金隅水泥經(jīng)貿(mào)公司五月出庫量創(chuàng)歷史新高

金隅水泥經(jīng)貿(mào)公司 董靜 · 2012-06-13 00:00 留言

  2012年,全國水泥產(chǎn)能集中釋放,國家宏觀調(diào)控帶來的市場萎縮密集顯現(xiàn),資金緊張……一季度水泥行業(yè)實現(xiàn)利潤同比下滑60%。在激烈的市場博弈中,金隅水泥經(jīng)貿(mào)公司及時傳達北京金隅黨委、董事會的指示精神,全體干部職工堅定信心,創(chuàng)新思維,團結(jié)拼搏,多措并舉,五月份出庫量達410萬噸,創(chuàng)公司成立以來的歷史新高。石家莊、東北、河南分公司分別問鼎分公司創(chuàng)立以來單月、日出庫量最高紀(jì)錄,鼎鑫(臨港)、嵐縣、贊皇、四平、沁陽單日出庫量均創(chuàng)歷史最好水平。

  今年以來,面對水泥市場的嚴(yán)峻形勢,水泥經(jīng)貿(mào)公司在經(jīng)營管理工作中采取創(chuàng)新性的措施與舉措,取得了較好效果:

  發(fā)揮大集團的主導(dǎo)和引領(lǐng)作用,積極運作改善供需關(guān)系,加強協(xié)同聯(lián)動,引領(lǐng)京津冀地區(qū)水泥市場健康發(fā)展,堅決抑制住水泥價格快速下滑的嚴(yán)重態(tài)勢;統(tǒng)一市場營銷運營機制得到有力發(fā)揮,市場拓展實現(xiàn)地震波式戰(zhàn)略布局,東進西擴,營銷范圍不斷擴大。新增博愛金隅產(chǎn)能迅速發(fā)揮,銷售形勢保持良好態(tài)勢。山東市場開拓也取得一定效果。

  扎實開拓地銷市場,有效拓寬銷售渠道,不斷加強金隅品牌的宣傳推廣力度,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),完善地銷網(wǎng)絡(luò)體系,積極拓展民用市場,新農(nóng)村建設(shè)已基本覆蓋了京津冀地區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村,地銷水泥占整體銷量同比上升了4個百分點;深化統(tǒng)一供應(yīng)集購平銷模式,進一步加強集團化戰(zhàn)略合作,強化戰(zhàn)略資源煤炭的有效掌控,逐步將“集購平銷”的物資供應(yīng)拓展到脫硫石膏、礦粉、粉煤灰等混合材,實現(xiàn)了企業(yè)原燃材料成本的有效降控。

  努力構(gòu)建物流運輸平臺,整合物流資源,積極按實現(xiàn)“增加企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、降低物流運輸成本、提高客戶服務(wù)水平”的目標(biāo)運作;搭建中油金隅加油平臺,努力為金隅集團下屬各企業(yè)提供成品油和潤滑油的供應(yīng)保障與服務(wù)并為金隅水泥客戶提供油品延伸服務(wù),實現(xiàn)多贏。

  水泥經(jīng)貿(mào)公司將2012年定位為“管理提升年”,公司黨委結(jié)合全年形勢和任務(wù),緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營工作及重點難點問題,以黨建創(chuàng)新、效能監(jiān)察、經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新三個項目32個子項為工作切入點,積極做好融入、促進等創(chuàng)先爭優(yōu)工作,構(gòu)建科學(xué)、完善的內(nèi)控管控機制,有效防控經(jīng)營風(fēng)險,為經(jīng)營工作保駕護航。

  水泥經(jīng)貿(mào)各分公司認真執(zhí)行公司制定的“促出庫、保價格”的營銷策略,積極搶占有效市場資源,不斷擴大市場占有率,采取各種措施加大出庫量,確保企業(yè)生存空間并緩解和降低企業(yè)庫存壓力。石家莊分公司搶市場、穩(wěn)客戶,將市場中心前移,準(zhǔn)確把握市場動態(tài)并迅速反饋,靈活應(yīng)變,將衡水、滄州、山東市場作為工作重點,把搶奪攪拌站資源做為關(guān)鍵點,確?;A(chǔ)客戶穩(wěn)步增加;邯鄲分公司穩(wěn)中求進,以提高服務(wù)質(zhì)量為根本,編制了《水泥使用小常識宣傳冊》,得到了廣大用戶的好評,做到企業(yè)生產(chǎn)多少就銷售多少,始終保持低庫存;河南分公司努力提升服務(wù)意識和手段,迅速打開營銷局面,甚至出現(xiàn)供不應(yīng)求;天津分公司積極與天津建材協(xié)會溝通和運作,成立了天津水泥自律會員組織,有效的遏制了水泥價格下滑和避免了同業(yè)間的惡性競爭;宣化分公司通過整合物流資源,組建地銷小組并以“視覺震撼”的形式在各縣、鄉(xiāng)、村以墻體廣告、燈箱廣告、宣傳冊等加大金隅水泥的品牌影響力,經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)得到更深一步拓展并取得實效,市場覆蓋面、市場占有率及企業(yè)效益實現(xiàn)多贏;東北分公司積極融入市場主流,努力加強行業(yè)協(xié)調(diào),規(guī)范市場競爭行為,實現(xiàn)市場銷售價格同比較大增長;北京分公司力拓地銷市場,擴大地銷市場占有率。


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