守望在至臻之域 ——記我國著名水泥專家高長明

他是至今仍活躍在我國水泥戰(zhàn)線中最年長的元老，在 他眾多動中肯綮的觀點(diǎn)中，能夠找到多條沿襲的脈絡(luò)： 從“四零一負(fù)”到現(xiàn)在的低碳綠色水泥；從用一億美元買回國外新型干法生產(chǎn)關(guān)鍵設(shè)備二十項(xiàng)“軟技術(shù)”， 到現(xiàn)在水泥業(yè)的“中國制造”逐漸走向全球；昔日行業(yè)趨勢的種種論斷仍然保持著鮮活的生命力。在中國 水泥行業(yè)變中求索的時(shí)代譜系中，肯定應(yīng)有他的一席 之地。

他，就是高長明。一系列的頭銜顯示了他不凡的經(jīng) 歷和厚重的學(xué)養(yǎng)：中國水泥協(xié)會高級顧問、國務(wù)院 首批政府特殊津貼專家、教授級高工、丹麥?zhǔn)访芩?（中國）公司高級顧問、英國《國際水泥評論》ICR 雜志高級編審、美國格里 GLG 國際咨詢集團(tuán)特聘專 家。此外，他主持或主要完成的科研項(xiàng)目中，有兩 項(xiàng)獲1978年全國建材工業(yè)科學(xué)大會獎，有三項(xiàng)分別 獲 1985 年、1995 年和 2018 年國家科技進(jìn)步二等獎；出版專著兩本，并在國內(nèi)外期刊上 發(fā)表了技術(shù)文章 500 多篇。

1933 年出生的高長明，今年已 88 歲，但神清氣爽的外貌要比實(shí)際年齡小了不止十歲； 更讓人敬佩不已的還在于頭腦，談起話來，語調(diào)平靜如水，語速不疾不緩，史實(shí)數(shù)據(jù)信 手拈來，絕無老年人常有的因暫時(shí)性失憶而引起的停頓、茫然、躊躇的狀態(tài)。韶華的流 逝并未給他帶來多少滄桑之感，時(shí)光的淬煉卻使他散發(fā)出醇厚的味道，他的細(xì)胞里似乎 蘊(yùn)藏著獨(dú)有的基因信息。

于是，在略帶吳語口音的柔波里，蕩漾出一條由人的成長，時(shí)代的變遷，社會的演進(jìn)組 成的歲月之河。自然，這條河流也不是孤立的風(fēng)景，只有在兩個(gè)世紀(jì)之交的時(shí)間節(jié)點(diǎn)中， 方能顯現(xiàn)其縱深的脈絡(luò)，流向，乃至迂回的漩渦，而貫穿高長明人生的，正是這樣一種 總體性的歷史關(guān)照。

一.  少年、 青年、 中年

高長明出生于上海的一個(gè)殷實(shí)家庭，雖然算不上“含著金鑰匙”落地，但這樣的家庭也 足以供得起他在圣約翰大學(xué)附小、附中里讀書。圣約翰是教會學(xué)校，教師大多是外教， 上課時(shí)用英語授課，除了國語課以外，其他課程都保持在英語層面的溝通、交流。從小 學(xué)到高中，整整十二年，高長明就浸潤于由拉丁字母組成的英語世界里了，語言是一門 神奇的技能，如果沒有身臨其境的環(huán)境，耗費(fèi)多大的心血也未必學(xué)的出來；而高長明的 幸運(yùn)卻使他在玩耍嬉戲中，完成了中英兩種語言之間的轉(zhuǎn)換。只是年紀(jì)尚小的他，絕不 可能料到，這個(gè)無心插柳的結(jié)果，在人到中年的關(guān)口，成為他打開“封閉之門”的一把 鑰匙，自此，生命將以別樣的形式呈現(xiàn)。那是上個(gè)世紀(jì)的 1979 年。

1951 年，高長明考入剛剛由中央大學(xué)更名的南京大學(xué)。1952 年，全國大學(xué)院系調(diào)整， 南京大學(xué)和金陵大學(xué)合并，再一分為二，工科劃歸南京工學(xué)院；文理科劃歸南京大學(xué)。 至此，中央大學(xué)、金陵大學(xué)的名字成為史海鉤沉中的記憶。高長明上大學(xué)四年中，僅校 名就換了三次：中央大學(xué)—南京大學(xué)—南京工學(xué)院，歷史，如萬花筒般變幻。

多年的積習(xí)令他總是忍不住找些英文書籍和期刊去讀，但那時(shí)南京工學(xué)院已經(jīng)廢除了所 有的英文課程。他發(fā)現(xiàn)在教師的閱覽里室還有英文書刊，于是，那些書刊在他手里重新 恢復(fù)了“用武之處”。1955 年，他從南京工學(xué)院化工系畢業(yè)，分配到了位于北京東郊管 莊的重工業(yè)部北京水泥工業(yè)設(shè)計(jì)院，這個(gè)名稱同樣在時(shí)間的淘洗之下多次更換，最終演 變成現(xiàn)在的天津水泥工業(yè)設(shè)計(jì)研究院。

全班六十人，是新中國自己培養(yǎng)的第一屆水泥工藝專業(yè)大學(xué)生，分配到管莊水泥設(shè)計(jì)院 和水泥研究院各有十多人，合計(jì)超過三十人。

從 1951 年到 1978 年，對英語他一直是情有獨(dú)鐘，手不釋卷，設(shè)計(jì)院和研究院閱覽室收 到的每一份國外書報(bào)期刊，都被他在第一時(shí)間里拿到，先睹為快。一切的前提都是為了 了解世界先進(jìn)水泥技術(shù)的發(fā)展態(tài)勢，外文書刊正是可供觀望的一扇窗戶?，F(xiàn)代英語形成 的一條從古英語、拉丁語到希臘語、法語的鄙視鏈，古英語處于最下端。而他卻對所有 的單詞一視同仁，他幾乎每天看著它們，用眼光撫摸它們，全然不覺視覺功能已經(jīng)覆蓋 了口述功能。

從中國最繁華的都市走出來的高長明，一直保留著青少年上教會學(xué)校時(shí)的生活習(xí)慣：整 齊的發(fā)際，筆直的褲線，周末還要穿西服，打領(lǐng)帶，即使在物質(zhì)生活匱乏的六十年代， 他依然是我行我素，特立獨(dú)行，加上愛看“洋書”，愛到老莫餐廳開“洋葷”，難免不 被某些人視為另類。一個(gè)以粗鄙為榮的空間，交織著非此即彼的一元化對峙，他幾乎卷 進(jìn)了風(fēng)暴的中心，但他一貫不事聲張的低調(diào)、隱忍，又使他總是有驚無險(xiǎn)地徘徊在邊緣 之處。

邊緣化，是那個(gè)年代知識分子的真實(shí)處境；而邊緣，說明高長明的心身還不至于直接受 到風(fēng)暴的沖擊。穿過價(jià)值混亂的迷津，其實(shí)，私人情致與宏大敘事并無矛盾之處。

也許是性格使然，高長明骨子里有一種深刻的孤獨(dú)，孤獨(dú)像避風(fēng)港，使他在風(fēng)暴來襲時(shí)，依 然堅(jiān)守著他的精神之旅，而水泥始終是某種理念上的支撐和情感上的寄托。長時(shí)間積累的資 料、涵泳斟酌的思考使他能夠與這場風(fēng)暴保持一段冷靜反思的距離，使他能夠在某個(gè)不易發(fā) 覺的引力空間暗自發(fā)力。1967 年，“粉煤灰長距離氣力輸送”的工業(yè)實(shí)驗(yàn)研究報(bào)告就是在 這種情況下寫出來的。十幾個(gè)晝夜，十多張曲線圖表，三萬多字，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼Z言與曲線構(gòu)圖產(chǎn) 生了相得益彰的互文關(guān)系，而在當(dāng)時(shí)的背景下，這種堅(jiān)持幾近奢侈。

隨著運(yùn)動的深入，京畿之地已無容身之處，水泥設(shè)計(jì)院被拆分為六處，遷出北京。寄托 于實(shí)驗(yàn)報(bào)告的幻覺像美麗的肥皂泡般破滅了，那份報(bào)告，不過是風(fēng)暴中的一棵飽受摧殘 樹苗，根本無法長大。一個(gè)令人哭笑不得的事實(shí)是，直到 1993 年，國外的一家專業(yè)雜 志才開始討論這一課題。其涉獵的內(nèi)容，高長明早在二十六年前就開始研究了。于是他 把那份報(bào)告的原稿找出來，整理成一篇 8000 字的英文稿，寄給了德國的《散狀物料儲 運(yùn)》雜志，不久，這家頗具權(quán)威的國際刊物全文刊載了高長明的論文。

二十六年，定義了科技落后的因果關(guān)系，人生的碎片在零亂的時(shí)間流中交替隱現(xiàn)，讓人 欲哭無淚。意識形態(tài)的“純潔”，蠻橫地將理性、人性攔阻于外；烏托邦式的空想，荒 唐地漠視物質(zhì)基礎(chǔ)的存在。無論時(shí)代如何變遷，人總不能在虛妄、空洞的口號里生活。

二.  聯(lián)合國工發(fā)組織的高級人才培養(yǎng)項(xiàng)目

艱難的日子總要過去，1978 年，中國翻開了歷史的新篇章：從封閉走向開放。這是國 家的轉(zhuǎn)型，行業(yè)的轉(zhuǎn)型，更是個(gè)體生命的轉(zhuǎn)型。國家與個(gè)人的命運(yùn)，竟是如此緊緊相連。

這一年，英國藍(lán)圈水泥公司為宣傳和推廣新型干法水泥技術(shù)，特派五位專家來中國講學(xué)。 國家建材部從全國抽調(diào)了八十多名“技術(shù)尖子”，參加這個(gè)為期一周的培訓(xùn)班。當(dāng)時(shí)高 長明在河北省邯鄲水泥設(shè)計(jì)研究所工作，是培訓(xùn)班中的一員。英國專家都是用英語講課， 為達(dá)到培訓(xùn)效果，國家建材部還特派幾名年輕翻譯幫忙。

語言不過是件工具，但英語早就被打上意識形態(tài)的標(biāo)簽而成為學(xué)習(xí)的“禁區(qū)”，除了少 數(shù)解放前畢業(yè)的大學(xué)生外，懂英語的人少之又少，特別是年輕人。但是，開放的春風(fēng)已 然吹遍大地，學(xué)習(xí)英語的熱潮正在興起，黑白電視機(jī)里，播放著鄭培蒂、陳忠實(shí)的英語 授課，美式英語的音調(diào)在半空中回蕩。

多年來閱讀外文期刊的習(xí)慣，讓高長明一舉兩得地游走于專業(yè)和英語兩個(gè)領(lǐng)域。只是， 口語系統(tǒng)還沒有打開，還處于長達(dá)二十七年的封閉狀態(tài)之中。

好像是來到培訓(xùn)班的第三天深夜，高長明自覺情緒亢奮，輾轉(zhuǎn)反側(cè)無法入睡。他有時(shí)光 倒轉(zhuǎn)的感覺，還有了一種超越了有限時(shí)空的愉悅體驗(yàn)，過去、現(xiàn)在的界限漸漸消弭而形 成了一個(gè)氣息相通的場域，在一個(gè)個(gè)由音節(jié)構(gòu)成的單詞的叩擊下，沉睡二十七年的兒時(shí) 的記憶細(xì)胞被喚醒了，他“突然”能夠說英語了！

第二天來到課堂，他居然操著英語和英國專家對話，雖然還不太熟練。這讓那幾個(gè)小翻 譯大惑不解：士別一夜，當(dāng)刮目相看?。?/p>

殊不知，那支配著尋常詞句的大腦溝回里，在他兒時(shí)就與英文的語言系統(tǒng)定下了深深的 默契。培訓(xùn)班結(jié)束時(shí)，他已經(jīng)基本找回了上中學(xué)時(shí)的英語狀態(tài)。 上世紀(jì)七十年代末，我國的水泥行業(yè)也做出了大動作，把一分為六的原北京水泥工業(yè)設(shè) 計(jì)院重新組建，合并到天津。1982 年，天津水泥工業(yè)設(shè)計(jì)研究院正式成立。高長明隨 邯鄲水泥設(shè)計(jì)所搬到了天津，歷任天津院原料室主任、科研處處長等職。歷史的始點(diǎn)和 終點(diǎn)重合，盡管不是那么圓滿。

與世界隔絕近三十年的中國要打開國門了，這個(gè)消息震驚了世界。聯(lián)合國工發(fā)組織計(jì)劃 資助中國培養(yǎng)高級技術(shù)人才，每個(gè)工業(yè)行業(yè)給一個(gè)名額。舉薦的方式是英語技能考試， 包括筆試、面試。通過考試者有五年時(shí)間的培養(yǎng)期，或去大學(xué)深造讀博士，或去大公司 考察培訓(xùn)和工作。機(jī)會難得，多少人躍躍欲試，高長明的英語優(yōu)勢使他成為建材行業(yè)中 百里挑一的佼佼者。

考試先分兩批，第一批 1979 年上半年考，第二批下半年考。每批十五六個(gè)人。高長明 是第一批考試的，考官六人，均來自英國牛津大學(xué)——真牛！可見工發(fā)組織的重視程度。 考試時(shí)間為一天，從上午九點(diǎn)開始，下午四點(diǎn)結(jié)束，中間半小時(shí)休息；自帶干糧，中午 休息時(shí)在考場用餐；考場設(shè)在一個(gè)大廳，一人一桌；這個(gè)陣勢讓久疏戰(zhàn)陣的考生們更為 忐忑。

老舍先生說過：考而不死是為神。高長明怎么也沒想到，人過中年還要遭遇一場考試， 純粹是場遭遇戰(zhàn)，而且還是帶點(diǎn)使命感的遭遇戰(zhàn)。待來到考場，才稍覺心安，來自化工、 冶金、機(jī)械、電力、石油、煤炭、建材等行業(yè)的十五位考生中，他居然是歲數(shù)最小的（四 十六歲）！大多數(shù)考生是頭發(fā)斑白的蒼蒼老者，看樣子都在六十歲左右，其中十二人是 上海圣約翰大學(xué)畢業(yè)或肆業(yè)的，剩余兩名，一個(gè)畢業(yè)于廣東嶺南大學(xué)，一個(gè)畢業(yè)于江蘇 東吳大學(xué)。十五人中，竟有十四名教會大學(xué)畢業(yè)生或肆業(yè)生，只有他一人是圣約翰中學(xué) 畢業(yè)的。這些解放前就讀于教會大學(xué)的年過半百的專家，一次意外之得，讓他們重新體 驗(yàn)了一次生還在英語世界的奇妙之旅。說明一：選拔條件中英語至關(guān)重要，不會語言， 談何學(xué)習(xí)？說明二：五六十年代的中青年技術(shù)人員中，無人能“占得先機(jī)”，英語仍屬 “空白區(qū)”。

一群花白頭發(fā)的考生，坐在桌前苦思冥想，七十年代末期的這道奇異景觀，深深地印刻 于高長明的記憶中。

考試的過程用高長明的話說是：“考得七葷八素，暈頭轉(zhuǎn)向，頗有騰云駕霧之感”，可 見考生們的狼狽之相。考試內(nèi)容主要是對著考卷聽英語錄音，立即在試卷上答題。經(jīng)常 是，上一句還沒聽明白，下一句的錄音又殺將過來。高長明說：幸虧那時(shí)還算年輕，反 應(yīng)快，剛開始一來緊張，二來沒搞清楚考試方法，開頭部分答的很糟，但適應(yīng)了一段時(shí) 間后，就慢慢好了。還有就是四十分鐘看完一本小冊子，同時(shí)答題；一個(gè)半小時(shí)內(nèi)完成 兩篇作文，每篇不得少于四百字；四十五分鐘的邊聽邊看邊答題的綜合考試；最后是與 兩位考官交談二十分鐘的面試。那次考試延長到下午六點(diǎn)才結(jié)束?？荚嚨慕Y(jié)果也實(shí)錘了 高長明的判斷，十五個(gè)人里，年齡成為中榜的關(guān)鍵因素：他和另一個(gè)歲數(shù)較小的考上了， 其余十三人落榜。難道是圣約翰大學(xué)畢業(yè)的還不如圣約翰中學(xué)畢業(yè)的嗎？當(dāng)然不是，只 是因?yàn)槟挲g偏大，反應(yīng)偏慢，英語荒廢了二十多年，又第一次遇到這種考試方法，難免 手忙腳亂，考場折戟。 一波剛平，一波又起。伴隨著高長明要出國的消息，也傳來了諸多質(zhì)疑聲：高某人出生 富家，會不會開弓沒有回頭箭？時(shí)任的天津水泥院（籌建）院長周良元知人善用，敢于 擔(dān)當(dāng)，一錘定音：人跑了我負(fù)責(zé)！

確定了出國日期，高長明才知道，工發(fā)組織資助培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的費(fèi)用很高，每人五年共計(jì) 25 萬美元，這筆猶如天文數(shù)字的款項(xiàng)，數(shù)額之大足以讓七十年代的人懷疑人生。

年齡增長帶來認(rèn)知能力的細(xì)微變化是客觀存在，畢竟已經(jīng)過了上學(xué)的階段，高長明選擇了 到大公司考察培訓(xùn)和工作的方式。資助的額度很大，使用的自由度更大，高長明把這筆 錢的一半都用于考察國外水泥廠了。他的想法很簡單，無調(diào)查，無發(fā)言權(quán)，看明白了， 你才知道差距在哪里，該從哪里起步。

1980 年到日本，1981 年到西德、美國、丹麥，而后幾年是英法意西奧，以及瑞士伊朗巴西 澳洲等的考察，每次都邀請業(yè)內(nèi)的 3～6 位技術(shù)人員同行。封閉的太久，每個(gè)人都渴望著一 個(gè)觸碰、思考的空間，面對一個(gè)所知不多的世界，索隱探幽的新奇感是難以抗拒的。

來自一個(gè)神秘而又隔膜的大國水泥工業(yè)考察團(tuán)，讓異國的大公司驚喜萬分，他們很 清楚，這幾個(gè)人的背后是一個(gè)遼闊的中國市場，打開了中國市場，猶如阿里巴巴打開了 寶庫之門。所以，接待是高規(guī)格的，董事長、總經(jīng)理等親自接待，五星級酒店，免費(fèi)的 吃住行，無形中給考察團(tuán)省下來不少開支。到美國時(shí)，聯(lián)合國和美方有關(guān)官員，以及我 國駐聯(lián)合國大使柴澤民都到機(jī)場迎接，柴大使說：你們是第一個(gè)不帶翻譯的國內(nèi)考察團(tuán)！ 考察過程中的好奇與困惑，激賞與疑問，形成極富挑戰(zhàn)性的文化張力，而融入中國水泥 行業(yè)成長的歷程當(dāng)中。

這個(gè)工發(fā)組織人才培養(yǎng)項(xiàng)目延長到 1990 年才圓滿結(jié)束。在高長明精打細(xì)算的“運(yùn)作” 之下，還有一半的錢沒花完。上世紀(jì)八九十年代，天津院正籌建“中國水泥發(fā)展中心”， “一心為公”的思維慣式，讓高長明萌發(fā)了一個(gè)大膽的念頭：用這筆錢買儀器，豈不是 “天作之合”？但人才培養(yǎng)項(xiàng)目明文規(guī)定，錢只限于培養(yǎng)人才之用，人變成了儀器，其 間的跨度確實(shí)有點(diǎn)大，如何說服老外？高長明想到的第一句話是：“工欲善其事，必先 利其器。居是邦也，事其大夫之賢者，友其士之仁者。”用在此處，恰當(dāng)無比，但翻譯出 來，估計(jì)能把老外徹底繞暈。也許是高長明報(bào)効國家的執(zhí)著感動了外國人，工發(fā)組織也 不再執(zhí)著于什么規(guī)定了，同意高長明用這筆錢買了當(dāng)時(shí)國際上最先進(jìn)的分析儀器，共計(jì) 十臺（套），像高溫電爐、高精度天平、X 光分析儀、質(zhì)譜儀、熱分析儀、顆粒分布分 析儀、微量元素測定儀等等，這些儀器至今大都還在天津院使用著。

三.  卡爾巴拉水泥廠

1984 年初，中國建材工業(yè)對外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司承接了伊拉克卡爾巴拉水泥廠的調(diào)試、 性能考核和生產(chǎn)及管理等技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目。該廠是由德國伯利休斯公司，采用當(dāng)時(shí)國際最 先進(jìn)的高科技設(shè)備設(shè)計(jì)建設(shè)的新型干法水泥廠，裝備有兩條 3200t/d 生產(chǎn)線，年產(chǎn)水泥 200 萬噸。當(dāng)時(shí)，因出口石油而財(cái)大氣粗的伊拉克邀請世界著名水泥成套裝備公司建了 五個(gè)這樣相同規(guī)模的水泥廠，調(diào)試和生產(chǎn)則在全球另行招標(biāo)，各國的多家水泥公司參與 了招標(biāo)。伊拉克組織了一場全球水泥業(yè)的“奧運(yùn)會”，只不過賽場不在古希臘，而在古 巴比倫。1984 年 5 月我國派出 360 人的隊(duì)伍赴卡廠履約，包括炊事、后勤、醫(yī)務(wù)、翻 譯、生產(chǎn)和黨政等全套人員，其中工程師 100 多名。事實(shí)上，那時(shí)我國既沒有一條新型 干法水泥生產(chǎn)線，更沒有如此高科技先進(jìn)的大型水泥廠。一般年產(chǎn) 50 萬噸的老舊水泥 廠的全體員工都須 1500 人左右。 如果按照我國當(dāng)時(shí)水泥工業(yè)人才的實(shí)際水平來衡量， 建材對外公司敢于去承接伊拉克的這種大型高科技水泥廠的技術(shù)生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)屬大無畏 的“創(chuàng)舉”。據(jù)說，當(dāng)時(shí)他們就是拿著高長明的履歷，以及聯(lián)合國工發(fā)組織對高的評語， 去和伊方談判簽約的。整個(gè)過程很快完成，但高長明卻始終毫不知情。生產(chǎn)承包合同簽 署后，建材部立即委派高長明為卡廠首任生產(chǎn)經(jīng)理。同時(shí)加緊從各設(shè)計(jì)科研院所和全國 水泥廠抽調(diào)各工種、各崗位、各層次的精干人員，專門組建了合同限定的總計(jì)不得超過 360 人的隊(duì)伍，由首任總經(jīng)理李景星和黨委書記許春河等同志帶隊(duì)趕赴卡廠履約承擔(dān)重 任。

以高長明的經(jīng)歷、能力、技術(shù)和外語水平，參加這個(gè)項(xiàng)目是責(zé)無旁貸的。但是 360 人中， 只有高長明一個(gè)人在歐美日“見過”真正的新型干法水泥廠，現(xiàn)在卻要立即去全面承擔(dān) 調(diào)試、生產(chǎn)及管理的任務(wù)，這個(gè)隊(duì)伍所面臨的重重困難將是何等的艱巨!？高長明深知 其艱難卻暗自下定決心，迎難而上，極盡全力和大伙一起拼搏到底！經(jīng)過 4 個(gè)月高強(qiáng)度 連軸轉(zhuǎn)的眾志奮力拼搏（高每天工作 18 小時(shí)以上），全體成員邊干邊學(xué),互教互學(xué)，勤 學(xué)苦練，苦學(xué)實(shí)干，拼命干和巧干。果然，“奇跡”終于開始逐漸呈現(xiàn)。 7 個(gè)月以后， 依靠全體人員的努力，卡爾巴拉水泥廠逐月的水泥產(chǎn)量和質(zhì)量已力壓另外四個(gè)廠，每個(gè) 月都超額完成任務(wù)，穩(wěn)居伊拉克全國水泥廠第一名。中國的生產(chǎn)管理隊(duì)伍贏得了德國人、 伊拉克人的極大信任和尊重：中國人是性價(jià)比最好的！這是伊方以商人對“投入產(chǎn)出” 的敏銳感知得出的結(jié)論。當(dāng)然，這里面高長明的付出是不可欠缺的、也是值得講述的。 在這支隊(duì)伍中，他是生產(chǎn)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者，管理者，授業(yè)者；在現(xiàn)場，他是傾聽者，也是 發(fā)問者，更是溝通者，他的角色，往往起到“化矛盾于無形”的作用；現(xiàn)場外，他又是 最勤勉、最認(rèn)真、最出力的翻譯者、校對者、解惑者。他有著職業(yè)經(jīng)理人的敬業(yè)，也有 著洞察硅酸鹽的睿智，他把“一專多能”的特點(diǎn)發(fā)揮到了極致。

高長明的敬業(yè)和能力得到了伊拉克人和德國人的高度認(rèn)可和關(guān)注。1985 年 10 月，他圓 滿完成赴卡爾巴拉水泥廠的任務(wù)后，準(zhǔn)備回國。伊拉克人說：留下來，五個(gè)廠都給你管； 德國人則以許諾高薪、全家移民去德國的條件力邀他到伯利休斯公司工作；但高長明都 婉拒了。

在這里，筆者不愿意用一些高大上的詞語給高長明罩上光環(huán)，我只想說，這是基于中華 傳統(tǒng)美德的正常的表現(xiàn)和反應(yīng)，包括文化資源、價(jià)值取向、人生修養(yǎng)、精神追求等等， 潛移默化地在他的頭腦里形成了觀念的框架和思維的定式，那是一種由個(gè)體生命領(lǐng)悟 出的、能夠掌握自己命運(yùn)的素養(yǎng)和品質(zhì)。

卡廠的承包項(xiàng)目，我國一直延續(xù)到上世紀(jì)末，輪換了 6 批人員，總計(jì) 2000 余人。 高長明編譯的近 100 萬字的 10 多個(gè)工種（崗位）的“生產(chǎn)操作與管理手冊”和 20 多種“技術(shù)資料匯編”（教材）。在卡廠人員不斷使用和傳抄，再使用再傳抄 的多次循環(huán)過程中，最后都散失于戰(zhàn)亂中，僅留下了歷史的記憶。

四.  關(guān)鍵裝備的“軟技術(shù)”

1985 年，國家計(jì)委決定擬從歐美日購買 4 套新型干法水泥的生產(chǎn)裝備，建設(shè) A、B、C、 D 四座技術(shù)先進(jìn)的水泥廠。1988 年由日本石船島提供全套生產(chǎn)裝備的冀東水泥廠（A 廠）剛投產(chǎn)，相繼寧國廠（B 廠）日本三菱依法炮制，之后柳州廠（C 廠）史密斯拔得 頭籌。而由天津院自行設(shè)計(jì)、制造、建設(shè)的江西萬年廠 2000t/d 生產(chǎn)線歷時(shí)三年，到 1988 年仍在十分艱難的調(diào)試攻關(guān)之中。國外公司提供的 4000t/d 生產(chǎn)線，全套裝備平 均下來一條線約須 1 億美元。在考察中不斷聚合而成的觀念使高長明感到：授之以魚不 如授之以漁，對于接受者而言，應(yīng)該不要“魚”，只要“漁”。經(jīng)過詳細(xì)的調(diào)研與計(jì)算， 高長明認(rèn)為，1 億美元足以買到當(dāng)時(shí)我國急需的二十項(xiàng)關(guān)鍵裝備的專利權(quán)、制造許可證， 以及技術(shù)資料、制造圖紙和技術(shù)訣竅等全套“軟技術(shù)”，我們完全可以通過引進(jìn)、消化、 吸收、轉(zhuǎn)化、試制、定型生產(chǎn)，來滿足我國實(shí)現(xiàn)新型干法水泥生產(chǎn)線全套裝備國產(chǎn)化之 需。他建議，不要只局限于買成套的“硬設(shè)備”，寧可少買一條生產(chǎn)線（D 廠），也要 舍得花“大價(jià)錢”買“軟技術(shù)”。據(jù)此，他寫報(bào)告給建材部黨委，詳細(xì)闡述了他的觀點(diǎn) 和具體建議。

他的報(bào)告被采納了。購買“軟技術(shù)”采用點(diǎn)餐的方式，用“領(lǐng)先”的尺度衡量，達(dá)到拼 盤優(yōu)化的效果。哪家公司的技術(shù)引領(lǐng)潮流，就選用哪家的。選擇只是一個(gè)溯源的角度問 題，綜合實(shí)力的因素往往縈繞其上，從而構(gòu)成全球水泥界一個(gè)意義紛呈的符號。這是一 個(gè)設(shè)備、技術(shù)重置的契機(jī)，顯示出中國水泥人追趕世界先進(jìn)水平的智慧和能力。洪堡的 輥壓機(jī)，魯奇的電收塵器，史密斯的預(yù)均化堆場和減速機(jī)，富樂的大布袋收塵器和箆冷 機(jī)，非凡的立磨……都在選擇的范圍之內(nèi)。隨之而起的是，我國一大批水泥設(shè)備制造廠 家轉(zhuǎn)型升級了。沈水機(jī)轉(zhuǎn)化的篦冷機(jī)，沈礦轉(zhuǎn)化的立磨，西礦轉(zhuǎn)化的電收塵器，四平鼓 風(fēng)機(jī)廠轉(zhuǎn)化的高溫風(fēng)機(jī)，上海新建轉(zhuǎn)化的堆取料機(jī)，南高齒和重齒轉(zhuǎn)化的立式減速機(jī)， 合肥院機(jī)械制造廠轉(zhuǎn)化的輥壓機(jī)，天津院和合肥院機(jī)械制造廠轉(zhuǎn)化的立磨，天津院機(jī)械 制造廠轉(zhuǎn)化的篦冷機(jī)和提升機(jī)，南京院和天津院機(jī)械制造廠轉(zhuǎn)化的預(yù)熱器和分解爐等等， 都是成功的實(shí)例。從 1989 年到 2000 年，整整十二年，在國家建材局的領(lǐng)導(dǎo)下，以天 津院為主組織實(shí)施，協(xié)同三十多家水泥、礦山、重型機(jī)械制造廠通力合作，我國終于擁 有了這二十項(xiàng)關(guān)鍵設(shè)備的生產(chǎn)制造能力，為三年后我國低成本、低投資型新型干法水泥 生產(chǎn)線井噴式的爆發(fā)奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

當(dāng)初國家建材部的這個(gè)決策可謂審時(shí)前瞻果斷先行，現(xiàn)在看來，與其他工業(yè)行業(yè)相比， 確實(shí)收獲了高投入，高效率，高產(chǎn)出，高效益的效果，為我國水泥工業(yè)現(xiàn)代化開創(chuàng)了一 條洋為中用自力更生的新途徑，提升到了一個(gè)新的高度，造就了一大批新人才，拓展了 廣闊的新前景。

五.  “四零一負(fù)”可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

1997 年，在天津院黨委書記李善鶴和副院長蔣明麟的關(guān)照下，64 歲的高長明從天津院 退休，于他而言，正是年富力強(qiáng)的年齡。伯利休斯、洪堡、富樂、史密斯，諸家公司聞 訊而來，伸出邀請的橄欖枝。對帶著各種優(yōu)惠條件的邀請，高長明只有一個(gè)條件：我為 貴公司服務(wù)，同時(shí)也要為中國水泥工業(yè)服務(wù)。對于這個(gè)似乎矛盾、實(shí)則雙贏的條件，有 的公司表示不太理解，有的表示需要考慮一下，唯有史密斯公司當(dāng)場就請示總部，總部 立即表示完全尊重、理解、同意、支持這一想法?？偛肯嘈?Mr.高可以為史密斯服務(wù)好， 同時(shí)也可以為中國水泥工業(yè)服務(wù)好，熱情歡迎加盟。丹麥人的人情世故，和中國人有些 相通，其最大特點(diǎn)是對人的尊重與平等，誠信相待等都持有正面的價(jià)值判斷，同事之間 的合作共處感覺愉快。

借助斷斷續(xù)續(xù)將近十年的培養(yǎng)深造項(xiàng)目，高長明相繼深入考察調(diào)研了一百多家西方國家 的水泥協(xié)會、學(xué)會、企業(yè)、設(shè)計(jì)科研院所、咨詢機(jī)構(gòu)和機(jī)械制造廠等。上世紀(jì)八九十年 代，新型干法水泥正在發(fā)達(dá)國家崛起，環(huán)保的因素已露萌芽，這些都給了他極大的啟示， 不斷拓展著他的思路。他根據(jù)水泥工藝中的環(huán)節(jié)、要素，它們之間的因果關(guān)系和趨勢， 盡可能地進(jìn)行客觀性的觀察、分析、研究和判斷。高長明的思考，反映了改革開放以來 的水泥行業(yè)中人的焦慮和困惑，如何使行業(yè)作為一個(gè)健康的因子重新融入市場，如何在 新的全球規(guī)則之下探索出有益的生存之道和自我成就之路？這些想法在他的頭腦里不 斷地歸納升華，而在九十年代初形成了概念。他曾將這些內(nèi)容的原始雛型，分別請教了 老專家劉公誠、朱祖培、吳中偉，以及母校的時(shí)鈞教授，得到他們四位專家的贊同與鼓 勵(lì)，激勵(lì)他長年傾注大量的精力和時(shí)間，對這個(gè)主題進(jìn)行持續(xù)不懈的關(guān)注和挖掘。

上世紀(jì) 80 年代，在水泥科技最先進(jìn)的前西德、美國、丹麥、日本、法國、瑞士、巴西 等國家，對“四零一負(fù)”理念的感知，僅處于零散、朦朧的萌芽狀態(tài)。例如，有的水泥 廠正在試驗(yàn)改進(jìn)燒廢輪胎，或者是試燒少量的可燃廢棄物；有的正在試驗(yàn)高效除塵、脫 硫、脫硝、除氯、除汞、除 VOCs 或除 Dioxin 等；有的在設(shè)法降低單位熟料熱耗或單位 水泥電耗；有的在設(shè)法利用余熱發(fā)電，或?qū)⒂酂崽峁└浇用袢∨照{(diào)等；有的試圖開 拓混合材的深加工方法, 挖掘混合材的膠凝活性，替代部分熟料；有的在嘗試開拓挖掘 現(xiàn)代 32.5 復(fù)合水泥的潛力；等等。高長明觀察研究這些新生事物的起源和苗頭，逐步 地把它們有機(jī)地串聯(lián)起來，提升概括，升華整合，不斷地汲取與釋放，累積與涵養(yǎng)，細(xì) 察深耕近 20 年， 1996 年“四零一負(fù)”基本成型。

1996 年 9 月，在德國水泥研究院的一個(gè)小型國際研討會上，高長明首次提綱挈領(lǐng)地口 頭闡述了“四零一負(fù)”的個(gè)人設(shè)想，歐美同行中的多數(shù)專家認(rèn)為這很可能是一個(gè)方向， 但是任重道遠(yuǎn)。

1997 年，高長明把“四零一負(fù)”的研究結(jié)果用中文寫成《論水泥工業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略》， 發(fā)表在當(dāng)年《水泥技術(shù)》第一期，正式提出“四零一負(fù)”理念,

即: 1、盡量削減污染物排放，實(shí)現(xiàn)水泥生產(chǎn)對環(huán)境的零污染；

 2、降低熟料單位電耗，研發(fā)應(yīng)用余熱發(fā)電, 實(shí)現(xiàn)熟料生產(chǎn)對外界電能的零消耗；

 3、自身消納水泥生產(chǎn)中產(chǎn)生的各種廢棄物，實(shí)現(xiàn)水泥廠廢水廢料廢渣的零排放；

 4、100%采用替代燃料，實(shí)現(xiàn)熟料煅燒對天然化石燃料的零消耗；

 5、多用混合材，少用熟料，消納(激活)廢料廢渣，為全社會多種廢棄物的負(fù)增長做出 供獻(xiàn)。

高長明用零、負(fù)的數(shù)字概念，對水泥行業(yè)凈化環(huán)境制定了一個(gè) “苛刻”的量化指標(biāo)， 同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了行業(yè)自我價(jià)值的建構(gòu)。這是在不懈追尋之下所得到的啟示，而對自身感受 的時(shí)代命題做出的鄭重承諾?！八牧阋回?fù)”如今已蔚然成為全球共識，但對當(dāng)初立論時(shí) 的九十年代國際水泥界，卻堪稱“創(chuàng)見”。

讓他始料不及的是，文章并沒有引起太大的反響。新的概念往往與人們普遍的觀念存在 相互建構(gòu)的關(guān)系，而這個(gè)互構(gòu)關(guān)系并未引起行業(yè)內(nèi)的共鳴，這讓高長明很是不解。1997 年正是行業(yè)設(shè)備國產(chǎn)化的高潮迭起之時(shí)，誰搶先占領(lǐng)高地，誰就可能拾到第一桶金，故 而遠(yuǎn)期的環(huán)保戰(zhàn)略目標(biāo)被短期利益所碾壓，沒有引發(fā)重視也算是正常反應(yīng)。

水泥工業(yè)未來的發(fā)展在高長明頭腦中已經(jīng)構(gòu)成了一幅藍(lán)圖，越來越深入的研究讓藍(lán)圖愈發(fā)清 晰，他也因之愈發(fā)自信。他探討關(guān)于行業(yè)的記憶、歷程、政策與轉(zhuǎn)型，尤其集中在“旋窯” 與“立窯”的并峙階段所凝聚的歷史意識，“新型干法水泥”所體現(xiàn)的空間布局，以及水泥 窯協(xié)同處置所顯露出來的萬千氣象。

 圍繞這些主題，他持續(xù)不斷地發(fā)表了數(shù)十萬字的文章：論新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的水泥工業(yè)；現(xiàn)代 水泥工業(yè)的節(jié)能與二次能源回收技術(shù)；當(dāng)代水泥發(fā)展方向；試論我國水泥工業(yè)的新型工 業(yè)化道路；水泥工業(yè)“四零一負(fù)”發(fā)展戰(zhàn)略對循環(huán)經(jīng)濟(jì)的奉獻(xiàn)；循環(huán)經(jīng)濟(jì)與水泥行業(yè)“四 零一負(fù)”戰(zhàn)略；大中城市圈綜合治理途徑在哪兒？水泥工業(yè)”四零一負(fù)”理念的前世今生 和未來；關(guān)于當(dāng)代水泥工業(yè)水泥品種科技發(fā)展方向問題的最新國際動態(tài)；回眸“四零一 負(fù)”提出 20 年；水泥工業(yè)低碳轉(zhuǎn)型刻不容緩；我國水泥工業(yè)躋身世界領(lǐng)先行列關(guān)鍵短 板是“軟件”等等，汪洋肆恣的系列文章幾乎囊括了行業(yè)轉(zhuǎn)型階段的所有重要議題，在 知與行的雙重維度上，為水泥行業(yè)由生產(chǎn)型過渡到環(huán)保型提供了一個(gè)難能可貴的意義坐 標(biāo)。其中的相當(dāng)一部分文字，更是超越了個(gè)人觀察與思考的層面，直接而深刻地介入到 了行業(yè)發(fā)展進(jìn)程的肌理與脈絡(luò)之中。他每每見諸媒體的文章，總能夠令人體會到一種特 殊的視野，一種敞開的可能，一種蘊(yùn)含的情感。無疑，中國的水泥行業(yè)需要這樣一種視 野，這樣一種可能，這樣一種情感。

六.  低碳綠色水泥工業(yè)

高長明依舊恪守他早年的習(xí)慣，日復(fù)一日地閱讀國外水泥期刊，從中獲取信息、資料和 養(yǎng)分，并與中國的現(xiàn)實(shí)相聯(lián)系，觸發(fā)聯(lián)想和思考。據(jù)說一個(gè)人二十一天就可以形成一個(gè) 習(xí)慣，但高長明保持這個(gè)習(xí)慣已經(jīng)近七十年了，承載著他積極、向上的生活態(tài)度?？梢?這樣說，他是中國水泥界對外部世界了解最多的人，而沒有之一。他的辦公室四周的書 架，擺滿了這些散發(fā)著沉穩(wěn)色調(diào)的雜志，見證了主人的勤勉和堅(jiān)持。擁有這種習(xí)慣的人 現(xiàn)在幾乎是鳳毛麟角，我國水泥界諳熟英語的人少只是其中一個(gè)原因，浮躁的學(xué)風(fēng)早已 把輕薄的紙頁不知吹到何處了。

出于水泥產(chǎn)業(yè)與環(huán)境越來越緊密的聯(lián)系，高長明更多地關(guān)注行業(yè)變革的細(xì)節(jié)，探尋變革 的邏輯，如何建構(gòu)行業(yè)符合社會發(fā)展的遠(yuǎn)景目標(biāo)，如何讓國家、百姓了解行業(yè)在社會發(fā) 展中的重要位置？在歐美，水泥已經(jīng)逐漸脫離了原始的建筑材料的本意，而轉(zhuǎn)向于環(huán)境 友好型的行業(yè)，這與快速發(fā)展的工業(yè)文明高度契合，是工業(yè)文明和生態(tài)文明的需要?？?以說，水泥工業(yè)正蛻變?yōu)槿祟惿鐣慕ㄔO(shè)者和清潔器的雙重角色，工農(nóng)業(yè)的副產(chǎn)品，各 種人類活動產(chǎn)生的廢棄物，既可替代燃料、也可以混合材的方式應(yīng)用于水泥廠，還可以 純粹作為危險(xiǎn)物在窯內(nèi)被焚燒化解。水泥窯內(nèi) 1500℃左右的高溫最適于這項(xiàng)工作，既 可以保證不發(fā)生重金屬、二惡英等的負(fù)面影響，還不產(chǎn)生飛灰和殘?jiān)亩挝廴尽＿@是 對水泥產(chǎn)業(yè)重新定義的一次革命，而定義的所有內(nèi)容，均與“四零一負(fù)”息息相關(guān)。從 發(fā)達(dá)國家每年公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在，歐美國家研究工作的重心，已經(jīng)轉(zhuǎn)移到 如何與環(huán)境友好方面，水泥的產(chǎn)量已不是主要目標(biāo)，關(guān)注點(diǎn)放在了“四零一負(fù)”，即化 石燃料的替代率，混合材的摻用率，各種廢棄物的消納率，各類污染物和二氧化碳的排 放率，等等。說明“四零一負(fù)”已被公認(rèn)為具有相當(dāng)?shù)钠毡樾裕瑵u而成為行業(yè)健康發(fā)展的 主要參考指標(biāo)了。

一座水泥窯，蓄滿了足以攪動行業(yè)發(fā)展的巨大勢能。

高長明從 1998 年開始，依據(jù)“四零一負(fù)”對全球水泥工業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，二十多年如 一日，直到現(xiàn)在還在做這項(xiàng)工作。根據(jù)德國水泥協(xié)會公布的數(shù)據(jù)，現(xiàn)今德國及北歐諸國， “四零一負(fù)”總體（感觀）完成率已達(dá) 75～85%，日本已達(dá) 65～75%，西歐諸國及美 加澳等國已達(dá) 50～60%。中國大致為 40～50%。在熟料生產(chǎn)對天然化石燃料零消耗方 面，德國 TSR（熱量替代率）已完成 70%，挪威已完成 90%。而我國僅為 6～7%，差 距很大。這里面有一個(gè)重要的基本概念必須再次向公眾勘誤糾錯(cuò)，請注意：所謂替代燃 料率是指熱量的替代，而非重量的替代。

德國燃料替代率達(dá) 70%的主要原因之一是，可燃廢棄物的收集和加工已經(jīng)成為一個(gè)獨(dú)立 的行業(yè)，按照鋼鐵廠、水泥廠等的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，將各種廢棄物分門別類，制成化石燃料的 替代品 RDF，使用方便，所以替代率高。 根據(jù)歐洲水泥協(xié)會制定的計(jì)劃，到 2030 年左右，德國及北歐諸國水泥工業(yè)有望率先基 本達(dá)到“四零一負(fù)”目標(biāo)，而其他國家需要到 2040 年才能實(shí)現(xiàn)。到 2050 年全歐洲水 泥工業(yè)二氧化碳可實(shí)現(xiàn)零排放。

這里應(yīng)該說明的是余熱發(fā)電。歐美的電廠發(fā)電效率高，他們測算過，只有水泥窯噸熟料 余熱發(fā)電量達(dá)到 45kWh，利用余熱發(fā)電才是合理合算的。故歐洲現(xiàn)在大都把水泥窯的 余熱供給附近的居民社區(qū)，為他們提供取暖、空調(diào)和供熱水等方面的服務(wù)。而在我國， 只要余熱發(fā)電量達(dá)到 25 kWh/t.cl.就有利可圖，這是因國情不同而產(chǎn)生的差異。

一個(gè)個(gè)數(shù)字向被“歷史敘事”遮蔽雙眼的外行人顯示，水泥工業(yè)正在悄然發(fā)生質(zhì)變，而 逐漸演化成一種適應(yīng)生態(tài)環(huán)境的科學(xué)范式。

2019 年 11 月，丹麥?zhǔn)访芩辜瘓F(tuán) FLSmidth 宣布了《2030 年可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃 MissionZero （趨零之旅）》： 宣稱 2030 年開始，凡是采用史密斯全套水泥生產(chǎn)技術(shù)裝備的客戶， 史密斯將在生產(chǎn)裝備技術(shù)上全方位保證該水泥廠實(shí)現(xiàn)二氧化碳零排放；替代燃料 TSR 可達(dá)到 100%；可以生產(chǎn)符合歐洲水泥標(biāo)準(zhǔn) EN196-1 的各種品種的水泥,包括現(xiàn)代 32.5 復(fù)合水泥；配備高效經(jīng)濟(jì)實(shí)用的二氧化碳捕集系統(tǒng)；配備高效余熱發(fā)電裝置(>=45 kWh/t.cl.)，或者將余熱送到廠外充分利用；礦山覆蓋廢物和廢石，以及水泥廠的廢料 廢渣可以全部自行消納干凈; 如有循環(huán)水需要外排，其水質(zhì)將達(dá)到至少可供農(nóng)田灌溉之 用; 水泥窯各種污染物的排放量及其濃度均達(dá)到環(huán)境容量足以自凈的程度; 等等。

這個(gè) MissionZero《趨零之旅》計(jì)劃出于享譽(yù)世界 138 年的、一直以低調(diào)穩(wěn)健著稱的史 密斯集團(tuán)，顯然是給世界水泥工業(yè)奉獻(xiàn)了一份莫大的驚喜、激勵(lì)、鼓舞和信心，震動了 全球水泥行業(yè)。

像坐標(biāo)一樣的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，既具有表征意義，又具有實(shí)體內(nèi)涵。

在環(huán)境對人類無數(shù)次的警告、懲罰之下，不斷惡化的環(huán)境倒逼人類不得不自覺地約束、 規(guī)范自己的行為，這是“四零一負(fù)”出臺的背景。1996 年，當(dāng)高長明在德國做“四零 一負(fù)”目標(biāo)的專題演講時(shí)，少數(shù)專家投以懷疑的眼光，多數(shù)專家僅做了有前提條件的支 持，零污染，零排放，零消耗，在當(dāng)時(shí)不啻是天方夜譚、不可企及的一個(gè)神話。然而， 至今不過二十四年，“四零一負(fù)”的思路已經(jīng)為全球水泥界接受、認(rèn)可，并作為目標(biāo)去 制定、實(shí)施了。作為“約束規(guī)范人類行為”政策的制定人之一，高長明從內(nèi)心里感受到 了這種變化，并為之欣慰，自豪。水泥行業(yè)已成為環(huán)境的守護(hù)者、友好者而展現(xiàn)一片光 明的前景。

水泥窯協(xié)同處置各種廢棄物是高長明始終關(guān)注的話題。實(shí)踐和理論都證明了水泥窯的綜 合效率高于垃圾焚燒發(fā)電，但在我國為什么沒有像垃圾焚燒發(fā)電那樣得到大規(guī)模的推廣？ 高長明的解讀是：國外垃圾焚燒發(fā)電，既要發(fā)電，還要凈化處理廢氣，投資大；而我國 的垃圾發(fā)電，只專注發(fā)電，忽視環(huán)保裝置投入，故投資少，回報(bào)快，還享受國家的補(bǔ)貼， 自然成為資本候鳥的棲息地，規(guī)模越做越大。如此碾壓之下，加之技術(shù)政策的不公平不 到位，水泥窯協(xié)同處置的推進(jìn)愈發(fā)勉為其難，舉步維艱。所幸經(jīng)過政府和企業(yè)多方面的 共同改進(jìn)與努力，今年已有所轉(zhuǎn)變和起色。

高長明曾多次建議，在每座城市的邊緣區(qū)域，建一座水泥廠，不但可以處置垃圾、醫(yī)療 等多種類廢棄物，還可以處置有毒食品、毒品以及瘟雞瘟豬瘋牛，而且沒有二惡英的污 染，更沒有飛灰和殘?jiān)鸬亩挝廴?，這次武漢疫情的清理工作就是一個(gè)證明。

水泥行業(yè)從外延到內(nèi)涵的演變，給城市帶來一個(gè)修復(fù)的契機(jī)。工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人類生活過 程中產(chǎn)生的各種廢棄物和副產(chǎn)品，均可以用水泥窯做吐故納新的清潔裝置，既無垃圾圍 城之憂患，又無霧霾遮天之困擾，以達(dá)到環(huán)境的動態(tài)平衡，使城市變成一個(gè)親近自然、 清潔親民、有輕松生活體驗(yàn)的實(shí)體，這樣的動態(tài)平衡發(fā)展，決定了人與自然的關(guān)系在特 定時(shí)代的特定方向。 作為行業(yè)中人，高長明的解讀顯然不可能采取明哲保身的中庸立場，但始終是與最原始 的語境保持一段距離的清醒判斷和反思，沒有因身在水泥行業(yè)而有偏愛之嫌，違心之言， 這是基于客觀事實(shí)之上的公允之論，值得有關(guān)部門考慮。

32.5 水泥存廢之爭在我國已進(jìn)行了 6～7 年之久，現(xiàn)在，這種爭論在法定程序上已然塵 埃落定，木已成舟了。 高長明卻始終認(rèn)為，現(xiàn)代 32.5 水泥，特別是復(fù)合 32.5 水泥的某 些性能和技術(shù)含量遠(yuǎn)高于傳統(tǒng) OPC 52.5 水泥，完全符合國際上低碳綠色水泥工業(yè)發(fā)展 的大方向。再者，市場對 PO 和 PC 32.5 水泥的需求是客觀事實(shí)，強(qiáng)行抹殺，不科學(xué)不 妥當(dāng)?？傊?，對這個(gè)違背全行業(yè)利益、阻礙水泥科技進(jìn)步的“倡議”不能勾同。顯然， 他這種觀點(diǎn)，在當(dāng)前我國水泥界尚屬少數(shù)，至少在公開的場合是這樣。對不同的技術(shù)觀 點(diǎn)進(jìn)行爭論是好事，科技研討的氛圍應(yīng)該是多元化的。高長明至今仍堅(jiān)持自己的這種觀 點(diǎn)，而且還充滿了自信。到底是“自負(fù)”還是“自信”？讓實(shí)踐和時(shí)間來驗(yàn)證吧！

出于對行業(yè)的反思而促成行業(yè)的轉(zhuǎn)型之變或許證明，可持續(xù)發(fā)展的存在是超越時(shí)空的永 恒話題，在現(xiàn)代化的進(jìn)程中，將對人類的生活形態(tài)、道德素養(yǎng)和思維指向、行為模式產(chǎn) 生深刻影響。話題的濫觴使高長明成為最先的覺悟者而站在了行業(yè)環(huán)保事業(yè)的潮頭，他 用一生的情懷和寄托，為行業(yè)的進(jìn)步而與后來者共同守望在這片至臻之域。