精確定量給料對(duì)于水泥生產(chǎn)的價(jià)值

  問題背景

  當(dāng)前形勢(shì)下，整個(gè)水泥行業(yè)外部市場(chǎng)普遍供過于求，水泥銷售價(jià)格被市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)擠壓堵截在成本線附近，每噸水泥平均利潤(rùn)不到20元。而內(nèi)部運(yùn)行卻因能源(煤電等)、原料、人工等資源費(fèi)用不斷普遍上漲而尾追推高成本，不少新建不久的生產(chǎn)線還背負(fù)著大筆銀行基建貸款的本息財(cái)務(wù)費(fèi)用追收。在如此內(nèi)外交困的形勢(shì)逼迫下，管理者不得不思考如何改善強(qiáng)化企業(yè)現(xiàn)金流的健康循環(huán)這個(gè)大問題，如何在現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng)鏈路上發(fā)掘出低投入高產(chǎn)出的現(xiàn)金流增值途徑？

  目前的普遍性習(xí)慣，都容易先去考慮工藝結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和改進(jìn)，如新的粉磨工藝裝備技術(shù)，新的低溫余熱發(fā)電技術(shù)等，但其投入費(fèi)高時(shí)長(zhǎng)，收益主要反映在局部的工藝產(chǎn)質(zhì)量提升和噸電耗的下降上；從水泥燒成的連續(xù)化學(xué)反應(yīng)過程和制成的物理成份合成的本質(zhì)規(guī)律來看，定量給料的精確性因關(guān)系到最核心的工藝品質(zhì)與效率，并貫穿影響到所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)，其深埋的價(jià)值應(yīng)該更大，問題在于?