轉(zhuǎn)型!從水泥“大佬”到紡織“大腕”

蘭溪日?qǐng)?bào) · 2019-04-28 09:10 留言

  在蘭溪,從不缺乏堅(jiān)守實(shí)業(yè)、堅(jiān)持創(chuàng)新的企業(yè)家,他們是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和最寶貴的財(cái)富,章樹(shù)根便是這群人中的一份子。作為立馬控股集團(tuán)的領(lǐng)頭人,他白手起家,帶領(lǐng)一群跟他有著同樣夢(mèng)想、同樣沖勁的人開(kāi)始艱苦卓絕的創(chuàng)業(yè)跋涉,將一家百人小廠(chǎng)發(fā)展為規(guī)模企業(yè)。

  1985年7月,章樹(shù)根帶領(lǐng)198位農(nóng)民,集資20多萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦靈洞水泥總廠(chǎng)(立馬控股集團(tuán)前身),開(kāi)始了艱難的創(chuàng)業(yè)道路。最初的立窯,年產(chǎn)僅3000噸。1993年,在水泥廠(chǎng)未改制前,章樹(shù)根決策上馬了蘭溪第一條利用余熱發(fā)電的回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)線(xiàn),掘到了結(jié)構(gòu)調(diào)整的“第一桶金”。

  直至2002年,隨著國(guó)家宏觀調(diào)控政策的實(shí)施,水泥行業(yè)步入低谷,加上水泥生產(chǎn)工藝的落后,使得立馬集團(tuán)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中步履維艱。然而,章樹(shù)根并沒(méi)有就此放棄,他一方面立足蘭溪做優(yōu)水泥,投資6億元引進(jìn)一流的日產(chǎn)5000噸新型干法窯生產(chǎn)線(xiàn),拆除了機(jī)立窯;另一方面在北京上馬的日產(chǎn)2500噸水泥生產(chǎn)線(xiàn)正好抓住了奧運(yùn)工程的建設(shè)機(jī)會(huì),讓立馬集團(tuán)成功立足于北京。

  與此同時(shí),章樹(shù)根跳出水泥求發(fā)展,進(jìn)軍紡織行業(yè),一口氣投資5億元,建立了立馬云山紡織公司。是什么讓章樹(shù)根有此決定?首先,有良好的基礎(chǔ),蘭溪紡織行業(yè)歷史基礎(chǔ)雄厚;其次,有產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),蘭溪以棉紡產(chǎn)品為主,正符合國(guó)際上追求回歸自然的純棉服飾的潮流;第三有人才優(yōu)勢(shì),因?yàn)榘l(fā)展歷史久遠(yuǎn),蘭溪擁有一大批紡織技術(shù)人才。這種種優(yōu)勢(shì)給了章樹(shù)根信心,他認(rèn)為,蘭溪紡織行業(yè)的市場(chǎng)空間很好。

  從2002年開(kāi)始,立馬云山紡織公司第一年銷(xiāo)售額是1億余元,之后的增幅是每年增加1億元,發(fā)展迅猛。但這當(dāng)中,也經(jīng)歷了極其困難的時(shí)期。公司創(chuàng)立之初,歐美實(shí)施紡織品配額限制,公司曾一度受挫,最多的時(shí)候積壓了價(jià)值6000萬(wàn)元的庫(kù)存產(chǎn)品。但章樹(shù)根沒(méi)有氣餒,轉(zhuǎn)而重點(diǎn)開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),并尋找其他出口國(guó)市場(chǎng)。兩個(gè)月后企業(yè)出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī),庫(kù)存產(chǎn)品全部銷(xiāo)售一空。

  章樹(shù)根說(shuō),他這個(gè)紡織行業(yè)的門(mén)外漢把紡織業(yè)做大了,靠的是技術(shù)和人才?!拔矣X(jué)得蘭溪紡織業(yè)有基礎(chǔ),當(dāng)時(shí)蘭溪棉紡織廠(chǎng)的各車(chē)間班組長(zhǎng),都是技術(shù)能手。我決定投資紡織業(yè),也是經(jīng)過(guò)深思熟慮的?!闭聵?shù)根說(shuō),在水泥行業(yè)摸爬滾打多年,一下子跨入紡織業(yè),很多人都不理解,但他認(rèn)定了一件事,就會(huì)去做好。

  如今,經(jīng)過(guò)30多年的拼搏,立馬已成為一家跨地區(qū)、多行業(yè)經(jīng)營(yíng)的大型集團(tuán)公司,總資產(chǎn)逾10億元,員工3000余人,形成水泥、紡織、房地產(chǎn)等行業(yè)多元發(fā)展的格局。去年,集團(tuán)僅紡織行業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入15億元,創(chuàng)利稅總額1億余元。

  作為蘭溪第一代民營(yíng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)者,歷經(jīng)多年的風(fēng)風(fēng)雨雨,章樹(shù)根早已成為一名游刃于多個(gè)行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)家。在發(fā)展企業(yè)的同時(shí), 他積極承擔(dān)著社會(huì)責(zé)任,曾擔(dān)任歷屆省市級(jí)人大代表,為家鄉(xiāng)人民和蘭溪發(fā)展鼓與呼。同時(shí),依法誠(chéng)信納稅,積極參與社會(huì)公益事業(yè),集團(tuán)公司累計(jì)捐款達(dá)3000多萬(wàn)元,助力周邊鄉(xiāng)村和市政項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)振興。

  從水泥“大佬”到紡織“大腕”再到集團(tuán)領(lǐng)頭人,30年時(shí)間,在章樹(shù)根華麗轉(zhuǎn)身的背后,是蘭溪企業(yè)家十年如一日的執(zhí)著和追求,一代蘭溪人對(duì)蘭溪工業(yè)的鐘情和投入。

  今年是新中國(guó)成立70周年,在過(guò)去的幾十年中,蘭溪的企業(yè)家和企業(yè)家精神,就像蘭溪的工業(yè)基因一樣,不會(huì)隨著時(shí)代的變遷而消失。成功的企業(yè)家們抓住時(shí)代賦予的機(jī)遇,經(jīng)歷了從無(wú)到有、從小到大的發(fā)展歷程,推動(dòng)了自身進(jìn)步的同時(shí),也對(duì)蘭溪經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。如今,蘭溪形成了以紡織、電力、冶金、水泥、醫(yī)藥、化工、機(jī)械為七大主導(dǎo)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),涵蓋32個(gè)行業(yè)大類(lèi)、154個(gè)行業(yè)小類(lèi)的工業(yè)體系。其中,工業(yè)企業(yè)數(shù)量從1978年的285家到2017年的3800多家,增長(zhǎng)了12倍多。

編輯:余婷

監(jiān)督:0571-85871667

投稿:news@ccement.com

本文內(nèi)容為作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表水泥網(wǎng)立場(chǎng)。聯(lián)系電話(huà):0571-85871513,郵箱:news@ccement.com。

最新評(píng)論

網(wǎng)友留言?xún)H供其表達(dá)個(gè)人看法,并不表明水泥網(wǎng)立場(chǎng)

暫無(wú)評(píng)論

發(fā)表評(píng)論

閱讀榜

天瑞水泥復(fù)牌!復(fù)牌后漲超1000%!

[中國(guó)建材集團(tuán)]中國(guó)建材在線(xiàn)學(xué)習(xí)平臺(tái)\"善建e學(xué)\"7月4日盛大上線(xiàn),開(kāi)啟終身學(xué)習(xí)新篇章!

水泥網(wǎng)獨(dú)家:熱點(diǎn)跟蹤 再問(wèn)環(huán)山環(huán)保科技違規(guī)新增水泥產(chǎn)能整改如何了

水泥網(wǎng)報(bào)告:2024年水泥市場(chǎng)運(yùn)行分析與2025展望

承載希望與夢(mèng)想 連結(jié)東西方橋梁——臺(tái)泥杭州公亮大樓竣工

水泥網(wǎng)獨(dú)家:4500噸/日 PK 8500噸/日!“批小建大”太過(guò)離譜

工信部修訂印發(fā)《水泥玻璃行業(yè)產(chǎn)能置換實(shí)施辦法(2024年本)》

水泥網(wǎng)報(bào)告:2024年混凝土行業(yè)運(yùn)行分析及展望

金峰水泥1名員工死亡原因查明 董事長(zhǎng)等擬被處理!

C25混凝土配合比-常用C25混凝土配合比圖表

C30、C40混凝土配合比表與計(jì)算方法-最新混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)范

脈沖電源在電除塵器中的應(yīng)用

葛洲壩水泥黨委副書(shū)記、總經(jīng)理?xiàng)畹づc海螺集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理朱勝利座談交流

水泥網(wǎng)獨(dú)家:環(huán)保要求加大 14省市水泥供給或受限

水泥網(wǎng)評(píng)論:是什么吸引華新斥巨資收購(gòu)尼日利亞水泥企業(yè)?

水泥網(wǎng)獨(dú)家:優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境“放得活”“管得住”提高投資效益

2025-01-08 00:14:56