淮南舜岳公司設備管理精細化

    安徽淮南舜岳公司水泥車間強化設備維修管理,2005年設備運轉(zhuǎn)率由過去的90%上升到98%,有效運轉(zhuǎn)率達到100%。
    該公司水泥車間把機械、電氣設備的維護保養(yǎng)作為“精細化管理”的核心,實行定期計劃檢修和精心維護。他們建立設備臺賬,對設備運轉(zhuǎn)狀況、易損部位及備件等記錄在冊,做為設備檢修的依據(jù)。每次檢修定時間、定內(nèi)容、定檢修人員,逐臺設備掛牌留名,責任到人。為了確保檢修質(zhì)量,提高設備運轉(zhuǎn)率,減少設備突發(fā)故障及零星故障的發(fā)生率,該車間將設備運轉(zhuǎn)率獎罰與檢修人員的收入相結(jié)合,并堅持巡視檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
    通過設備管理的精細化,該公司機電設備故障明顯減少,有效運轉(zhuǎn)率大幅提高。
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