以前的產(chǎn)能過(guò)剩是由供給端帶來(lái)的,那么2015年以后的產(chǎn)能過(guò)剩壓力將向需求端轉(zhuǎn)變,成為絕對(duì)的過(guò)剩,且愈加明顯。
事實(shí)上,如果需求沒(méi)有下滑,即便整體產(chǎn)能有所過(guò)剩,行業(yè)形勢(shì)也不會(huì)快速下滑,正是需求端的不足并且下行,加劇了產(chǎn)能過(guò)剩,使產(chǎn)業(yè)效益面臨全面下滑態(tài)勢(shì),這就是今年和去年市場(chǎng)的差異,而相對(duì)于供給端造成的產(chǎn)能過(guò)剩,需求端的產(chǎn)能過(guò)剩對(duì)行業(yè)的影響將更大,對(duì)部分企業(yè)而言,也將是毀滅性的。
房地產(chǎn):成也“蕭何”敗也“蕭何”
據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2015年1-6月份,全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資43955億元,增速比1-5月份回落0.5個(gè)百分點(diǎn)。另外,8月份,全國(guó)300個(gè)城市共成交土地轉(zhuǎn)讓面積5389萬(wàn)平方米,環(huán)比減少29%,同比減少40%,流拍土地多達(dá)1079宗,房地產(chǎn)行業(yè)正在持續(xù)衰落。
中國(guó)有句古話,成也“蕭何”敗“蕭何”。房地產(chǎn)之于水泥乃至整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì),可謂“貢獻(xiàn)”巨大,這里的“貢獻(xiàn)”一詞,筆者認(rèn)為可以理解為褒義也可以理解為貶義。
一方面,房地產(chǎn)的快速發(fā)展,加速了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程,是創(chuàng)造中國(guó)經(jīng)濟(jì)奇跡的重要推手,同時(shí)也帶動(dòng)了包括水泥、鋼鐵在內(nèi)的一系列上游產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,創(chuàng)造了巨大的社會(huì)財(cái)富;另一方面,房地產(chǎn)投資的過(guò)熱卻給中國(guó)經(jīng)濟(jì)埋下了一顆定時(shí)炸彈,供求失衡、泡沫經(jīng)濟(jì)等等問(wèn)題已經(jīng)浮出水面,騎虎難下的感覺(jué)不僅僅是房地產(chǎn),已經(jīng)蔓延到相關(guān)的金融、工業(yè)等領(lǐng)域。
關(guān)于房地產(chǎn)如何綁架中國(guó)經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題,筆者不愿多做贅述?;氐轿覀兊脑掝},房地產(chǎn)在水泥需求結(jié)構(gòu)中的比重,因地域不同而有所差異,全國(guó)平均水平約占30%-35%,而在東部地區(qū)由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展起步較早,近年來(lái)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)趨于完善,城鎮(zhèn)化比例更高,房地產(chǎn)在水泥需求結(jié)構(gòu)中所占比重也會(huì)更高,部分地區(qū)甚至高達(dá)40%-50%。
因此,房地產(chǎn)投資增速的下滑,首當(dāng)其沖受到影響的將是華東。事實(shí)上,從今年水泥行情來(lái)看,華東水泥市場(chǎng)持續(xù)的萎靡不振,以及下半年較為悲觀的行情走勢(shì),都印證了,房地產(chǎn)投資下滑,正在對(duì)華東水泥行情產(chǎn)生極為不利的影響。
另外,從華東水泥價(jià)格指數(shù)來(lái)看,6月底價(jià)格指數(shù)為78.93,環(huán)比下降4.67%,降幅擴(kuò)大1.63個(gè)百分點(diǎn);與去年同期相比,下降24.24%。至6月底,華東噸水泥均價(jià)已較年初跌落50元之多,更是低于去年同期75元。[Page]
水泥是被拉動(dòng)產(chǎn)業(yè),取決于國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)速度,尤其是投資拉動(dòng)。投資主要來(lái)自于工業(yè)、房地產(chǎn)和基建。目前總體來(lái)看,前兩項(xiàng)投資已相當(dāng)乏力,基建投資由國(guó)家主導(dǎo),但目前由于資金等因素,開(kāi)工并不理想,也間接導(dǎo)致了上半年以來(lái)水泥的低迷行情。
“低位平臺(tái)期”的水泥業(yè)路在何方?
曾經(jīng),部分業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,隨著經(jīng)濟(jì)增速放緩,水泥需求將進(jìn)入一個(gè)高位平臺(tái)期,但從今年產(chǎn)量走勢(shì)看,也有另一個(gè)可能,持續(xù)下滑幾年,再進(jìn)入一個(gè)平臺(tái)期,即相對(duì)的低位平臺(tái)期。事實(shí)上,華北地區(qū)從2013年需求下滑,至今已經(jīng)連續(xù)3年下行,東北2年,目前都還未止跌站穩(wěn)。后期,華東將步華北和東北的后塵,而中西部也不可能獨(dú)善其身。
那么,我們不禁要問(wèn)水泥行業(yè)出路到底在哪里?是否就應(yīng)該坐以待斃?雖然船大掉頭難,但水泥行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路卻并非難于上青天。
需要指出的是,業(yè)內(nèi)千萬(wàn)不能寄過(guò)多希望于政府的刺激政策。從筆者來(lái)看,政府刺激更多是基于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型困難推出的應(yīng)急之策,目的并非拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持高速增長(zhǎng),而是一種經(jīng)濟(jì)托底政策。這種托底絕不可能帶來(lái)水泥市場(chǎng)需求的再次較大幅度增長(zhǎng),僅僅是為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軟著陸,如果業(yè)內(nèi)將希望過(guò)多的寄托在基建投資這塊蛋糕,那么將再難翻身。
其實(shí)回看近年來(lái)的經(jīng)濟(jì)政策,已經(jīng)可以一窺政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,所有當(dāng)下經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)都可以概括為三點(diǎn)。1、用大規(guī)?;ㄍ顿Y,即:“長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶”等,擴(kuò)大內(nèi)需,降低房地產(chǎn)投資增速放緩的影響,保證必要的經(jīng)濟(jì)增速,為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型贏得時(shí)間;2、大力發(fā)展服務(wù)業(yè),即:“互聯(lián)網(wǎng)+”等,加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的多元化;3、鼓勵(lì)企業(yè)走出去,即:“一帶一路”等,轉(zhuǎn)移過(guò)剩產(chǎn)能,緩解國(guó)內(nèi)壓力。
可以說(shuō),“三板斧”揮好了,威力是極為巨大的,但對(duì)于水泥行業(yè)而言,切不可以為找到了救命稻草。以托底為目的的基建不會(huì)成為支撐國(guó)內(nèi)如此龐大水泥體量的工具,而借助“一帶一路”走出去,更是一種“精英戰(zhàn)略”,并非所有水泥企業(yè)都具備這樣的實(shí)力。因此,對(duì)于大多數(shù)水泥企業(yè)而言,“自救”的意義將遠(yuǎn)大于“他救”,將命運(yùn)掌握在自己手里才是王道。
歸根到底,企業(yè)獲得生存和發(fā)展的根本在于效益,任何企業(yè)都逃離不了。當(dāng)前市場(chǎng)將步入深度調(diào)整期,需求端的壓力將演化為嚴(yán)酷的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。本輪經(jīng)濟(jì)下行將是長(zhǎng)期性的過(guò)程,水泥需求也會(huì)隨之繼續(xù)探底下行,未來(lái)幾年水泥行業(yè)將為前些年不計(jì)市場(chǎng)容量的瘋狂擴(kuò)張付出慘痛的代價(jià),一批企業(yè)恐難逃關(guān)停命運(yùn),而對(duì)于企業(yè),更低的成本可以獲得更大的市場(chǎng)半徑,更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),弱肉強(qiáng)食已經(jīng)開(kāi)始。
今年,國(guó)家重點(diǎn)提出了中國(guó)制造2025規(guī)劃,智能制造也成為未來(lái)國(guó)家戰(zhàn)略重要組成部分。在水泥行業(yè),智能制造絕非停留在紙面上的一句話。事實(shí)上,在行業(yè)壓力不斷加大的背景下,智能制造給企業(yè)帶來(lái)的最直接的幫助便是生產(chǎn)線集成的進(jìn)一步提高,管理的進(jìn)一步優(yōu)化,以及最根本的——成本的進(jìn)一步降低。
從杭州云天軟件等水泥行業(yè)信息化服務(wù)商提供的意見(jiàn)來(lái)看,未來(lái)水泥工業(yè)的科技含量將達(dá)到前所未有的高度。無(wú)人值守、商業(yè)智能、智能控制……一系列應(yīng)用技術(shù)的推廣,帶來(lái)的是整個(gè)行業(yè)面貌的再一次變革。
在過(guò)去十多年時(shí)間里,國(guó)內(nèi)水泥行業(yè)已經(jīng)逐步實(shí)現(xiàn)了從落后的污染型行業(yè)向清潔生產(chǎn)行業(yè)的轉(zhuǎn)變,而接下來(lái),行業(yè)將面向智能化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。
其實(shí),實(shí)現(xiàn)效益提升的途徑很多,筆者不再一一例舉。另外,值得一提的是,環(huán)保也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的一個(gè)重要組成部分,尤其是目前國(guó)內(nèi)環(huán)保壓力不斷加大的背景下,環(huán)保對(duì)企業(yè)的影響正逐步加深。在江蘇,一家企業(yè)曾為環(huán)保整改付出10億元代價(jià),而相鄰的另一家企業(yè)卻因?yàn)槟貌怀稣馁Y金停產(chǎn)。高耗能、環(huán)保差的生產(chǎn)線環(huán)保成本過(guò)高,難以跟進(jìn)行業(yè)發(fā)展步伐,在這輪市場(chǎng)下行的趨勢(shì)中將成為制約企業(yè)前進(jìn)的牢籠。
綜合來(lái)看,筆者認(rèn)為,未來(lái)水泥行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵需要提升效益,做好環(huán)保,以此倒逼過(guò)剩產(chǎn)能,實(shí)現(xiàn)需求下行背景下的產(chǎn)能去除,如此產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題才不至于愈加嚴(yán)重。
基于國(guó)內(nèi)龐大的經(jīng)濟(jì)體量以及東部、中部、西部在發(fā)展階段上的差異,水泥需求出現(xiàn)斷崖式快速下跌的可能性基本不存在,但逐步回落的趨勢(shì)已經(jīng)愈加明顯,需求端的萎縮會(huì)成為倒逼水泥行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵推手。
幸運(yùn)的是慢速回落的水泥需求給了行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)間,不幸的是這種回落會(huì)是必然,部分企業(yè)將面臨退出。這是一個(gè)需要“自救”的時(shí)代,國(guó)家政策不足以拯救整個(gè)行業(yè)的未來(lái),經(jīng)歷本輪市場(chǎng)整合,水泥行業(yè)格局將得到重塑。
編輯:曾家明
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