“十一五”期間水泥行業(yè)自動(dòng)化發(fā)展報(bào)告

當(dāng)今我國水泥行業(yè)在國內(nèi)有影響有實(shí)力的大集團(tuán)有十幾家，如海螺、華新、冀東、三獅、亞泰等水泥集團(tuán)，許多大集團(tuán)現(xiàn)設(shè)有自動(dòng)化研究機(jī)構(gòu)，有的集團(tuán)已建成光纜通信網(wǎng)絡(luò)和MIS系統(tǒng)，如華新集團(tuán)；某些集團(tuán)已開始研發(fā)ERP，如亞泰集團(tuán)等。“十一五”期間水泥大集團(tuán)相繼要實(shí)現(xiàn)CIM和MES，包括生產(chǎn)管理系統(tǒng)、質(zhì)量控制系統(tǒng)、物流管理系統(tǒng)，采購管理系統(tǒng)、倉庫管理系統(tǒng)、銷售子系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化管理系統(tǒng)和綜合管理子系統(tǒng)等。...

低調(diào)在行動(dòng)——訪四川金頂集團(tuán)董事長陳建龍

和金頂集團(tuán)董事長同時(shí)也是華倫集團(tuán)董事長陳建龍約好的訪談是在浙江富陽——華倫集團(tuán)的總部進(jìn)行的。 ??在見到陳建龍本人之前，我極力想像著這是怎么樣的一個(gè)人，是什么讓有這樣實(shí)力的集團(tuán)、讓有這樣地位的人能保持著這樣的低調(diào)。幾分鐘之后，陳建龍如約到來...

重慶市水泥工業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃

“十五”期間，我市根據(jù)《重慶市建材工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整意見》和《重慶水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)施意見》確定的以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，加強(qiáng)我市水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，實(shí)施“大公司、大集團(tuán)”戰(zhàn)略，著力扶持大型水泥生產(chǎn)企業(yè)，以體制創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步為動(dòng)力，推進(jìn)新型干法窯外分解線建設(shè)的工作思路，經(jīng)過近五年的努力，全面完成各項(xiàng)調(diào)整指標(biāo)，基本實(shí)現(xiàn)“十五”規(guī)劃擬定的發(fā)展目標(biāo)。...

2006年重慶市水泥行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢及2007年展望

水泥作為投資拉動(dòng)型產(chǎn)業(yè)，對投資增減極為敏感。2007年，重慶擬定固定資產(chǎn)投資2850億元，故決定了水泥市場需求仍將持續(xù)上升。...

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