日本治理產(chǎn)能過剩的做法及啟示

　　產(chǎn)能過剩是世界經(jīng)濟運行中面臨的矛盾之一，從國際上看，一些處于趕超階段的后起工業(yè)化國家，在經(jīng)過一段較長時期高速增長之后，都曾出現(xiàn)過比較嚴重的產(chǎn)能過剩問題。日本在產(chǎn)能過剩治理方面的做法值得我們借鑒。

　　擴大內(nèi)需

　　化解產(chǎn)能過剩危機

　　1946—1955年是日本經(jīng)濟的復興時期，通過戰(zhàn)后恢復需求的拉動和確立出口導向型發(fā)展模式，日本經(jīng)濟保持了持續(xù)快速增長，對國際貿(mào)易的依存程度也迅速提高，順利實現(xiàn)了經(jīng)濟的恢復調(diào)整和振興起步。從1955年開始，日本經(jīng)濟進入起飛時期，此時面臨的主要問題是，戰(zhàn)后恢復需求的逐漸消失致使內(nèi)需不振，經(jīng)濟增長過于依賴出口需求；經(jīng)過多年的快速增長之后，日本經(jīng)濟于1957年下半年發(fā)生了經(jīng)濟危機，主要行業(yè)產(chǎn)能過剩明顯；社會各界對于經(jīng)濟能否保持快速增長普遍缺乏信心。在這種背景下，以《國民收入倍增計劃》的推出和實施為標志，日本經(jīng)濟開始了向內(nèi)需主導特別是民間消費主導型發(fā)展模式的轉型歷程。

　　此前各國出臺的國民經(jīng)濟增長計劃，均將促進經(jīng)濟高速增長作為相對單一的政策目標。而1960年推出的《國民收入倍增計劃》，卻同時追求極大增長、國民生活水平提高和充分就業(yè)三個目標。計劃規(guī)定，用10年時間使國民生產(chǎn)總值翻番，國民收入接近當時的聯(lián)邦德國和法國，同時極大地提高國民生活水準和達到充分就業(yè)；在上述三個目標中，國民生活水平提高是最終目標，其實施過程中的政策著力點又在于提高低收入階層的購買力，具體措施包括推行最低工資制度、加大對農(nóng)業(yè)的財政資金投入、擴展完善社會保障體系等。

　　《國民收入倍增計劃》的實施取得了良好的效果。在經(jīng)濟增長方面，1961—1970年日本國民生產(chǎn)總值年均增長率達到10%，國民勞動報酬的年均增長率超過10%，實現(xiàn)了國民經(jīng)濟與居民收入同步增長的目標，形成了將近1億人口的中產(chǎn)階層。

　　在日本實現(xiàn)經(jīng)濟高速增長的1956—1973年18年中，民間消費對國內(nèi)生產(chǎn)總值增長的貢獻率有10年高于60%，僅有兩年低于50%；民間消費支出對國內(nèi)生產(chǎn)總值的拉動大多在5%—7%之間，僅有5年低于5%；而凈出口對國內(nèi)生產(chǎn)總值的拉動從未高于1%。這就表明，高速增長時期日本的增長模式是以民間消費支出為主的內(nèi)需型經(jīng)濟增長。以國民收入快速增長和居民消費支出持續(xù)提高為基礎的消費革命，不僅化解了由于需求不足導致的產(chǎn)能過剩危機，還促使設備投資與制造業(yè)生產(chǎn)形成良性互動，進而推動整個日本經(jīng)濟保持了近20年的高速增長。

　　推動產(chǎn)業(yè)向海外轉移

　　消化過剩產(chǎn)能

　　進入20世紀80年代，日本經(jīng)濟增長相對平穩(wěn)。日本雖然擁有1億多人口，但日益成熟強大的經(jīng)濟使本國消費市場顯得相對狹小，因此日本大規(guī)模進行對外投資的主要目的是開拓海外市場。同時，由對外投資帶動的產(chǎn)業(yè)轉移也加快了日本國內(nèi)過剩產(chǎn)能的消化進程。

　　擴大對外投資是日本促進經(jīng)濟發(fā)展的一項重要策略，也是進行經(jīng)濟結構調(diào)整特別是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級換代所必須經(jīng)歷的過程。隨著日元持續(xù)大幅度升值以及對外貿(mào)易摩擦愈演愈烈，20世紀80年代中期日本出現(xiàn)了“海外投資立國論”，希望通過擴大對外投資、加快生產(chǎn)和資本的國際化步伐來緩解日元升值導致的投資和生產(chǎn)成本提高等問題。此后，日本國內(nèi)制造業(yè)加快了對亞洲“四小”（韓國、中國臺灣、中國香港和新加坡）、中國、東盟等國家和地區(qū)的海外投資。1985年，日本對外直接投資為122億美元，1989年達到675億美元，創(chuàng)歷史最高紀錄。至90年代初，受泡沫經(jīng)濟破滅等因素的沖擊，日本對外投資出現(xiàn)了暫時下降，但這并沒有從根本上扭轉日本產(chǎn)業(yè)向海外轉移的趨勢。從海外企業(yè)銷售額與國內(nèi)企業(yè)銷售額的比率（即海外生產(chǎn)比率）這一指標的變動中，可以看出日本產(chǎn)業(yè)轉移的持續(xù)發(fā)展狀況：80年代前期，日本制造業(yè)的海外生產(chǎn)比率僅為3%左右，90年代初提高到8%左右，而2002年達到17.1%，其中電氣機械業(yè)達到26.5%，運輸機械業(yè)則高達47.6%。

　　從不同時期日本制造業(yè)對外投資的重點產(chǎn)業(yè)領域看，對外投資額排在前三位的產(chǎn)業(yè)，在1969—1973年間是紡織、化學和鐵及非鐵金屬，分別占同期日本對外直接投資總額的7.7%、6.1%和4.8%；1978—1984年間是鐵及非鐵金屬、化學和電氣機械，分別占對外直接投資總額的7.6%、5.0%和4.8%；1986—1989年間是電氣機械、運輸機械和化學，分別占對外直接投資總額的6.4%、3.3%和2.7%。進一步分析可以發(fā)現(xiàn)，上述制造業(yè)行業(yè)在相應時期大多已進入產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成熟階段，在國內(nèi)市場上開始面臨過度競爭、生產(chǎn)過剩等問題，而通過向海外進行產(chǎn)業(yè)轉移，無疑有助于過剩產(chǎn)能的消化并推動這些產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級。

　　強化產(chǎn)業(yè)政策的運用

　　淘汰落后產(chǎn)能

　　所謂落后產(chǎn)能，是指生產(chǎn)設備、生產(chǎn)工藝的技術水平低于行業(yè)平均水平的生產(chǎn)能力。從生產(chǎn)后果看，落后產(chǎn)能的運用往往對應著更高的能耗、水耗和更多污染物的排放。在完善的市場經(jīng)濟條件下，過剩的產(chǎn)能一般包括落后產(chǎn)能，而落后產(chǎn)能的淘汰、退出則能夠改變市場的供求關系，減輕產(chǎn)能過剩的程度。

　　“過剩設備”以及與之相關的落后產(chǎn)能治理問題，是20世紀60—70年代日本產(chǎn)業(yè)政策的重點，具體做法主要有五點：一是設備注冊制度。注冊現(xiàn)有設備和限制生產(chǎn)品種，限制非注冊設備使用，限制新增設備。二是制定準入標準。1965年日本制定新建石油化工中心企業(yè)的標準，獲批企業(yè)的產(chǎn)能門檻是年產(chǎn)乙烯能力達到10萬噸，此后根據(jù)30萬噸以上的大型成套設備在技術和經(jīng)濟上逐漸成熟這一變化，很快又將該指標提高到30萬噸。三是淘汰落后設備。1964年的“纖維工業(yè)設備等臨時措施法”采用了廢棄兩臺舊設備才允許添置一臺新設備的原則，1967年的“特定纖維構造改善臨時措施法”將廢棄過剩設備、促進設備現(xiàn)代化以及企業(yè)規(guī)模適當化作為三項基本內(nèi)容。1978年的“特定蕭條產(chǎn)業(yè)安定臨時措施法”規(guī)定對平電爐鋼材、煉鋁、合成纖維、化學肥料、船舶制造等蕭條產(chǎn)業(yè)實施調(diào)整，目的在于使指定的工業(yè)部門停產(chǎn)或報廢設備。四是實行政府補償。在解決蕭條行業(yè)產(chǎn)能過剩問題過程中，采取政府收購然后報廢設備的方式，即由政府與產(chǎn)業(yè)界合作預測未來供求，過剩部分由政府出資收購報廢。五是鼓勵使用節(jié)能設備。由政策性銀行給予低息貸款，積極推廣使用節(jié)能設備。如果企業(yè)使用列入目錄的節(jié)能設備，可享受特別折舊和稅收減免優(yōu)惠，減免稅收約占設備購置成本的7%。除正常折舊外，還可享受特殊的“加速折舊”政策。

　　淘汰落后產(chǎn)能面臨的一個主要問題是如何避免大規(guī)模失業(yè)現(xiàn)象集中發(fā)生。為此，日本先后制定了“特定蕭條產(chǎn)業(yè)離職者臨時措施法”和“特定蕭條地區(qū)中小企業(yè)對策臨時措施法”。主要措施包括：為失業(yè)人員提供就業(yè)信息服務；對失業(yè)者進行就業(yè)指導和職業(yè)培訓；對雇用特定衰退產(chǎn)業(yè)或地區(qū)失業(yè)者的企業(yè)提供補貼；為原企業(yè)提供勞動者停業(yè)補助和訓練費用；延長特定產(chǎn)業(yè)或地區(qū)失業(yè)人員的失業(yè)保險（放心保）金支付時間；安排失業(yè)人員參加公共事業(yè)；向所認定的中小企業(yè)提供緊急融資；延長設備資金貸款的還款期限；促進企業(yè)轉產(chǎn)，并利用工業(yè)再配置補助金吸引其他企業(yè)前來投資等。