[甘肅省建設(shè)投資]甘肅建投三建公司隴東學(xué)院教師公寓二期建設(shè)如火如荼,全力沖刺施工節(jié)點

甘肅省建設(shè)投資 · 2024-04-25 23:18 留言

連日來,甘肅建投三建公司隴東學(xué)院教師公寓二期建設(shè)項目施工現(xiàn)場,各施工機械有序規(guī)范作業(yè),項目施工有條不紊進行。建設(shè)者忙碌的身影來回穿梭,牢牢錨定施工節(jié)點目標,從嚴管控工程質(zhì)量,掀起一線施工大干熱潮。

緊盯節(jié)點 筑牢安全生產(chǎn)“防火墻”

自復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來,項目自我加壓,合理安排管理人員,緊盯時間節(jié)點,科學(xué)精準統(tǒng)籌,嚴密組織施工,為保障項目順利推進,項目部積極開展項目經(jīng)理帶班,進行以“周”為期安全質(zhì)量隱患現(xiàn)場大檢查。對檢查出的隱患和問題對相關(guān)班組下發(fā)整改通知單,責(zé)任落實到人。在加強現(xiàn)場安全教育的同時,項目部從每日班前教育制度入手,將安全交底制度貫穿于項目建設(shè)始終,形成了安全閉環(huán)管理機制,真正把“安全第一,綜合治理,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針落到了實處,為施工作業(yè)人員的安全提供了更加堅實的保障。安全管理人員對進場每一位作業(yè)人員開展三級安全教育及安全技術(shù)交底,并安排好夜間值守人員,確保項目建設(shè)安全可控。

提前謀劃 提升技術(shù)質(zhì)量水平

為確保項目高質(zhì)量推進,項目部管理人員提前謀劃部署、科學(xué)組織,從施工技術(shù)準備、質(zhì)量控制、機械配合、人員配置、噪音控制等全方位入手,全力保障項目穩(wěn)步推進;技術(shù)人員提前編制施工方案,對管理人員及現(xiàn)場班組做好方案交底、技術(shù)交底。主要從施工方法、技術(shù)措施、混凝土的澆筑、養(yǎng)護及同條件標養(yǎng)試塊、實體及砌體平整度垂直度等質(zhì)量細節(jié)進行安排部署,確保責(zé)任到人;項目部還制定了“管理辦法及實施細則”明確了質(zhì)量獎懲措施等。在每周的質(zhì)量例會上,都會對施工現(xiàn)場的質(zhì)量問題進行開會分析,舉一反三,避免同樣的問題再次出現(xiàn)。通過一系列的過程管控舉措,使工程質(zhì)量全面受控。此外,在施工過程中嚴格實施工序交接三檢制,做到施工班組工序互檢、施工完畢項目部自檢、自檢整改合格后甲方監(jiān)理以及項目部三方專檢,最后對隱蔽工程進行舉牌驗收留存資料,確保工程質(zhì)量達標,為項目建設(shè)穩(wěn)步推進“保駕護航”。

多方重視 項目管理緊抓不放

項目自開工以來廣受各方關(guān)注,項目部繃緊安全弦,緊抓質(zhì)量安全管理工作不放松,迎接了各級領(lǐng)導(dǎo)檢查。甘肅建投科技創(chuàng)新部檢查指導(dǎo)了項目工程質(zhì)量、工程進度、安全文明施工等工作,對施工現(xiàn)場標準化管理給予了肯定。要求現(xiàn)場所有管理人員要增強安全意識,抓好現(xiàn)場安全管控,加強項目管理,做到常態(tài)化安全管理不放松。同時,要求項目部強化責(zé)任擔(dān)當,把好安全關(guān),做好隱患自查自改,加強安全隱患排查整治;嚴把質(zhì)量關(guān),把質(zhì)量管控作為各項工作的重中之重,將項目打造成品質(zhì)卓越的標桿工程,以現(xiàn)場保市場,為公司后續(xù)項目的順利承攬奠定堅實的基礎(chǔ)。

連日來,項目現(xiàn)場機械轟鳴、汽笛響亮,工程車輛來回穿梭,工人們在各自的崗位上緊鑼密鼓施工,目前施工現(xiàn)場已投入各類大小機械近10臺,作業(yè)人員130余名,正全力以赴朝著業(yè)主既定的目標不斷推進。截至目前,10#公寓樓主體結(jié)構(gòu)施工至16層,二次結(jié)構(gòu)同步施工至5層。車庫主體結(jié)構(gòu)完成60%,車庫頂板防水同步跟進,基坑回填完成60%。

通訊員 王乾偉 張小莉 司元

原標題:【重大項目建設(shè)】隴東學(xué)院教師公寓項目掀起施工大干熱潮

監(jiān)督:0571-85871667

投稿:news@ccement.com

本文內(nèi)容為作者個人觀點,不代表水泥網(wǎng)立場。聯(lián)系電話:0571-85871513,郵箱:news@ccement.com。

最新評論

網(wǎng)友留言僅供其表達個人看法,并不表明水泥網(wǎng)立場

暫無評論

發(fā)表評論

閱讀榜

2024-12-29 12:39:57