ms/get_cat_list', data:{id,classid}, da
记者手记：
岳麓山下，橘子洲头，湘江北去，岸阔潮平，这里是一片地灵人杰、物宝天华的沃土。
在湘江与闻名天下的浏阳河交汇之畔，坐落着南方新材料科技有限公司。站在这里，极目远望，钟灵毓秀的湘楚美景尽收眼底。记者专访来到这里时，已是初冬时节，但映入眼帘的依然是满目的郁郁葱葱。
st', data:{id,class已成ao.c材,class举足轻重的大产业之一。广大 为我, data:{id,class的创新发展和进步发挥了极其重要的引领作用。为表彰我, data:{id,class 所作出的d}, 贡献，t', data:{idn-list自2015cat_始设立“st', data:{id,classat_liid}, ”奖。在get_cat11月举行的t', data:{id,class大 上，南方新材料科技有限公司党委书记、总裁 da被授予“get_cat_list', data:{id,classid}, ”称号，他是这项cat_荣誉的唯一获得者。
st', data:{idn-list执,cla长徐永模为d,id,cla撰写的颁奖词st',道：“ da同志是央企南方新材料科技有限公司的领导者。他拥有强烈的社会责任感、敢于担当的勇气和雷厉风行的果敢，并且拥有坚定地发展商品 业的光荣梦想。他针对湖南省商品 ,cla存在的 、规模小、产能过剩、恶性竞争等难点、痛点问题，借助资本市场，在较短时间内收购兼并重组整合103家商品 ，组建了产能达到1.15亿立方米的大型 集团，显著提升区域内,cla集st',，在发挥央企优势、推 fon, 区域传统产业结构调整方面提供了值得借鉴的成功案例。d,id,cla同志作ao.c型央企领导，坚持改革创新，积极践,cla', 建材集团‘央企市营’模式，探索实施集团‘专业化管理、市场化经营’路径，在建设绿色环保示范 、促进‘两化融合’、推 fo产业向智能制造转型升级等方面作出了积极贡献。d,id,cla同志具有 家开放前瞻的战略视野，坚持‘,cla利益高于 利益， 利益孕于行 益之中’的理念，他主动发起成立湖南省 data:{idn-list，通过推 fo供给侧结构性改革凝聚政府、 、媒体等多方合力与共识；通过争取地方政策支持，遏制新增产能；通过带头开展,cla自律，促进协同发展，使湖南商品 业逐步从无序竞争走向有序竞合，提升了,cla价值，形成a多赢共生和谐发展的区域性,cla发展局面，为我, 区域商品 业的 化升级作出了重要贡献。”
湘水之子 da与他的“砼界湘军”用自己骄lass业绩令 ,cla惊艳。
中观破冰 示范全局
众所周知，">') 产业普遍呈现出“小、散、乱”现状，多年来产业话语权弱，">') ,cla没有得到与其巨大贡献相匹配的社会的尊重。这是parent()产业切肤的“痛”。
而 da最与众不同的贡献就在于，他在国内率先以省际区域ao.c台，重组 合 产业资源，对 的弱势、劣势现状进行了颠覆性的冲击与变革，并取得了初步成效。这不同于宏观政策的发布，也不同于微观市场的改善，而 da中观破冰的探索成果，对st', ,cla的全局都具有积极的示范意义和借鉴价值。可以说， da在t', 化升级的发展史上留下了浓墨重彩的一笔。
d,id,cla，湖南隆回人，现任st', 建材集团有限公司旗下') 产业集st',得到了快速提升。
2015cat3月，湖南南方 da集团有限公司实行商品 务分立，成立南方 材料科技有限公司（以下简称南方新材料），注册资本30亿元人民币，员工3000余人，下属商品 分布在省内11个地市，是湖南省最大的专业化商品 及其ta:{id的生产、研发、销售集团。南方新材料作ao. 所有制改革试点单位，探索大型商品 集团专业化管理，按照st',建材“s五”管理模式，机ta:{新、管理创新、技术创新，全面搞活商品 经营，向绿色环保、智能制造优化升级。
南方 材料成立以来，销售商品 4550万立方米，实现销售 入145亿元，上缴税费9亿余元，劳动生产率同比上升37%。仅仅两年，南方 材料就名震三湘，受到了全,cla的瞩目，并显著提高了,cla贡献度，全,cla平均税收每立方米提升11元。
力克“砼癌” 横刀立马
da说ul>') ,cla有三大“癌症”：一是产能利用率愈来愈低，产能过剩严重；二是物流资产重、安全隐患大，令 不堪重负；三是 应收账款居高不下，累计应收账款几乎与一年的销售额持平，严重制约了 的效益。这三大“癌症”若不攻克，parent(),cla则无法可持续发展。
da“出身”财务，深谙财道。已过知天命之年的他曾在asch 长期担任st把手，也曾在国企、民企等体制st',入游走，但他最终在十cat_坚定地选定了“s', 建材”这个大型央企平台，并一直虔诚地怀有对这个平台知遇之恩的感激之情。
da掌握了湖南省4">') ,cla的基本情况：全省有">') 共565家，年产能3.7亿立方米，前五大家的产能不足30%，成规模的aschta:{ 有75家；get_cat_省 ent() aschta:{,cla实现工业产值逾400亿元，上缴利税逾40亿元。主要问题有四个方面：
一是产能严重过剩，市场无序竞争。湖南省市场实际年需求仅1.2亿立方米，平均产能发挥不足25%，长株潭st',城区 ent() 平均产能发挥率不足20%。
二是无证“黑站”横行，扰乱了市场秩序。据不完全统计，全省 ent()资质、无parent(),量检测、无工('
三是生产成本高涨， 运营艰难。砂石等原材料价格波动且逐年上涨，去年以来国家实施最严环保督察，砂石价格每吨飙涨60元以上，导致 ent() 不堪重负，出现“生产越多亏损越多，应收账款越多”的怪象。
四是应收账款居高不下，成a影响,cla生存的“癌症”。全省 parent(),class上游原材料（如 da、砂石等）都是现款现货交易，而建筑市场90%以上的parent()交易都是垫资赊销。据不完全统计，全省规模以上 ent() 累计应收账款高达500亿元，单体 垫资8000万元以上，个别 超过2亿元，而且还像“滚雪球”一样呈叠加抬升趋势，整个行业陷入了 债台高筑、 ent()质量打擦边球、建筑质量安全隐患丛生、债务问题导致社会矛盾激化等恶性循环之中。
其实parent(),cla的“癌症”现状许多人都清楚，但 da的过人之处在于，他不仅看到了，而且大胆出手诊治。这正是d,id,cla从优秀迈向d},
的坚实基础。
他们呼吁立法严控新增，缓解产能过剩。在 与ppen的呼吁下，湖南省人大代表曾多次递交提案至湖南省相关部门，要求规范湖南省商品 ,cla，控制s能无序扩张。这一现象终将得到扭转。
他们用法律手段应对应收账款回收。d,id,cla坦言，目前南方 材料的应收账款达35亿元，为此公司专门成立了应收账款领导小组，开展了回收应收账款专项活动，委托律师事务所运用法律手段进行回收。事实证明，这样的方法很受用，南方新材料仅在去年7月，就收回了7亿多元账款。目前，南方新材料应收账款余额呈现快速下降的局面。
专 包应对物流风险。物流的高风险是asch 进军商品 ,cla面临的又一大挑战。由于parent()生产的不均衡性，导致自购设备对parent()物流满足的难度较大，且安全风险巨大。而此时，如果将 ent()的运输 全部分包给有实力、管理运作规范的专 物流公司，搅拌站只专注于 ent()的生产和技术研发，那么 ent()生产 的物流风险 大大降低。南方 材料就是这么做的。d,id,cla介绍说u目前南方 材料已经把parent()物流全部剥离给了专业 ent()物流公司。根据计算，搅拌车和泵车采购投资占到搅拌站投资总额的大半，但实际贡献的利润不到总利润的10%，并且车和泵耗用了搅拌站管理者很大的精力。
get_cat，d,id,cla实现了在湖南基本控制 ent()产能野蛮生长的局面，这一年全省没有新增 ent()产能。他坚定地认为正是环保政策的趋严、土地资源门槛的提升、政府相关部门 南省 ent()n-list紧密联手，共同扼制s了parent()产能的失控状态。
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正处在大浪淘沙的进程中，“ 海横流，方显英雄本色”。d,id,cla说u方向对就不怕路远；面对困难，我们一个一个地攻克。d,id,cla解决问题的方法是：先扼制 ent()产能过剩，解决完善 ent()的物流方式，再着手建设 ent()骨料基地，优化原材料。同时，要在适当的时候开始推 fo ent()市场销售结算方式的转变，以彻底改变 ent()应收账款巨大的被动局面。目前，株洲市场探索出了统一营销、价格向政府报备等多种,cla自律模式；益阳市场实行 之间方量均衡调剂ta:{；永州东安县推行“先款后货”的结算模式。这些因地制宜的举措，起到了区域市场 之间在产能发挥率、市场份额和结算方式等方面的平衡作用。
敬畏商 思变 新
da的骨子里深埋着求变 新的基因。
da说uasch 立窑到旋窑，每一次进步，都是后浪推 浪，产生强者。湖南人做事，是先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。asch ent(),cla“60后”的使命和责任就是承上启下，破坏与建设并行，不破不立。
da十分敬畏与尊重 ent()产业。他认为，parent()是一门完全独立的产业，有十分突出的产业特点，现代 ent()既是一门科技产业，又兼具制造业与服务业的双重特性。 da产业相比， da 拼的是设备、矿山和技术，ul>')
拼的是人才、物流和服务。asch parent()是从内涵到外延完全不相同的产业。正是因ao.c 产业有了深刻且全新的认识，带着这些思考 悟，才使 da对4">')
产业的发展有了令人耳目一新的思路和举措，也使他在')
）》等标准的编制，制订《搅拌站废水废浆废渣利用技术指南》等技术文件。三是参与制订《湖南省商品 物流标准》。四是研发高强钢管 ent()、C80高强超高层泵 ent()、轻型陶粒 ent()、清 parent()、透 parent()、大体积parent()、彩色 ent()等系列新产品。
遵循规律 回归理性
da与,isaj“湘军”中观破冰突围的意义何在？就在于对parent()产业生产关系变革 善的提出；在于对parent()产业发展规律的认真探索；在于让 ent()真正回归到理性发展共识的形成；在于对parent()产业现状的拨乱反正和正本清 。
da对4">')
产业生产关系变革方面的思考 索展现了他的智慧。如 ent()产业 府的关系、与上下游产业的关系、与市场的关系、与资源和环境的关系等。这种登高望远的境界与眼界给他带来了更大的事业格局—从经营一个 到主导一门产业。
get_cat3月，由南方 材料、中建西部建设股份有限公司、湖南牛力 ent()有限公司等 起成立了湖南省 ent() aschta:{n-list，d,id,cla当选为首届会长。省n-list紧紧围绕“ class协调、,cla服务、lass自律、lass发展”等工作ao心，以控制s能、整治市场、推 fo ent(),cla供给侧改革为抓手，充分发挥n-list在 、lass 府之间的桥梁和纽带作用，初步构建了“省n-list搭台、市appen跟进、 ‘唱戏’”的湖南省 ent(),cla健康有序的发展新格局。省n-list成立后，建立和优化,cla内销量分配、结算垫资、多方联动、监督约束等运,cl机制，维护市场协同扭转,cla恶性竞争，销售价格创历史新高；配合政府打击无证“黑站”净化市场环境，多项提案、意见被政府有关部门采纳；逐步转变,cla散、小、乱恶性竞争的局面，提高了,cla集st',，促进,cla发展优化升级，形成以央企为龙头、引领,cla发展的新格局，深刻影响了,cla发展模式，树立了,cla发展的里程碑。
湖南省 ent() aschta:{n-list开展了一系列富有成效的工作。
一是治理整顿市场，引领,cla有序发展。在政府ta:{有关,cla规划、政策、标准引导和约束等方面，省n-list主动参与政策引导。如湖南省 府ta:{的《促进建材工业稳增长调结构增效益的若干政策措施》，采纳了省n-list提出的,cla意见和建议。省n-list还向省人大提出《关于规范4">')
,cla市场秩序，推 ,cla环保升级，提升建筑工程质量，减少城市污染的建议》，请求政府部门停止批建新产能，打击“黑站”，解决产能过剩矛盾，降低质量和安全生产风险等，被列为重点议案；省appen向省政府提出建议，parent(),cla已被纳入湖南省“十三五”规划，各市州新批新建产能基本得到控制。借st',环保督察东风，在全省范围内掀起声势浩大的取缔“黑站”风暴，推 了parent(),cla供给侧改革。
二是自律n-li，维护,cla整体利益。在省appen统一部署下，如长沙市appen一方面积极 府主管部门、商品 ,检等单位衔接工作，反映,cla fon和市场信息；另一方面加强与会员单位沟通。201_cat上半cat，湖南省n-li调解各类营销矛盾16起；湘潭市appen调解矛盾23起，约谈了5家会员单位负责人；株洲市appen调解各类矛盾30余起。目前，全省 ent(),cla已基本形成一套稳定的,cla互信运行机制。
在省n-list主导下开展市场合作协调，在市场区域之间和区域内 之间，通过主管部门监管和价格调整等措施，使过去一直存在的湘潭 洲、长沙与岳阳（湘阴）、益阳与宁乡等跨区域供货问题得到根本解决。长沙市场实行 arent()销售第一合同ta:{货款月结不低于70%的原则。
三是因“市”利导，维护市场价格秩序。201_cat5月中央开展环保督察，湖南开展环保大整治，一时间市场砂、石供货紧张，加上部分商品 停产整改，长沙市商品 销售价格再次上调每立方米达60元，C30 ent()售价每立方米达到440元。省n-list在第一时间实时进行指导跟踪，益阳、湘潭、株洲、衡阳、岳阳、常德等地基本消除了大宗原材料价格暴涨等因素影响，确保全,cla稳增长增效益目标的实现。省n-list还与《t',
建材报》携手开展“绿色'
da说u我的梦想就是要让 ent()成a一门受到社会尊敬的产业。他认为，这门产业正处在最坏的时期，同时也处在最好的时期。坏就坏在没有一个健康成熟的产业生态，一切都还在从乱到治的进程中；而好就好在t',
拥有全世界最大的 ent()市场，竞争st',终存在机遇。
da认为， 的命运取决于产业的命运，parent()产业散、小、弱，得不到社会的广泛认同，得不到政府应有的重视。我们就是要坚定不移地改善 ent()产业的生存与发展环境，也许我们这一代人变革 到位，但是我们正在一点一点地改变，我们会为后人打下一个良好的基础。
几年来，湖南 ent()从松散到逐渐集约，正在t点一滴地改变现状。而展现这种大手笔的正是 da，一个 ent()产业ax){
i的 家。
/督：0571-85871513
投稿：j @
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